营业一部十一月份工作总结范文及十二月份工作计划

营业一部十一月份工作总结范文及十二月份工作计划营业一部十一月份工作总结及十二月份工作计划十一月是四季度比较重要的一个月份，下面我从业务进度、部门管理等方面进行了总结，以及提出我们目前工作当中存在的实际问题。一、业务完成情况截止11月30日，我部门完成保费元，年月份单月完成保费元，车险元，非车险元。二、部门常规工作我部门制定并实施了《营业一部岗位设置及职责》（试行），明确了各岗位的职责，从而以细则要求每位内勤人员，这也是我们年初整年度工作计划中提到的一点。11月份部门内增添了三个新的代理工号，和一个合同的续签。三、团队建设方面十一月份团队建设方面我们突破了“0”的局面，但由于现在团队不成规模，没有办法去集中进行培训、学习，所以开展业务也是非常困难。团队建设方面，在年初我们的工作计划中也重中之重的提到这个问题，我们希望公司能一对一的对我们团队建设进行帮助。十一月份，是第四季度的第二个月，公司给我部门下达的计划任务十分艰巨，离计划任务完成还是相当困难的。目前我部门主要业务来源为家庭自用车，占总保费的80%以上，所以按现在部门业务结构来说，不发展营业性货车及非车险业务，很难完成计划任务。在团队建设方面，我部门积极组建团队，通过培训，发展成为有效的营销人员。希望中支公司给予帮助。营业一部