中石油华北测井公司经理报酬方案设计

西北大学硕士学位论文中石油华北测井公司经理报酬方案设计姓名：王晶申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：叶祥松20040101中石油华北测井公司经理报酬方案设计作者：王晶学位授予单位：西北大学相似文献(6条)1.学位论文朱静上市公司经营者行为激励与报酬机制研究2003如何解决企业经营者的激励问题,是一直困执着中国企业界和理论界的难题.该文作为航空一集团管理科研基金资助项目企业中高级管理者绩效评价与激励模式研究课题的一部分,从经营者报酬机制这一角度出发,采用历史分析、实证分析和比较分析的方法,对经营者的行为激励和报酬机制进行了充分研究.论文首先对经营者激励和报酬机制进行了一般理论研究,接着在对中国企业经营者报酬制度的变迁进行历史分析和对中国上市公司经营者报酬现状进行实证分析的基础上,积极探索中国上市公司经营者报酬机制的改进,设计出一种有效且可行的上市公司经营者激励性报酬方案,最后就中国经营者报酬机制的改进所需创造的环境提出了若干建议.2.学位论文张焕萍我国医院经营者激励机制研究2002该文通过对激励理论,特别是委托代理理论、人力资本理论及对现代企业经营者激励与约束因素的理论分析,借鉴国有企业改革经验,参考企业经营者薪酬激励方案,并根据医院管理案例、管理人员构成实证分析及国外医院管理模式,预见中国医院将由专职管理人才上岗高层,提出医院院长根据医疗机构改革分类情况,可实行不同的多元化的激励报酬方案,大型非营利性公立医院经营者的激励约束机制可参考公务员标准,以利益机制和监督机制为主,营利性医院经营者激励约束机制以利益机制和市场机制为主,并提出为加快医院管理队伍职业化进程的政策建议.3.学位论文经朝军基于人力资本产权化的经营者薪酬激励机制研究2004在阅读大量文献资料和案例的基础上,运用所学知识,用定性与定量相结合的分析方法,对基于人力资本产权化的经营者薪酬激励机制进行了研究.作者通过对中国国有企业经营者薪酬激励机制现状的分析,并结合人力资本产权理论和相关激励理论对经营者薪酬激励机制问题的深层原因进行探讨,指出问题的根源在于忽略了经营者人力资本及其产权对其薪酬的影响,同时缺乏对经营者需求的正确认识以及科学的公司治理结构.在市场经济条件下,经营者的激励报酬必须充分考虑经营者人力资本存量、市场定价,充分考虑经营者的人力资本价值及经营者的实际需要,作者认为这些是解决中国国有企业经营者薪酬激励机制问题的基本思路.接着,作者借鉴国内外经营者薪酬机制改革实践经验,设计了一套包涵年薪制、股权激励、职位消费、保障收益的薪酬激励机制,同时给出相应的配套约束措施设计方案.最后,作者通过对罗克威尔国际公司高级管理人员报酬方案和西安车辆厂经营者薪酬激励方案两个案例的分析,进一步论证了该文研究的理论价值与现实意义.4.学位论文廖小菲基于股权激励的国有企业经营者激励约束机制研究2006本文研究了基于股权激励的国有企业经营者激励约束机制。对相关激励理论作了一个系统回顾。以此为基础，对传统的企业家激励约束机制作了一个概述，分析了各种机制的作用机理以及它们之间的相互关系，既认可它们之间存在相互补充和替代的关系，同时又指出报酬机制是整个激励约束体系中最基础和最主要的一种，尤其对于我国国有企业的现状来说是如此。并针对企业家激励约束机制与企业效率的关系构造了一个综合分析模式图。对国有企业外部市场体系和内部治理结构的现状进行了阐述。结合我国的实际情况，较深入而全面地分析了目前在这两大机制上存在的问题，探寻了其中的原因，并提出了相应的对策。在国有企业，无论是外部市场体系，还是内部治理结构，功能都是不完善的，激励约束作用均未得到有效发挥。因而要控制“内部人控制”、提高公司治理效率，加强这两方面的建设都是必要的。而内、外部机制失灵的起源和基础，就在于国有企业不合理的股权结构。所以在改善公司治理这一系统工程中，优化股权结构是我们的重中之重，实证研究结果也证实了这一观点。而实施股权激励是优化股权结构的一条必要且有效的途径。对经营者的报酬机制进行了研究。通过对报酬结构和最优激励方案的论述，得出：固定薪酬只有保健作用，变动薪酬才有激励作用，合理的薪酬结构应该是将二者结合起来。而何种形式的变动薪酬才最有效呢?西方经济学家得出了一致性的结论，即通过股权激励建立起代理人的长期激励约束机制。实际上这也是解决目前我国国有企业所有者缺位，经营者缺乏有效激励和约束的最有效的办法。