人力资源关了课件-员工录用

1第四章员工录用2第一节测试方法的可靠性如何招聘到优秀的员工？标准是如何建立的？是否可靠？3一、员工选拔的重要性员工可以完成组织的工作任务招聘员工的费用越来越高招聘错误给企业带来损失员工频繁进出，影响在职员工的工作情绪4二、员工测评的可靠性收集的信息准确测试的结果有一定的稳定性测试的结果能够反映未来的工作成绩测试的结果有一定的一致性5三、员工测评的有效性测试成绩好的→工作表现好准则的有效性测试的标准与工作相联系内容的有效性有效的样本数量，支持有关的结论6四、录用方法的改进基础比率录用的有效性挑选率7第二节员工录用方法8一、申请表利用申请表中的各种信息综合评价后，做出初步选择9二、智力测试IQ测试记忆力词汇语言能力数字计算10三、专业测试推理演绎专业知识和理论11四、实际操作身体的协调性和灵敏度手指的灵活性手艺的灵敏度力量和耐力手臂移动速度持续的时间12五、笔迹分析字如其人研究性格、创造力、是否坚持原则对申请者有个大体的判断13六、背景调查知道一个人的过去，可以知道他的现在知道一个人的现在，可以预计他的将来真实反映一个人的能力、性格、为人等等费时费力14七、测谎器重要的、保密的岗位需要忠诚的岗位可能会发生盗窃的岗位15第三节申请表设计16第四节招聘面试17一、面试的程序准备实施评估面试结果18二、面试的种类非结构化面试结构化面试小组面试压力面试序列面试19三、面试的问题第一印象效应强调缺点不熟悉工作张冠李戴时间紧迫次序错误身体语言20四、面试的结果21五、常问问题为什么到我们公司应聘？为什么你认为你适合这份工作？你能帮助我们做些什么？我们公司有什么吸引力？请告诉我你的工作经历。你希望的工资是多少？22你现在的老板是否知道你要换工作？你为什么要换工作？你为什么选择这个专业？你未来5年的人生计划是什么？你理想的工作是什么样的？如果给你自由选择，你会选择什么岗位？23你在哪个学校毕业的？专业如何？你在班级的排名如何？你喜欢什么活动？你的平均分数是多少？你得过什么奖励吗？你的分数能够反映你的能力吗？你最（不）喜欢的课程是什么？24你获得过特别的证书吗？你适合这份工作吗？你能够怎样改进我们的工作？工作中谁对你的影响最大？你负担过什么岗位和职责？你最大的优点和弱点是什么？你过去的主管最大的缺点是什么？25什么样的人你喜欢与你一起工作？你最得意的工作成就是什么？你会使用什么机器设备？你为什么经常变换工作？你得过什么病吗？你工作生涯中最大的危机是什么？26