农民创业失败原因分析及风险防范

中国最大的土地流转综合服务机构农民创业失败的原因分析及风险防范农民创业如何提前预判失败？哪些先兆预示创业失败？对于农民创业者来说，有提前预判创业形势的能力是非常重要的，创业失败总是有先兆的，提前预判才能防患于未然。（一）信用缺失企业一旦信用缺失，银行就会天天上门催讨贷款，各路债权人也会封门逼债，企业职工于是人心惶惶，生怕干了活拿不到工资。以前的往来单位，固定的原料进货渠道与企业打交道也谨慎起来了，企业想再重整旗鼓，结果是进原料现钱现货，绝不赊销。所以，告诫农民创业者，企业的信用是无价的，一旦缺失，你的创业梦想也就只能是梦想了。（二）资金断链企业一旦资金断链，就好像是人身上的血液断流。没有了资金，企业就只好停业了，所以告诫创业者，储备好企业流动资金真的很重要。（三）产品积压企业产品一旦积压，对你的创业企业来说，是一个不祥的信号，至少说明你的产品没有实现应有的价值，要么就是你的产品质量不合格，要么就是你的产品被市场抛弃了，要么就是你的市场营销环节出了问题，还有就是你遇到了强有力竞争对手。（四）人才流失企业人才一旦流失，你的企业在不久的将来就会终止，告诫创业者，要想企业发展必须留住人才。中国最大的土地流转综合服务机构（五）官司缠身企业一且官司缠身，说明你的企业在以往的运行过程中，没有很好的遵守社会规则。你要懂得，一场官司下来，无沦输赢，不说你的社会声誉受损害，你的精力也被耗尽。农民创业者可以通过上面五个方面考察和思索自己所处的创业形势，及时做出改变的决策。农民创业失败原因分析农民创业失败通常都有原因可循，具体原因可分为创业前期、创业中期和创业后期来分析。创业前期失败的原因1.准备不足，仓促上阵有数据显示，创业前期失败，很多都是由于创业者仅仅参加了一个什么培训班，或者是一个什么创业报告会，或者受到了一个什么创业成功者的启示，一时冲动，没有做好创业前的充分准备，包括前面所说的心理准备、物质准备和资金准备，也没有很好地评估自己的创业能力，没有认真地选择创业项目，以及对项目的市场分析、团队组建、利润预测、创业风险等也没有足够的认识，仓促上阵，遇到一大堆问题，无法解决，也只能草草了事。2.计划不周，乱了阵脚创业是一项系统工程，需要周密的计划和精心的策划。多数创业者在开始创业时往往容易只想到乐观的一面，而对风险的出现缺乏一定的心理准备。创业前，要从最坏的结果打算，要事先预测好可能出现的各种风险，并仔细地做出预案，只有这样，企业一旦出现危机，才能应对自如，主动采取有效措施以降低或规避风险。不然就会方阵大乱，导致创业前期失败。3.左顾右盼，三心二意一旦你走上了创业之路，就要朝着你设定的目标走下去，要坚信，你的创业一定能够成功，有的创业者，项目刚刚启动，碰到一点点困，就开始怀疑自己的创业项目是不是选择错了，看到别人的创业项目进展得一帆风顺，就想着是不是终止自己的项目，殊不知，别人在中国最大的土地流转综合服务机构做创业项目时也一样的艰辛，只不过是别人攻克了一个又一个难关，也是伴随着风险一路高歌的走来，你左顾右盼、三心二意。这样的状况，创业失败在所难免。4.意志动摇，患得患失创业可以成就一番事业，更是对一个人意志力的考验！创业的成功，因素诸多，但意志力是创业成功的关键因素，当你想创业，没有项目你可以寻找，没有资金，只要项目好，你可以通过家人或朋友筹集，还可以找银行贷款，没有人，你可以招兵买马。但是如果你没有一定的意志力，遇事就患得患失，在荆棘丛生、风险相伴的创业路上，不失败才怪呢。创业中期失败的原因1.目光短浅，小富即安有不少创业者，在创业之初，顽强拼搏，目光远大，创业有成。可惜，在事业如日中天的时候，没有一鼓作气，乘胜前进，，而是慢慢地变得目光短浅，小富即安了，这种快乐的小日子还没过上几天，企业就危机四伏，最终关门大吉了。2.目标偏离，随波逐流一般来说，创业项目在实施中，都有一个初级目标、中级目标和高级目标的发展过程。有的创业者，在创业项目发展中期，由于种种原因，而没能坚守预期，要么偏离目标，要么随波逐流，任其发展。企业的发展也有内在的规律，创业如果在发展中迷失方向，只能是功亏一篑了。3.发现问题，纠正不力在创业进行中，经常会出现这样和那样的问题和困难，这是很正常的事情，创业与风险结伴同行嘛。可问题是如果你不把问题当问题看，不把问题当问题解决，小问题就会演变成大问题、一个问题就会发展成多个问题，到了紧要关头，如果还无动于衷，对问题不管不问，或者是纠正不力，这个问题就是创业失败的问题了。