粮食储备库自查报告第一篇范文:竣工验收报告粮食储备库中央储备粮文山直属库扩建3万吨储备粮仓库工程竣工验收报告:一、工程概况:工程名称:xxxxxxxx直属库扩建3万吨储备粮仓库工程建设单位:xxxxxxxxx直属库设计单位:xxxxxxx工程有限公司施工单位:xxxxxxx工程建设总公司质量监督单位:xxxxxx质量监督管理站安全监xxxxx安全监督管理站监理单位:xxxxxx监理有限公司建筑面积:xxxxx平方米建筑结构:xxxxxx/建筑总高xxxxx米总投资:xxxx万元本工程共包括地基与基础、主体结构、建筑装饰装修给水排水、建筑电气。二、评价依据:1、有关国家法律、法规主要有:《中华人民共和国建筑法》;《建设工程质量管理条例》;《中华人民共和国合同法》;《建设工程安全生产管理条例》;《工程建设监理规范》2、国家现行的强制性技术标准主要有:《建筑工程施工质量验收统一标准》;《建筑地基基础工程施工质量验收规范》;《砌体工程施工质量验收规范》;《砼结构工程施工质量验收规范》;《钢结构工程施工质量验收规范》;《建筑地面工程施工质量验收规范》;《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》1、建筑《屋面工程质量验收规范》《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》《建筑电气工程施工质量验收规范》三、质量保证体系评估:1、建筑材料、半成品的检验报告、出厂合格证、生产许可证、复检报告等各项质量保证资料基本齐全,对所有进现场的建筑材料有专人负责管理,对进入现场的主体材料及时进行现场见证取样送质监站进行检验,合格后才在工程中使用。2、本工程使用的砂浆和砼配合比均有报验表,经监理人员审核批准后才能施工。砼浇灌过程中的配合比通过计算准确后才进行施工。建设单位现场管理人员和监理人员在砼浇灌过程中始终进行旁站监督施工,在施工过程中按规定进行现场随机见证取样,砂浆、砼试样的养护符合规范规定,达到龄期后共同送质监站检验,检验结果均达到设计强度。3、各分项、分部工程的施工,基本上都能严格按照国家现行规范的要求进行施工。4、陷蔽工程验收程序符合要求,均在施工单位自检的基础上由建设、监理人员检查验收合格后才进行下一道工序的施工,隐蔽验收资料齐全。5、质量保证资料,砂石含泥量及强度检测报告3组,免烧砖抗压强度检测报告2组,混凝土立方体试件抗压强度检测报告79组,砂浆立方体试件抗压强度检测报告29组,钢筋原材力学性能检测报告10份,钢筋焊接性能检测报告10组。水泥1组,素土夯实1组,土夹石夯实1组,防雷接地电阻检验24个点,主体结构实体检测质量45个点,道路基层弯沉检测9组,各种产品合格证及出厂报告齐全。四、各分部工程质量情况:1、地基与基础分部xxxx文山直属库工程基础为条形基础,进入持力层的深度达到设计及地勘要求,根据《建筑地基基础工程施工质量验收规范》要求,120个检验批,同意该分部工程验收合格。2、主体结构分部主体排架体系结构砖混1层,建筑总高8.3米,子分部工程共包括砼结构、砌体结构和屋面预应力筋三个部分组成。综合检测,结果均达到设计要求和规范规定。砼表面光滑平整,没有蜂窝、孔洞,观感质量较好。试块的试压值均满足设计要求和规范规定。砌体砂浆饱满,墙体平整度、垂直度均符合规范要求。主体结构分部工程相关资料齐全,630个检验批,根据《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002的规定,同意主体结构分部工程验收合格。3、建筑装饰装修分部本分部工程包括地面、抹灰、门窗、涂饰、钢楼梯和细部构造6个子分部工程。各子分部在施工中都能按设计和规范要求组织施工,经各工序检验均符合规范要求,63个检验批,根据《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001规定,同意本分部工程验收合格。