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全国班组建设工作会议经验材料汇编中华全国总工会工业和信息化部国务院国有资产监督管理委员会中华全国工商业联合会2010年9月辽宁·抚顺1目录(会议发言材料)深入持久开展创建“五型”班组活动为服务辽宁老工业基地全面振兴夯实基础………………辽宁省总工会（3）创建“五型”班组激发基层活力促进老工业基地全面振兴……………………………………抚顺市总工会（8）加强班组建设提高执行能力为建设“百年企业、世界品牌”筑牢发展根基…………中国石油抚顺石化公司（13）发扬“五种”精神，打造“五型”班组………中国石油抚顺石化公司三厂分子筛脱蜡车间王海班（18）深入开展创建“工人先锋号”活动大力助推班组建设………………………………………………青岛市总工会（23）夯实班组安全基础助推企业科学发展…………………………唐山贝氏体钢铁（集团）有限公司（28）以人为本首创兴企大力提升民营企业班组建设水平…………………………………江苏太阳雨太阳能有限公司（33）开展班组改善创新活动推动企业精益管理…………………………………………………东风汽车公司（37）2夯实科学发展基础探索班组建设新路………………………………………………湖北省电力公司（42）瞄准“三化”目标打造一流班组…………山西潞安矿业（集团）王庄煤矿综采一队生产一班（47）传承铁人精神强化班组建设让铁人钻井队旗帜更鲜艳………大庆油田有限责任公司钻探工程公司钻井二公司1205钻井队（52）继承光荣传统创新管理模式发扬马恒昌小组精神……中国通用齐齐哈尔二机床（集团）有限责任公司马恒昌小组（57）运用“六个三”班组管理法全面打造安全和谐班组……中国平煤神马能源化工集团有限责任公司七矿开拓四队白国周班（62）传承梦桃精神永葆先进本色……西北一棉纺织股份有限公司细纱车间乙班赵梦桃小组（67）(书面交流材料)增强班组创新活力提升班组管理水平在促进经济又好又快发展中发挥工会作用……………天津市总工会（75）以战略眼光重视班组工作从实际出发抓好班组建设…………………………………………………安徽省总工会（81）塑造三位一体强化制度先导铸就文化彰显助力班组建设……………中国移动通信集团北京有限公司（87）3班组“大擂台”打造“蓝领先锋”………………………………………大唐河北发电有限公司（92）“三力”打造创新班组和谐共建行业龙头…………………………………杭州娃哈哈集团有限公司（98）凝聚企业“元气”激活班组动力……………………浙江吉利集团豪情汽车制造有限公司（103）创建学习型班组为企业发展奠定坚实基础…………………………山东钢铁莱芜钢铁集团有限公司（108）注重以人为本加强班组建设努力促进员工与企业共同发展…………………武汉科诚基础工程有限公司（114）抓培训树典型创和谐多元推进企业班组建设上台阶………中国石化集团长岭炼油化工有限责任公司（120）建设新型班组推动企业发展……美的制冷家电集团广东美芝制冷设备有限公司卷线车间浸漆班（126）抓重点展亮点推进班组建设…………………………………中石化集团四川维尼纶厂（131）深化班组建设助推生产经营彰显企业工会更大作为……………贵州首钢水城钢铁（集团）有限责任公司工会（137）扎实推进班组建设夯实企业科学发展基础……………………………………昆明钢铁控股有限公司（143）以推进班组建设为着力点充分发挥工会服务大局推动科学发展的作用……………………陕西省国防工会（148）4不断强化班组建设提高企业管理水平……………………………………甘肃金川集团有限公司（153）夯实基础促进管理全面加强“六型”班组建设………………………………………………青海油田公司（159）强化班组建设夯实管理基础为实现集团公司的大发展提供强有力的支撑保证………………………………神华宁夏煤业集团公司工会（164）提升班组执行力激活企业创造力………………………………中国石油吐哈油田公司工会（170）