4.不恩进取，人心涣散创业到了一定阶段，回首一看，收获颇丰，小有成就。这时你会为自己的成绩感觉由衷的自豪和骄傲。经过一路艰辛，你可能开始感觉疲惫，于是就会自觉不自觉的开始放慢前进的步伐，不知道在什么时候，你已经躺下了，再也不想走了。由于你的不思进取，导致企业人心涣散。由于你的脚步停止，你的创业之路也跟着停止了。中国最大的土地流转综合服务机构创业后期失败的原因1.人浮于事，效率低下当你的创业项目发展到了高级阶段，已经成长为一个大的企业了，由于一次又一次的招兵买马，一个又一个的照顾安排，看到眼前这幅情境，殊不知，企业是要讲成本核算的，这种人浮于事、效率低下的企业失去了市场竞争力，如果不加治理，已经在劫难逃了。2.盲目扩张，现金断流创业发展的确有一个发展壮大的过程，创业者能够抓住机遇，乘势而上，这当然值得称赞。但如果不认真做好市场调查，不稳扎稳打，步步为营，而是头脑发热，自不量力，盲目扩张，结果只会是现金断流，企业无法正常运转。创业者在企业发展最好的时候，因扩张而导致失败的前车之鉴可谓举不胜举。3.独断专行，机制不活企业的健康发展，需要企业内部的民主管理和科学决策，更需要完善健全的管理机制来保障。由于是创业者自己创办的企业，自己对自己的一切行为负责，自己在企业内说了算，一言堂，在创业发展的前期和中期阶段，创业者可能由于经验不足，经常找专业人员和各级管理人员交换意见。一旦企业发展到了高级阶段，有的创业者为了显示自己的权威，独断专行，如果加上企业机制不活，创业到此失败也是很顺理成章的了。4.管理不善，人才流失企业的成立靠谋划，企业的发展靠管理。创业者在企业创办初期，凭着一股热情和干劲，的确可以获得创业的初步成功，但当企业发展到了一定的规模，创业者的热情和干劲已经不足以支撑企业的发展，到了这个时候，如果企业管理不善，并造成企业大量优秀人才流失，你的创业也就寿终正寝了。农民创业者如何防范创业风险农民创业者如何防范创业风险？创业成功人士认为，与其老想着预防风险，还不如学会分析风险、善于评估风险、积极预防风险、设法转嫁风险，从而规避风险，提高制胜概率。中国最大的土地流转综合服务机构（一）改进管理模式拒绝创业失败就要及时堵住管理上出现的缺口。一般来说，创业者并不一定都是出色的企业家，也不一定都具备出色的管理才能。也许你是利用某一新技术进行创业，也许你是某个技术方面的专业人才，但却不一定具备专业管理才能，从而形成管理缺口。你往往有某个新的创业点子，但在战略规划上不具备出色才能，或不擅长管理具体事务，从而形成管理缺口。凭借你的悟性和智慧，你在创业的路上已经摸索出了一套企业管理方法，但随着企业的不断发展壮大和市场千变万化，你必须立即改进你的企业管理模式，从而支持你的创业健康发展。（二）迅速凝聚人心拒绝创业失败，创业者就要在你的企业内部，千方百计的迅速凝聚人心，让你的企业员工心往一处想，劲往一处使，朝着你预期的创业目标前行，形成一支坚不可摧的创业团队。如果你的企业内部的员工出现离心离德的前兆，如果你的企业技术骨干纷纷离你而去，你就要立即检讨自己，并马上着手调查分析和调整你的企业制度和管理机制，迅速作出以人为本，安抚、稳定人心的方案。（三）广泛吸纳人才你的创业也许已经初战告捷，你的企业也许已经羽毛丰满。请你别忘了，在得势的时候，广泛吸纳社会各类人才，让这些人才与你一同创业，一同发展。要知道，市场竞争的核心，说到底就是人才的竞争，你有了好的创业项目，又有了好的创业基础，并制定了好的利益分配机制，如果再加上你又拥有了本行业内一流的人才，你的创业想失败都难了。（四）打造企业文化创业者要在你创业的行业中独树一帜，必须精心打造你的企业文化。不要以为，农业企中国最大的土地流转综合服务机构业就是生产农产品，你要懂得，中国的农耕文化博大精深，只要稍加留意，就会发现在广阔的农村天地，处处都是文化；只要稍加开发利用，你就会感觉围绕着你的农业创业项目，随时随地都可赚钱。注意！你开发的农业创业项目，最好结合农耕文化打造你的企业文化，这样会让你的农业创业项目财源滚滚。（五）强化危机意识你的创业之路也许一帆风顺，但要提醒你，这并不能表明你的创业没有了风险，你的企业没有了危机，恰恰相反，风险就在你的身边陪伴，危机正潜伏在你的企业里，如果你现在没有抵御风险准备，没有危机意识，等到风险突然袭击，等到危机闪电般降临，你就只能坐以待毙了，作为农民创业者，危机意识是拒绝创业风险重要手段。