4、建筑屋面分部屋面采用高聚物改性沥青卷材(APP)防水技术,在施工中屋面找坡和敷设厚度、搭接长度均符合要求,12个检验批,经验收同意本分部工程验收合格。5、建筑给水排水分部本分部工程共包括给水和排水两个子分部,在施工过程中,所使用的给排水管有出厂合格证。在施工中基本能按设计和规范要求组织施工,排水系统排放畅通无堵塞,12个检验批,根据《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002规定,同意该分部工程质量验收合格。6、建筑电气本分部工程在施工中严格按照设计和规范要求组织施工,所使用的材料均有出厂合格证,材料质量较好,施工质量经检查均符合设计和规范要求,54个检验批,根据《建筑电器工程施工质量验收规定》GB50303-2002规定,同意该分部工程质量验收合格。7、消防管道、消防灭火器、消防栓箱的安装均满足设计要求,使用的材料有出厂合格证,检验报告,施工质量经检查均符合设计和规范要求,同意该分部工程质量验收合格。五、观感评价情况:1、室外墙面评价:好2、屋面评价:一般3、室内墙面评价:一般4、室内顶棚评价:一般5、楼梯、护栏评价:好6、门评价:好7、窗评价:好六、质量及安全事故情况:本工程由于得到建设单位领导的关心,州安监站、州质检站的大力支持,经常深入工地检查指导工作,随时提醒现场管理人员严把工程安全、质量关,并要注意文明施工。通过各相关单位的共同努力,本工程在整个施工过程中,没有发生过安全和质量事故。七、单位工程质量综合验收结论:xxxxx粮文山直属库扩建3万吨储备粮仓库工程在建设单位的领导下,经过施工单位的努力,在勘察、设计、质检、安监、监理人员的密切配合下,顺利完成了施工图纸和合同约定的全部内容。我公司在监理过程中,严格按照国家现行施工质量验收规范和设计图纸的要求进行监理,严把工程质量和安全关。根据监理过程中的施工情况、工程完成情况及质量保证资料,我公司对中央储备粮文山直属库扩建3万吨储备粮仓库工程进行质量评估,认为本工程施工质量较好,符合国家现行施工质量验收规范和设计图纸的规定,满足建设单位提出的使用功能要求,同意该工程验收合格并交付建设单位使用。八、对验收组提出的整改项目,我们将配合施工单位在规定的整改期内整改完毕。xxxxxxx设监理有限公司二OO九年十一月八日第二篇范文:粮食储备库科学管理调研报告粮食储备库科学管理调研报告一、**国家储备库概况**库于二○**年七月完成改制工作,组建了新的库领导班子,优化聘用了职工队伍。现有职工52人,有效仓容33500吨,库存粮食近*万吨。近年来,该库在管理上突出一个“细”字,狠抓一个“严”字,追求一个“新”字,不因库小而自轻,不因量少而松劲。通过不断加强管理,确保了储备粮数量真实,质量良好,粮情稳定,储存安全,在滁州市乃至全省各市、县、区储备库储备粮管理工作评比中连续几年名列前茅。二、主要做法、“两个考查”抓日常管理正规化在日常管理中,**库狠抓“考勤”、“考绩”两个考查,使日常管理逐步走上正规化轨道。在考勤中,为了严格执行上下班制度,每天上下班都由一名库领导值班,负责监督打卡和挂牌上岗,执行严格的请销假制度,未经批准外出的,坚决按早退和旷工进行处罚。在考绩中,每个星期由科室负责人对全科室同志的工作情况进行点评,并做出记录,每月各科室向库领导班子作一次汇报,库领导根据各科室对所属人员作出的评价,在职工大会上对好的同志提名表扬,对差的同志进行批评,奖勤罚懒,奖优罚劣,促进全员提高工作的主动性和积极性。在**库,我们看到,库容库貌整洁,员工统一着装,推行半军事化管理,全库气象为之一新。2、“三个阶段”抓出入库管理规范化在收购阶段,为了能够以最低的价格收到最好的粮食,**库跑市场、找粮源、看行情,进行市场分析,建立市场价格预测体系,创新收购方式,做到“三结合”,即:全员分配任务与绩效奖励相结合;坐库收购与上门收购相结合;自主收购与委托收购相结合。制定出台《粮食收购纪律规定》,坚持“一条龙”收购程序,明确各岗位职责。在检验阶段,与化验室签订《粮食收购化验工作责任状》,安排专人扦样,并由科室负责人轮流值班监督扦样。