传承“毛泽东号”精神凝聚“永开安全车当好排头兵”时代意识……………北京铁路局丰台机务段“毛泽东号”机车组（176）发挥职工积极作用打造服务精品线路……北京公共交通控股（集团）有限公司第六客运分公司1路车队（182）立足岗位拼搏进取比学赶超争创一流……中国兵器内蒙古第一机械制造（集团）有限公司大成装备公司四车间第二作业区（187）增强班组执行力筑牢安全生产的坚强堡垒…………………………中国石油吉林石化公司丛强班（193）扎实开展安全生产竞赛活动打造安全高效班组……黑龙江省龙煤集团有限公司双鸭山分公司新安煤矿开拓区5502段佘洪海班组（199）创新中发展和谐中提升…………………上海航天局第八○○研究所唐建平班组（204）5加强班组建设打造“六型”班组……中国人民解放军第5311厂机械光学加工车间程军荣车工班（210）立足创新实践建设一流班组……江苏省常熟开关制造有限公司动力设备技改科技改组（216）凝心聚力营造“温馨小家”辛勤耕耘创建“五型班组”……福建三钢集团公司高速线轧钢二厂生产技术部轧钢乙班（222）确立“六型”标准打造班组典范………………江铃汽车股份有限公司模具厂袁政海班组（226）继承光荣传统坚持不断创新在创建“工人先锋号”活动中发挥火车头作用……青岛纺联纺织集团有限公司纺纱二分厂郝建秀小组（232）立足岗位勇于创新铸霹雳神箭扬中华神威………………………中航工业空空导弹研究院鲁宏勋班（237）创新创效创佳绩人文关怀添活力……潮州市创佳集团创佳微电子有限公司净化车间装片组（243）打造激情团队树立标杆工段……上汽通用五菱汽车股份有限公司西部涂装车间设备操作二工段（248）坚持科技创新着力建设创新型班组………………四川盛马化工股份有限公司焦化车间三班（253）以人为本真抓实干推动班组建设工作深入开展……………………中国民航西藏自治区管理局机务班组（258）会议发言材料3深入持久开展创建“五型”班组活动为服务辽宁老工业基地全面振兴夯实基础辽宁省总工会从2004年开始，省总工会在全省开展了“学习王海班、创建‘五型’班组”活动，持续7年常抓不懈，取得了一些成效。现将工作情况作一简要汇报。一、摆上工作日程，当作大事来抓2004年，抚顺市总工会推广的王海班典型，引起省总工会高度重视，先后三次召开主席办公会研究。大家一致认为：班组是发挥工人阶级主力军作用的主战场；振兴老工业基地的目标措施最终要靠班组来实现；工会工作只有落实到班组才有活力。为此，省总决定，把在全省开展创建“五型”班组活动作为服务老工业基地振兴的大事，摆上工作日程。首先，统一部署推进。省总在深入调研，进一步总结王海班经验的基础上，作出了《关于推广“王海班”经验，开展创建“五型”班组活动的决定》，并将2005年作为全会班组建设年，要求举全会之力，抓好落实，抓出成效。全省各级工会都按照省总要求，结合本地区、本产业、本单位的实际，制定创建活动方案措施，成立领导机构，出台相关文件，培养和宣传先进班组，在全4省掀起了创建“五型”班组活动的热潮。其次，纳入全会总体要求。省总将加强班组建设纳入全会开展“一组三动”（创建“五型”班组和开展职工技术创新活动，创建学习型组织、争当知识型职工活动，千万职工节约环保行动），建设“三个体系”（工会组织体系、维权体系、帮扶体系）和打造“两个一流”（一流工会领导机关、一流工会干部队伍）的工作思路之中，要求作为长期任务，坚持不懈地抓下去。第三，强化组织领导。省总制定了创建“五型”班组的标准和发展规划，采取层层分解目标、签订责任状的方式，逐级落实到基层和班组。同时，成立了以省委常委、省总工会主席王俊莲为组长，分管主席为副组长的领导小组，建立了分管主席具体负责、经济技术部牵头、有关部门通力合作的责任制，并纳入省总重点工作的考核内容。二、抓住关键环节，精心组织实施1、加强调研，精心指导。实施“班组建设年”活动中，省总对全省班组建设情况进行了大调研，掌握了班组建设中需要解决的问题，在此基础上选树总结了一批不同类型的先进典型，并在抚顺石化公司召开了全省班组建设工作经验交流会，王俊莲主席到会讲话，对进一步深化班组建设工作提出了明确要求。