论证了股权激励制度的强大激励效应。业绩评价是激励机制的基础而重要的环节，评价指标的合理与否将直接影响到激励机制的有效程度。阐述了目前使用的三类评价指标的优缺点，并分析了EVA这种创新指标的优越性，讨论了它对于我国国有企业的借鉴和启示意义以及目前在我国的适用性。对2004年上市公司的年报数据做了实证分析。并根据实证结论得出了今后国企经营者薪酬制度改革的大方向应该是：进一步提高经营者货币报酬水平，推广年薪制，加大经营者持股比例以构建多元化的报酬体系、实现长短期激励的有效结合。尽管构建多元化的报酬体系是今后薪酬制度改革的方向，但目前我们薪酬改革的重点应该是加大经营者持股数量，积极推行股权激励。对我国企业股权激励的实施现状和实施效果进行了考察，发现：总体来说，股权激励确实起到了激励公司经营者努力提高公司经营绩效的作用，不过这种激励作用因某些条件的不同而有所不同。在分析了这一制度在我国实施的可行性之后，针对目前外部环境存在的一些问题，提出了相应的改进措施，并对股权激励的方案设计提出了一些建议。阐述了我国国有企业应当建立基于股权激励的国企经营者激励约束机制的必要性。在此方向下，我们给出了设计有效激励约束机制的总体思路和基本原则，并针对国有企业的多种不同类型，列出了几套不同的国企经营者报酬方案以供参考。5.期刊论文綦好东.郭惠云.吕玉芹国有企业经营者报酬制度现状分析及改进思路-现代财经-天津财经学院学报2003,23(7)本文在对我国国有及国有企业经营者报酬现状进行分析的基础上,提出了改进的思路.即建立责任、报酬、风险相统一的经营者收入分配机制;扩大年薪制、股票期权的试点范围,实现经营者报酬形式的多元化;完善对经营者的约束机制;因企而异,分类设计经营者报酬方案;将经济报酬与其他报酬形式相结合.6.学位论文母小琴国有企业经营者激励约束机制研究2001该文从人力资本的主动性和激励约束的重要性出发,对国企经营者激励约束的发展历程、现状及建立国企经营者激励约束机制的可行性、特殊性、紧迫性等作了简述,着重分析了四种主要的激励约束机制,在此基础上提出本文的主旨:建立综合听、市场化的激励约束机制.基于以上思路,该文分四部分(含七章)进行了论述.现概述如下:一、绪论;该部分阐述了选题的背景,研究的范围、目的、意义及思路方法,并在研究动态综述里把与经营者、激励约束问题相关的企业理论和管理论作了铺垫和方法,并在研究动态综述里把与经营者激励约束问题相关的企业理论和管理理论作了铺垫性说明.最后,提出了该文的可能创新之外,主要是:把激励约束看成一个统一的整体,提出了综合的激励约束模式,并指出政府的切入点在于确保市场机制的建立和规范运行;把经营业绩作为整个国企经营者激励约束机制的纽带,主张对国企不管上市与否都要实行规范的信息披露制度,特别是披露经营者薪酬信息;强调独立董事的作用,提出建立董事市场的想法.二、国企经营者激励约束的一般分析;该部分首先简述了激励约束的基础性理论,提出了把激励约束作为统一的整体的原因所在.接着通过对国企经营者的角色特点、国企经营者激励约束的发展与现状等分析,揭示了国企经营者激励约束问题的特殊性和紧迫性.三、四种主要的激励约束机制;1.收入报酬机制.收入报酬机制的主要作用方式有年薪制、经营者持股、股票期权、期股等,通过对各种方式的优点及实践效果的分析,提出主要的报酬方案应为:以股权等长期激励为主的年薪模式.这里还对收入报酬机制的影响因素和设计原则作了探讨,并提出了不确定性对股权激励的影响.2.市场竞争机制.由于充分竞争的市场具有信息显示和优胜劣汰机制,因是而可以说是对经营者最强力的外部激励约束,而且成本低.3.内部治理机制.该机制的设计目标是约束内部人控制,并激励科学决策.4.道德精神机制.道德精神机制的主要作用方式有企业家精神、职业道德、挑战性目标等,其设计目标是励企业家精神,建立起经营者的职业道德操守.四、国企经营者激励约束综合模式分析;该部分着重分析了四种激励约束机制的相互关系及有效组合,分析了经营者业绩评价方式,并指出了国企经营者激励约束机制真正发挥作用所要依赖的外部环境支撑,其中包括:国有资产管理体制改革、政府角色职能的转换、法律制度的完善、中介机构的规范等.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：5fe70acc-b814-47cb-b8a3-9e4600d4cee3下载时间：2010年12月8日