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生活公司经理岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1计划完成率已完成的工作项数/计划的工作项数×100%100%每降低1%，扣（）分经营策划部2部门费用与预算的差异率1－（实际发生的成本费用／预算成本费用）×100%（）%每增加1%，扣（）分费用明细科目及预算资料汇总3电费回收率实际回收电费/应回收电费×100%100%每降低1%，扣（）分财务部4房费回收率实际回收房费/应回收房费×100%100%每降低1%，扣（）分财务部5治安管理效果治安案件发生次数刑事案件发生次数0次每出现1次治安案件，扣（）分每出现1次刑事案件，扣（）分案件记录6消防管理效果火灾发生次数0次每出现1次火灾，扣（）分火灾记录7食物中毒次数发生事物中毒的次数0次每出现1次扣（）分食物中毒记录8一般交通事故数发生一般交通事故的次数全年不超过（）起。每超发生1起扣（）分交管部门9违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1人次，扣（）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体10火灾处理效果火灾处理的及时性和有效性及时对火灾进行有效处理，很大程度上挽回了可能造成的损失，没有影响正常生产运行经营副总11治安案件处理效果案件灾处理的及时性和有效性及时对案件进行有效处理或协助公安部门处理相关案件，没有影响正常生产运行经营副总12大型活动治安管理效果公司大型活动中治安工作完成情况维护公司大型活动正常秩序，保证领导的正常活动及活动秩序经营副总13其他突发性事件处理效果其他突发性事件处理的及时性和解决效果及时应对各种突发性事件，基本能够有效的进行解决，一定程度上降低了可能造成的损失或影响经营副总14浴室管理效果浴室开放算及时性，和用水管理严格按照开放时间开放浴室，保证水箱供水量和水温调节经营副总15食堂管理效果饭菜质量，服务水平，员工满意情况逐步提高饭菜质量和服务水平，员工基本满意经营副总16房屋、建筑设施、水电设施维护效果维护的及时性与维护效果及时组织进行各类维护、维修、保养，保证正常使用经营副总17清洁工作效果生活公司负责区域卫生清洁状况所辖区域卫生清洁，绿化符合标准经营副总