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生产采购部下料调度任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1下料的及时率保证下料工作的及时性延迟次数/总次数生产采购部2下料差错率保证下料工作的准确度下料差错次数/全部下料次数生产采购部3下料卡的收、发情况保证下料卡的准确收发,减少杜绝下料差错出现错发/漏发的次数,以及由此造成的影响生产采购部4其他日常工作完成的时效性确保其他工作的完成质量每项工作任务是否按计划准时完成生产采购部