理财业务自查报告第一篇:理财业务自查报告理财业务自查报告**支行:根据支行关于开展理财业务自查的通知精神,结合机构实际,组织网点负责人对今年1月至6月所有理财业务开展的情况,对资料收集、销售宣传、业务操作等环节按照自查表的内容进行了检查,现将自查情况汇报如下:三个网点在资料收集较为齐全,协议书,个人客户身份证复印件,加盖与原件核对一致印章,相关协议要素填写完备,经办人员签章,使用总行统一制作宣传销售文本,客户投资风险承受能力评估问卷。相关资料专夹保管,三个网点分别存在下列问题:1、三星分理处1-6月共办理理财业务35笔,金额383万元。其中:无客户身份证复印件3笔,分别是陈桂秀1笔,严红梅2笔,已于检查日通知客户补交了身份证复印件,无客户投资风险承受能力评估问卷1笔,于检查日通知客户完善,理财协议书上无经办人名章3笔。于检查日上盖。2、棕榈湖分理处1-6月共办理理财业务31笔,金额716万元。其中:风险揭示书中,客户漏填风险承受能力类型1笔;大多数个人客户风险揭示书中风险确认语句抄录,字体一致,有代签之嫌。3、盐井分理处1-6月共办理理财业务9笔,金额98万元,其中:无客户投资风险承受能力评估问卷5笔,于检查之日通知客户完善。通过自查,发现三个网点在办理理财业务存在一些问题,如柜员漏收集客户身份证复印件,漏对客户进行投资风险承受能力评估问卷,该客户填写的地方未填写等,这些都是我们在今后工作中进行改进完善的,加强理财业务知识的培训学习熟练运用到实际工作中,使理财业务操作合规有效,减少操作风险。**农商银行**三星分理处二〇一四年八月四日第二篇:个人银行理财业务自查报告个人银行理财业务自查报告作者:文章来源:点击数:110更新时间:2014-11-2411:48:39为了迎接银监会对商业银行个人理财业务的检查,规范支行个人理财业务,根据银监会下发的《关于进一步规范商业银行个人理财业务有关问题的通知》精神,我支行对200*年以来的经营业务进行了全面、逐项、细致的检查,现将开展自查工作情况汇报如下:一、人员配备情况为了确保个人理财业务的合规销售,支行配备了专职理财经理一名,该人员已通过××银行总行的理财经理资格考试、并取得了保险代理从业人员资格证书。所有银行理财产品、基金、保险、券商集合理财产品均由专职理财经理销售。鲜有一般产品销售人员向客户介绍理财产品情况发生,现已全面杜绝。二、销售流程支行理财经理均是在充分了解客户的财务状况、投资目的、投资经验、风险偏好、投资预期等的前提下向客户推荐理财产品,并为每一位购买产品的客户填写《个人客户投资风险评估报告》(以下简称《评估报告》),理财经理根据其评估结果,向客户推荐相应得理财产品。《评估报告》经理财经理与客户进行签字后,交由支行理财主管审核并签字,单笔购买金额超过100万的客户,《评估报告》还经由支行分管个人理财业务行长签字。自查中发现有少数客户的《评估报告》未经支行理财主管签字审核,已补交给支行主管审核。在具体的理财产品销售前,理财经理均向客户说明了产品结构、风险、收益等相关信息,让客户在充分了解产品的基础上作出选择。理财产品的《合约》、《合同》、《风险揭示书》中客户资料均填写完整。三、资料档案保存2014年以来,所有理财产品的《风险评估报告》、《合约》、《合同》、《风险揭示书》等文件资料均保存完整,并按期装订成册,入库统一保管,其中,《客户风险评估报告》实行专夹保管、一年内有效的保管机制。支行理财经理为每期产品和《风险评估报告》建立了详尽的客户电子档案,方便及时了解客户情况和日后与客户沟通。本次自查中发现有些风险评估报告未装订建表,拟定于今天下班前完成建表装订工作。四、今后工作计划支行虽一直坚持专职理财人员介绍、合规销售理财产品,但本次自查中仍然发现了一些问题,这些问题我们将在近几天集中整改。在今后的工作中,支行将继续坚决贯彻执行《关于进一步规范商业银行个人理财业务有关问题的通知》的精神,合规销售、定期开展个人银行理财业务自查工作,保证××银行芜湖××支行理财业务的健康、规范发展。