区投资促进中心年度工作回顾和工作计划

区投资促进中心年度工作回顾和工作计划区投资促进中心年度工作回顾和工作计划一、xxxx年工作开展情况总结（一）目标任务完成情况截至xxxx年xx月，共新签约中石油西南管道业务总部、中建科工全球科技创新中心和“一带一路”总部等项目xx个项目，协议总投资额xxxx.xx亿元，新增落户高能级xxx强xx家。累计引进高能级产业化重大项目xx个，完成全年目标xxx%；累计完成高能级产业化项目实际到位内资xxx.xx亿元，完成全年目标xx.xx%；累计完成利用外资实际到位xx.xx亿元（其中FDIx.xxxx亿美元），完成全年目标xx.xx%，预计本年度各项指标可按时序进度全部完成。（二）主要工作举措一是全力开展疫情防控下的招商引资工作。今年新冠肺炎疫情期间，在不折不扣做好疫情防控的同时，多次组织召开招商引资工作务虚会，出台《创新开展招商引资工作八项措施》，探索招商引资新模式，实施灵活多样“不见面招商”方式，举办“云招商”线上活动xx余次。圆满完成第二届公园城市论坛、x省服务业大会及发展峰会、x省服务业“x+x”产业项目集中开工等活动的项目报送、客商邀请、活动承接、企业对接等组织保障工作。组织x场投资促进专题推介活动，推进x今典红树林度假世界等x个在谈项目进程，与帕勒斯物流、通威集团等xx家企业进行线上沟通，尽力克服客观困难，做好企业对接及服务工作。二是不断夯实工作开展基础。印发新区xxxx年招商引资工作方案，建立新区全员参与工作机制，抽调机关、街道、国有平台公司xxx名精兵强将，组建形成协同联动的招商攻坚队伍，营造上下共抓浓厚氛围，全面推进新区投资促进工作。落实功能区主战、产业部门协同、保障部门配合、街道积极支持、平台公司参与的投资促进统筹管理机制策略，围绕主导产业，动态优化各行业细分领域“两图一表”，采取“线上+线下”形式，对xxx余家目标企业实现全覆盖走访（对接）。积极借助科研院所、高等院校、咨询公司等机构力量加大项目策划，举办各类专题活动近xx余场，发布机会清单xxx余个。三是重点抓好目标工作督导落实。紧紧围绕xxxx“百日擂台赛”（第一季）、项目招引攻坚行动等专项行动，对照市级投资促进目标任务，跳起摸高、自加压力，及时将目标任务分解下达，增设专项加分指标，制定细化工作方案。坚持“项目为王”，树立项目化思维，按照“日汇总、周通报、旬调度”，将工作落实到岗、责任落实到人、时间落实到天，通过任务推动、流程控制和时间管理，加强项目节点管理和日常督查，确保目标完成情况全市排名靠前，成功夺得xxxx“百日擂台赛”（第一季）流动红旗和项目招引攻坚行动全市第x名。二、xxxx年工作打算xxxx年投资促进中心将牢牢把握党工委管委会最新机构改革工作精神，以全面推动新区高质量发展、加快建设“x+x+N”产业体系为主导，着力提升招商引资质效，确保招商引资工作实现新突破，为新区“十四五”开好头、起好步打下坚实基础。（一）党建引领，全面落实从严治党责任。一是把政治建设摆在首位。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚持党建引领，全面落实从严治党主体责任，推动党务和业务相互促进、深度融合，不断巩固和深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，建设过硬政治机关。二是狠抓纪律作风建设。严肃党内政治生活，严明党的政治纪律和政治规矩，持之以恒正风肃纪，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，营造风清气正的投资促进发展环境，树立过“紧日子”的思想，把勤俭办事、厉行节约落到实处。三是全面提升机关效能。深入贯彻落实“三重一大”实施细则、重大行政决策程序制度；切实落实“三会一课”制度，扎实开展“固定党日”相关活动，持续推进党务政务公开；建立健全重点工作督查机制，确保各项任务、措施落实到位。（二）精准施策，最大限度降低疫情影响。一是落实政策措施。坚决贯彻落实中央、省、市、新区疫情防控有关政策措施，对重点工作实行日调度、周报告，切实做到倒排时限、责任到人，强化督导、确保实效。二是推进“互联网+”新模式。大力推行网上招商，固化当前“屏对屏”交流的新习惯，加强与客商的沟通联系，建立长期高效畅通的项目信息对接机制。三是做实基础工作。针对当前冬季疫情外出招商受限的情况，扎实做好相关基础性准备工作，启动产业发展研究，策划招商宣传资料，及早筹划重大推介活动，做好前期策划、细化活动内容、创新活动形式。（三）突出重点，大力推进招商引资高质量发展。一是突出重点区域。境内围绕京津冀、长三角、珠三角等重点区域，境外按照“深耕日韩、提升港澳台、突破欧美”的思路，扎实组织好集中招商引资活动，精准对接央企、xxx强、行业领军企业、隐形冠军、独角兽企业以及创新型、领军型人才团队。二是突出重点行业。聚焦主导产业和城市功能，借势总部商务区重大功能平台，联动多元主体培育x科学城创生态，突出天府文创城起步区初步呈现，持续优化“两图一表”，紧盯在谈、签约、开工项目三张清单，专班攻坚、环环相扣、强效推进。三是优化投资环境。切实发挥重点外资项目“服务大使”作用，了解企业诉求，解决实际问题；持续组织开展“招商大走访”活动，对落地招商项目定期回访；对重大项目和重点企业靠前服务，及时协调解决项目在洽谈、签约、落地过程中的困难和问题；加大招商引资激励政策的落实力度。（四）补强短板，积极探索招商工作新手段。一是强化专业招商。推行“专业+市场”模式，加强与国际四大所、五大行、各大基金公司合作，提高招商专业化、市场化水平。广泛吸收体制外优秀人才，科学制定招商引资专题培训计划，集中开展多种形式的轮训活动，加快形成专业化队伍架构。二是深化驻点招商。充分发挥驻x、x、x招商专员作用，强化责任捆绑、奖励激励、日常管理，充分调动驻点招商专员的积极性，打造“精干专业、善作善成”的驻点团队，支持以购买服务的方式开展委托招商，确保蹲点招商取得实效。三是细化政策扶持。积极研究招商引税政策，科学评估六类xxx强等龙头项目的政策扶持力度，优化重大招商项目“一事一议”政策，最大限度释放政策红利。（五）提升效能，不断完善招商工作机制。一是完善领导联系招商机制。健全领导干部联系重点招商项目制度，提高项目成功率和落地率。严格落实招商引资考勤制度，建立健全部门、功能区、街道主要领导联系驻外招商工作机制，帮助协调解决有关困难问题。二是完善考核问效机制。发挥好考核指挥棒作用，把年度招商引资目标量化、责任细化，落实好招商引资项目报备、信息汇总、定期晾晒等机制，定期晾晒成绩单和进度表。三是健全项目统筹流转机制。做好项目全区统筹调度，确保及时顺利落地。畅通项目流转、更迭的通道，让项目“飞起来”，以流动性、全效性的项目管理来促进项目实施的科学性。