在检验过程中进行二次编号,严格化验操作程序,明确奖惩措施,确保入库粮食化验结果的公正性、严肃性。在保管阶段,与保管员签订《粮食收保调责任书》,明确“收保调合一”责任,制定粮食入库奖惩措施。要求收购仓保管员对入库粮食逐包复检,发现问题有一包退一包。在此基础上,对收购入仓的粮食全部进行过筛除杂,确保收购的每笔粮食都符合储备粮的标准。3、“四个方面”抓仓储管理精细化在粮情检查方面,一是建立了主任、分管主任、仓储科长、防保人员的四级查粮责任制;二是每周三定期召开保管员例会,分析粮情变化情况,制定针对性措施,做出工作安排;三是每月不定期开展仓储管理综合性检查评比,对储粮安全和卫生进行查评,奖优罚劣。在科学保粮方面,积极探索新的科学储粮方法,确保粮食品质、降低保粮成本。这些新方法有:利用冬季低温的时机,开展分阶段机械通风,降低单位能耗;针对高大平仓冷心特性,实行压盖密闭粮面,用泡沫板隔热风道口,减缓外界环境对储粮的影响,实现仓内粮堆低温等等。通过采用这些新的方法,该库科学保粮率达到了100%。在提高技能方面,加强对保、化人员进行业务技术培训,每年都要组织开展一到两次业务竞赛和岗位练兵活动。每年还要派出若干人员参加上级部门举办的保化人员培训班,仅20**年就分四次派出五名保化人员参加省局举办的培训班,并全部获得高级职业资格证书。在**库,我们看到,保管人员能够熟练报出所保管粮食的生产年份、入库时间、品种数量、质量参数等以及所在仓库的基本情况,做到粮情、库情“一口清”。在硬件建设方面,近年来,**库不断加大对仓储管理的投入,先后投资20多万元购置了移动液压式装仓机、输送机,单管通风机组及测温电缆线,增加了内环流熏蒸管道。投资40余万元,对现有的仓房进行维修、改造通风槽等,提高了粮食储藏的稳定性,确保了储粮的安全。4、“五个落实”抓安全管理常态化保粮离不开安全、消防,安全、消防为保粮提供外在的保证。**库把安全、消防工作当作长期的工作目标,长讲不倦,长抓不懈,努力做到防患于未然。在具体的工作上,做到了“五个落实”:一是组织落实。成立了由库主要领导任组长的安全消防领导小组、安全保卫领导小组、储粮安全领导小组。二是制度落实。建立了安保、消防、防火、用电、消防器材管理、化学危险品管理等一系列工作制度。三是硬件落实。配备了消防器材并开展定期的检查和维修保养工作,保证器材的完好与正常使用。四是培训落实。每年都要对安全、消防人员进行相关知识与操作技能的培训,通过培训达到“三懂”、“三会”、“三能”。五是检查落实。主要有:自查、日查、周查、月查和不定期抽查等。通过五个落实,强化了安全、消防工作的管理,确保该库多年来安全无事故。三、主要特点、以制度建设夯实基础。制度是管理的依据和保证。**库在省、市颁布的储备粮管理办法及相关技术规范的基础上,结合自身实际,制定了相关的业务管理制度和“考勤奖惩制度”等34项行政规章制度、职责,形成了行政管理和业务技术管理两大块管理措施,涵盖了所有岗位及日常工作环节。初步形成了工作有目标,管理有制度,检查有指标,奖惩有依据的管理模式。同时,随着工作的深入、经营的需要、政策的变化,及时对各项管理制度加以调整、更新、充实、完善,使管理制度更加完善,更加符合实际需要。2、以检查评比落实制度。制度建设关键在于落实。**库在管理中加强检查评比、奖惩兑现,有效促进了制度落实。**库坚持采取定期不定期检查的方式,对各项工作开展评比,促进各项制度的执行和工作任务的落实。同时,为使检查不流于形式,真正起到督促和激励的作用,**库还坚持把检查评比结果与奖惩相结合,把工作实绩和个人利益相挂钩,达到奖勤罚懒、奖优罚劣、鼓励先进、鞭策后进的目的,推动工作的更好开展。3、以机制创新提升管理。在努力搞好管理制度建设和落实的同时,**库还积极做好机制创新,建设和谐企业,促进全库的管理水平向更高的层次迈进。一是加强思想政治引导,唤醒职工自觉性,调动全员积极性,员工精神面貌、工作状态积极向上,企业充满活力。二是针对保管、防化、消防、安保等重要岗位,签订责任书,进一步明确目标、任务、