搜索
固定资产、物料清理流程一、流程：业务发生部门申请生产总监确认采购寻找第三方评估报价财务负责人确认副总经理审批出纳收款仓库放行会计账务清理二、流程规定：1、资产、物料所在部门发起清理申请，并填写固定资产、物料清理申请单；2、生产总监确认清理物，并在固定资产、物料清理申请单上进行签名确认；3、采购寻找买家报价并确定买家并在固定资产、物料清理申请单采购确认栏中确认签字；4、财务负责人对清理物进行实物确认并在固定资产、物料清理申请单财务确认栏中确认签字，将走完流程的固定资产、物料清理申请单交总经理处；5、副总经理对清理的资产进行审批；6、出纳根据固定资产、物料清理申请单进行回收清理款；7、仓库开放行条并交回固定资产、物料清理申请单到财务处。三、流程要求：1、资产、物料所在部门对需要清理资产、物料必须是不能使用的，或者淘汰的产品设备；2、工程部对所提出清理的设备进行检查设备的完整性，并做清理可行性评估；3、采购寻找两家以上清理收购方进行报价，财务负责人参与报价过程，以价高者得为原则进行出售；4、财务负责人对所清理物进行账面与实物进行核对，无误签字确认；5、出纳根据固定资产、物料清理申请单进行回收清理款；6、仓库负责人根据走完流程的固定资产、物料清理申请单开放行条；7、会计对资产、物料进行账务清理。附：固定资产、物料清理申请单表格固定资产、物料清理申请单申请人：部门：申请日期：序号名称品牌型号数量单价金额1．2.3.合计生产总监采购部财务部副总经理审批东莞市彩田食品有限公司2018年3月15日