第三篇:理财自查报告理财业务自查评估报告自查内容:1、机构与人员准入是否合规;包括授权,工作场所,岗位设置,人员素质及培训等是否合规。2、经办个人理财业务是否合规。(1)理财类交易账户处理流程。(2)是否对购买理财产品的客户进行告知风险存在性,在客户购买理财产品时签署相关产品说明书等配套协议是否亲笔签名确认。(3)客户本人亲笔签字确认的风险调查问卷是否随理财产品档案永久保存,客户购买理财产品情况和问卷调查结果是否相同。(4)留存客户资料档案中有无漏打《个人理财业务交易表》和《个人理财业务确认表》现象。(5)理财档案资料中客户必填写的风险评估表有无描写风险评估语句,协议书和产品说明书中填写是否规范。(6)网点是否及时张贴产品新资类公告。整改措施:1、在经办个人理财业务时,没有对客户进行充分告知理财产品的风险存在性,且没有向客户详细介绍理财产品这项业务,原因:理财经理对理财产品了解不够透彻。2、理财档案资料中无产品说明书,培训员工对今后客户购买的理财产品需附加说明书,使理财产品档案资料合规齐全。3、理财档案资料中客户必填写的风险评估表,只对客户的风险承受能力进行了测评。没有描写风险评估语句,联系客户并要求客户补写风险评估语句。4、网点未做到及时张贴产品说明书,宣传不到位,今后加强宣传力度,做好理财销售工作,使我行理财产品业务有所突破。第四篇:个人理财业务调研报告长沙县支行个人理财业务调研报告个人理财业务的创新发展是近几年国内银行业快速繁荣的重要标志。从国外商业银行来看,理财业务收入占总利润的80%以上,而个人理财收入也大约占40%-60%左右。可以说,重视个人理财业务发展就是抓住了全行经营的“致胜之道”。在农业银行正在实施股份制改革,并确立了“面向三农、商业运作”市场定位的新形势下,如何提高我行个人理财业务市场竞争力,为我行创造更多的经济价值?我部人员深入基层,了解金融同业,开展了一次专题调研,并对全行个人理财业务经营情况进行了剖析和思考。一、目前我行个人理财业务基本情况1、支行个人理财业务发展现状2014年度,我行全年完成代理保险业务2945万元,偏股型基金销售45万元,基金定投开户66户,个人自主理财产品销售2248万元,实现零售中间业务收入812万元;2014年1季度,我行实现代理保险1476万元,偏股型基金销售132万元,基金定投开户187户,自主理财产品“安心快线”销售6632万元,实物黄金销售2350克,实现理财业务收入万元。从两个时段的数据对比来看,我行理财业务各项指标均有不同幅度的提升,发展速度加快,一方面说明全行上下对个人理财业务统一认识,加大投入和发展的力度,另一方面说明市场个人理财需求在逐步提升,相对于县域内同业发展势头,我行仍处于追随者的地位。2、支行客户结构特征从理财业务完成的网点分布比例来看,2014年度数据显示,基金、基金定投及个人自主理财产品全部由星沙及农大、马坡岭等6个城区网点完成,乡镇网点均未实现销售零的突破,代理保险一项城区网点与乡镇网点平分秋色,各占50%比重;2014年一季度,城区网点完成基金销售的60%,基金定投的73%,自主理财安心快线的71%,实物黄金销售的73%,仅在代理保险一项上落后于乡镇网点。由此初步判断,我行个人理财的客户群体主要集中在市场经济活跃、经济发的的城市区域,乡镇农村区域客户的理财意识相对薄弱,而在我行现有理财客户的分布结构来看,主要集中在公务员、教师、行政单位高管企业白领及个体工商户这些行业,他们的主要特点是收入较高且较稳定,在保证家庭正常支出的前提下追求剩余资产的保值增值,风险偏好多属于稳健激进型,有较强的理财投资意识。二、当前我行发展个人理财业务存在的问题随着我国经济的持续快速发展,居民收入水平不断提高,个人金融需求呈现多元化发展趋势,广大客户对金融服务的需求呈现多样化、个性化、专业化的理财服务成为各家商业银行争夺的焦点。