农村集体经济组织产权制度改革试点工作汇报

农村集体经济组织产权制度改革试点工作汇报云龙镇农村集体经济组织产权制度改革试点工作汇报云龙镇共有13个村（社区），人口万人。2018年5月以来，全镇在县委、县政府的领导下，在县农林局的正确指导下，云龙镇全面开展农村集体经济组织产权制度改革试点工作，通过清产核资、资产量化、成员资格认定、注册登记等重点改制环节，逐步构建起归属清晰、权能完整、流转顺畅、保护严格的农村集体产权制度，保护了农民作为农村集体经济组织成员的合法权益。赋予了农民对集体资产股份的占有、收益、有偿退出及抵押、担保、继承权等权能，为实现村集体经济组织良性发展奠定了基础。截止目前，全镇完成产权制度改革的村居共35个，总体完成率达到%。现将我们工作开展情况汇报如下：一、试点先行，由点带面，有序启动改制农村集体经济产权制度改革是新生事物，改制涉及群众切身利益，涉及历史因素多，极易引发矛盾纠纷。因此，我们确定了改制工作由点带面、有序推进的工作方针。2015年我们优先选择了班子团结，群众基础好，集体经济发展良好的8个村居先行试点。通过举办两委成员培训班、召开党员群众会议，逐户征求意见和印发明白纸等方式，广泛宣传改制工作的意义和主要内容及做法，统一了党员干部群众的思想，消除了干群思想顾虑，赢得广泛参与和支持。同时，为保障农村集体经济组织产权制度改革工作有序开展，印发了《云龙镇关于农村集体经济组织产权制度改革的指导意见》，明确了农村集体经济组织产权制度改革的目标任务、基本原则、改革内容和方法步骤，为改革的顺利进行提供了良好的保障。由于准备充分，措施得力，试点工作取得了圆满成功，得到了改制村居干部群众的一致认可。在试点取得成功经验的基础上2016年我镇又完成了27个村居的改制任务；2017年，未改制的22个村居已经全面开展改制工作，现在各项工作已经基本结束，8月底以前全面完成改制任务。二、成立机构，齐抓共管，稳妥推进改制为确保改革试点工作的顺利推进，镇成立了由镇长任组长，分管副镇长任副组长的农村集体经济组织产权制度改革领导小组，领导小组下设办公室，全面指导全镇的改制工作。村居也成立了由两委成员、村务监督委员会成员、党员、普通群众等为组成人员的10-15人的产权制度改革工作小组，具体承担资产认定、社员界定、股权确定等环节的组织实施职责。同时，还与会计师事务所、律师事务所签订了工作合同，会计师具体承担清产核资的任务，律师全程参与改制的所有环节，为改制工作提供了技术和法律保障。三、严格把握政策界限，依法开展改制（一）做好改制的基础工作，做到有的放矢。一是广泛宣传引导。改制前坚持村两委干部、党员和村民代表“三会”必开的原则，统一党员干部群众思想，为改制工作提前预热。二是搞好骨干培训，重点围绕改制工作的法律法规、工作程序步骤等知识强化业务培训，保证工作依法有序进行。三是规范改制工作程序和有关报表材料，确保改制工作程序不走样，法律文书无瑕疵。（二）抓好清产核资，摸清集体家底。按照改革工作方案要求，成立由村两委成员、村务监督委员会等人员组成的清产核资工作小组，由会计师事务所对改制村居账内账外固定资产、现金、银行存款、债权债务等进行认真核实，严格依法量化村集体资产，对评估量化的结果进行公示。清产核资任务完成后，各村还要召开党员、村民代表会议，对清产核资情况进行确认，然后报镇政府批复备案。（三）尊重客观历史，抓好资格界定。成员资格界定是改制工作重点、难点。在工作中我们坚持“依据法律、尊重历史、公平合理、民主决策”的原则对成员资格进行界定。确保公平、公正、合情、合理。成员资格认定后，对享受股权的人员名单进行公开张榜公布，接受群众监督；对特殊群体和对成员资格认定有异议的，根据有关法律法规政策，由村民代表大会讨论决定。（四）科学配置股权，构建新型经济组织。根据上级有关要求我镇集体经济组织产权制度改革后只设个人股，不设集体股。个人股由人口股和农龄股组成。人口股与农龄股设置比例为：7：3。成员资格认定完成后，村居按照村民会议通过的《集体经济组织产权制度改革实施方案》进行股权量化，明确每个成员所持的股权数量。在此基础上拟定改革后的经济合作社《章程》，召开社员大会对合作社《章程》进行表决，成立经济合作社；依法选举产生社员代表、董事会、监事会等。逐步建立现代企业运营管理模式、完善经营管理决策程序，确保决策更加科学民主。四、取得的成效一是促进了农村和谐稳定。通过实施农村集体资产股份制改革工作，对改制村（居）资金、资产、资源进行了全面地清理核实，摸清了农村集体经济组织的家底，同时通过社员资格界定，明确了集体经济组织成员的人数，固化了享有集体经济利益分配的人口，改革后，人人按份享有资产，保障了农民对集体资产的所有权、管理权、监督权和收益权等权利，同时，集体资产一次性配置给农村集体经济组织成员，实行“固化股权、合理流动”，明晰了集体资产产权关系，化解了农村经济发展与分配的矛盾。二是规范了集体资产管理。农村产权制度改革后，新成立的经济合作社具有了独立的市场地位，改变了村居传统的管理模式，管理机制得到了进一步优化。在监督机制上，享有股份的村民更加关心经济合作社的管理，积极主动参与监督，确保集体资产规范运营。在决策机制上，通过建立董事会、监事会和股东代表大会，进一步完善了经营管理决策程序，确保了决策更加科学民主。在激励机制上，个人年终分红与经济合作社的经营效益直接挂钩，村民参与管理积极性、主动性增强。同时，通过建立现代企业运营管理模式，进一步提升了经营者的风险意识、责任意识，打破了原有集体经济的封闭性，有利于提升经济效益，确保集体资产的保值增值。