2、扩大覆盖面，向非公企业延伸。2006年初，我们在活动跟踪调查中发现，非公企业创建活动进展相对迟缓，工作不够规范。随后，我们在葫芦岛市召开了非公企业创建“五型”班组经5验交流会，总结了一批非公企业重视班组建设的先进经验，使非公企业创建活动取得突破，全省规模以上企业参与面迅速从原来的65%增加到90%。3、突出“三个结合”，推动全会重点工作落实。一是与创建“工人先锋号”相结合。要求创建“工人先锋号”以班组为重点，把创建“五型”班组工作纳入创建“工人先锋号”的重要内容，评选“工人先锋号”原则上在“五型”班组中产生。二是与职工技术创新活动相结合。我们把创建“五型”班组作为实施“十一五”期间职工技术创新活动方案的重要内容，有力地提升了职工技术创新活动的质量和水平，全省“十一五”职工技术创新活动的各项指标已经提前一年完成。三是与推动工会小组建设相结合。借助创建活动的平台，强化了工会小组建设，使工会的重点工作能够有效沉到班组。目前，在开展创建活动的企业中，所有班组都实行了民主管理、班务公开，设立了劳动保护监督员，开展了劳动竞赛。4、注重实效，建立激励机制。在精神鼓励上，省总提出对特别优秀的样板班组可用班长名字命名；只有“五型”班组才能申报市、省、全国“工人先锋号”和五一劳动奖状；评选劳动模范、五一奖章要向一线班组长倾斜等。从2007年开始，每年在全省开展评选百名优秀班组、班组长活动，以省委、省政府名义召开大会进行隆重表彰。五年来，全省各级工会共计表彰班组、班组长2万多个，涌现出以班组长名字命名的样板班组5000多个。6在物质奖励上，省总每年拿出100万元专项资金，对优秀班组和个人予以奖励。各市、产业工会也都不断加大奖励力度。在政策待遇上，把班组建设与经济利益挂钩，与班组长的提拔使用挂钩。几年来，一大批班组长走上了企业的不同领导岗位，极大地激发了班组长的积极性。5、强化培训，大力提升班组长素质。省总始终把培训班组长作为大事来抓，确定了用五年时间对全省规模以上企业班组长轮训一遍的工作目标，目前，这一目标已经完成。在通过各种技能大赛破格晋升技术等级的全省2.8万名职工中，班组长占70%以上。中石油抚顺工建公司密封班班长赵林源的技术创新成果还获得国家科技进步二等奖。三、争取各方支持，形成工作合力首先，推进形成党政重视、社会化运作的新局面。我们将创建“五型”班组活动作为全省“十一五”职工技术创新活动的重要内容，以省委省政府办公厅名义下发文件，专门召开电视电话会议，省委、省政府领导同志亲自到会讲话提要求。其次，建立密切协作、合力推动的实施机制。2007年11月，省总会同省经委、国资委、中小企业厅联合下发了《关于深入开展创建“五型”班组活动，进一步加强班组建设的意见》，明确了目标任务和职责分工，确立了“党委领导、行政主抓、工会运作、部门配合、党政工齐抓共管”的工作格局，并专门成立了由王俊莲主席和分管副省长刘国强挂帅的创建活动推进工作指导组，各7市也相应成立了领导机构。2008年7月10日，王兆国主席视察王海班并题词后，我们又以此为契机，会同省三委（厅）联合对各市创建活动进展情况进行检查指导，进一步推动了创建活动的深入发展。第三，强化舆论宣传，营造良好社会氛围。为扩大创建活动的社会影响，省市工会分别在电台、电视台、报纸等主流媒体上开辟专栏或专题节目，广泛宣传创建活动的进展成效和典型事迹。辽宁省总工会和抚顺市总工会还会同省经委、省企业家协会和抚顺石化公司召开了“学习‘王海班’暨现代企业班组管理研讨会”，对王海班经验进行了深层次研究和总结，并对推进创建活动提出意见和建议。在此基础上，我们还配合省经委创办了《现代班组》杂志，深受企业和班组的欢迎。七年来，我们持之以恒地推进创建“五型”班组活动，使之成为社会认可、企业满意、职工欢迎的品牌工程。通过创建活动，不仅促进了企业发展，而且给工会工作带来了诸多新的变化。我们决心以这次会议为新的起点，虚心学习兄弟省市