近两年我行个人理财业务发展速度较快,但在全行业务中一直处于“附属品”的角色。目前农行个人理财业务处于发展的初期,受到金融市场发展水平、法律和政策、理财人才的形成和管理机制等诸多因素的影响,个人理财业务发展较同业来看还比较缓慢。客观上,由于农行正值股改新老经营理念的冲突多发时期,加之自身基础薄弱,因此资源短缺的矛盾很突出,短期内很难达到同业水平。但从深层次透视,自身的观念和手段方面差距确实存在,发展中的问题难以回避。到目前为止,从我行的个人理财业务发展情况看,形势不容乐观,业务发展区域失衡,主要表现在:1、个人理财业务的战略地位不突出,优先发展不坚决。业务要发展,领导是关键。一项工作和一项业务在企业的战略地位,直观上主要体现在领导是否重视和政策是否倾斜。农行自总行提出“办最大零售银行”、“个人业务优先发展战略”已是好几年前的事,但几年过来,喊的较多,却无多大实质性的行动。少数领导过问个人业务,对储蓄工作关注的比较多,对于基金和一些新兴的个人理财产品往往关注的比较少;资源配置也较多的集中在银行卡业务、贷款业务方面,对个人理财业务的奖励、费用指标则配备偏少;个人业务部门专业人力资源薄弱,全行取得cfp理财师资格人员仅1人,我行员工对理财知识和理财产品的了解知之甚少,使得理财业务难以在全行范维内有效发展。2、个人理财业务宣传乏力。每一项新业务的推出,每一只新产品的上市,对于客户来说都有一个从认识到接受的过程,这其中广告宣传的作用十分重要。从个人理财业务开展情况看,在宣传上存在力度薄弱、手段单一、效果不佳的问题。从目前基网点的实际情况看,个人理财业务仅是附带业务,虽然银行也进行了如电视、海报、宣传折页等宣传,但这种宣传显然很乏力,没有对理财产品进行深层次的介绍,客户对银行推出的个人理财业务产品一知半解,似懂非懂。很明显,这种缺乏系统化、深层次的宣传,起不到明显的效果,理财意识在客户中普遍缺乏认识,理财业务难以开展。3、缺乏有吸引力的产品。一是理财产品差距较大。我行理财产品品种较少,竞争力较差。如我行推出人民币理财产品有本利丰、安心得利、安心快线三个品种,而工行有稳得利(债券型)、珠联壁合(结构性存款型)、代客境外理财(qdii)三种16个,中行有博?弈理财(债券型)、博?弈(结构性存款型)、中银美元增强型(qdii)三种36个,建行两种15个,相对同业我行产品明显缺乏可选择性;同时,我行理财产品收益率普遍低于其他行,这一点在针对比较了解理财行情的客户进行营销时成为成交的最大障碍。二是产品定位单一。如建行的“乐当家理财卡”面向个人中高端客户发行,分为白金卡、金卡和银卡,分别对应资产不同的客户群体,享受不同的客户服务和优惠措施,体现分层营销的特点;招行“一卡通靓卡”,分别与msn、qq腾讯携手推出的msn迷你卡、young卡、qq卡,为推崇时尚的白领及高学历学生所青睐。而农行产品定位不明确,特点不突出,优势不明显。4、营销手段过于简单,理财产品透明度不够。当前我行理财业务营销模式过于简单,产品推销色彩过浓,尤其是在基层行,由于相当部分的员工理财知识不足,在向客户介绍理财产品时,往往只会注重推销产品的预期收益率,而对产品的风险以及获得收益条件等,未做详细介绍,对于理财的基本要求“量身定做”更是无从谈起。从当前我行推出的理财产品和销售情况看,个人理财产品均由农总行统一开发、统一核算、统一资金运作、统一风险控制、统一宣传口径,具有相对完善的规章制度,管理办法和核算办法,基层行只负责对产品进行营销,并统一按照总行的宣传口径进行信息披露和相应的风险提示,虽然每一只产品推出,从上到下系统内对理财产品经办人员进行了必要的业务培训,客户购买时签订了“协议书”,对产品内容固定(预期)收益率,风险提示均作了注明,但是从实际运作情况看,这是一种缺乏透明度的做法,基层行虽然在办理这项业务,但自己心中无底,因为这些产品本来就是看不见、摸不着的产品,能不能起到理财作用,客户能否得益,谁也不知道,这种模糊的产品,使基层行在办理业务时缩手缩脚,同时也难