中层职业经理人的10项管理技能精英训练(一)中层职业经理人的10项修炼10项修炼——中层职业经理人——煤炭与钻石的差别(内在、外在、价值)中层职业经理人的10项修炼10项修炼——中层职业经理人——课程的目的1、了解职业中层经理人的角色与定位2、认识中层中层职业经理人应有的素质3、学习10种常用管理技能4、提高个人管理能力5、增进自信心与满意度6、促进团队共识中层职业经理人的10项修炼10项修炼——中层职业经理人——市场经济的特征供需法则需求:客户供给:公司与竞争者自由竟争比对手更有效果与效率,更有价值商品与服务职业经理人的10项修炼10项修炼——中层职业经理人——现今企业面临的挑战•变化增快•竞争激烈•需求更多•知识复杂•信息透明职业经理人的10项修炼10项修炼——中层职业经理人——企业生存关系小环境大环境顾客对手公司职业经理人的10项修炼10项修炼——中层职业经理人——企业系统架构个人态度与工作技能生产管理销售管理人力资源研发管理财务管理管理平台企业战略与组织企业愿景与文化职业经理人的10项修炼10项修炼——中层职业经理人——企业内层级职责划分一般作业管理工作理念战略职业经理人的10项修炼10项修炼——中层职业经理人——高层主管的任务1.建立愿景与共识2.制订战略与组织3.汇集与分配资源4.建立与维持文化焦点能量(维持焦点汇集能量)职业经理人的10项修炼10项修炼——中层职业经理人——中层主管的任务1.建设与领导团队2.建立程序与标准3.实施管理与考核4.培育与激励部属•系统可控职业经理人的10项修炼10项修炼——中层职业经理人——基层主管的任务1.完成上级交办任务2.完成个人岗位职责3.工作总结与自我超越4.工作改善与创新•落实进步职业经理人的10项修炼10项修炼——中层职业经理人——中层职业经理人的基本素质KHASM积极态度纯熟技能良好习惯专业知识强烈动机职业经理人的10项修炼10项修炼——职业经理人——职业经理人的10项修炼10项修炼——中层职业经理人——10项技能的具体内容绩效管理专业风采思维技能组织技能职业经理人的10项修炼专业风采专业风采1.主持会议2.沟通表达3.个人管理10项修炼——中层职业经理人——职业经理人的10项修炼思维技能:思维技能4、拟定计划5、制定决策6、解决问题10项修炼——中层职业经理人——职业经理人的10项修炼组织技能:组织技能7、团队建设8、领导能力9、培育部属10项修炼——中层职业经理人——职业经理人的10项修炼绩效管理:绩效管理10、制定标准11、成果管制10、绩效考核10项修炼——中层职业经理人——职业经理人的10项修炼PDCA循环10项修炼——中层职业经理人——PDAC•计划•执行•检查•修正职业经理人的10项修炼小组讨论10项修炼——中层职业经理人——PDAC•将PDCA循环图与10项技能相结合,小组讨论各阶段须用的技能。