市文广新局选人用人工作报告汇报市文广新局选人用人工作报告在市委市政府的领导和市委组织部、市人社局的指导下,我局严格按照《干部任用条例》等法律、规章制度,切实做好选人用人工作,努力营造风清气正的选人用人环境,为业务工作和队伍建设提供了坚强的组织保证和人才支持,现将有关人事工作情况汇报如下:一、单位基本情况xx市文化广电新闻出版局是xx市人民政府组成部门。xxxx年x月,因和xx市旅游局合并组建xx市文体旅游局;xxxx年xx月,因分开重新组建xx市文化广电新闻出版局,主要贯彻执行中央和省、市关于文体相关工作的方针政策和法律法规,承担全市文化、广播电影电视、新闻出版、版权、体育事业及产业的发展规划并组织实施文体市场的监督管理。内设机构有办公室、图书博物与文化艺术股、广电新闻出版与市场产业股(行政审批股)、群体训竞股。直属单位有市文化市场综合执法队,下属单位有市青少年业余体校、文化馆、图书馆、博物馆。二、编制及人员情况根据三定方案,市文化广电新闻出版局核定行政编制xx名,后勤服务人员数x名,实有行政编制xx人,后勤服务人员数x人,退休干部x人;市文化市场综合执法队核定行政执法专项编制x名,实有行政执法专项编制x人;市青少年业余体校核定事业编制x名,实有事业编制x人,退休干部x人;市文化馆核定事业编制xx名,专用事业编制x名,实有事业编制x人,专用事业编制x人,离退休干部x人;市图书馆核定事业编制xx名,实有事业编制xx人,退休干部xx人;市博物馆核定事业编制x名,实有事业编制x人,退休干部x人。三、党组织情况xxxx年x月成立文体旅游局党组,xxxx年xx月撤销。xxxx年xx月市宣传系统党委成立,原文体旅游系统党总支部进行了改选,成立市文广新局党总支。xxxx年xx月x日文广新局党总支进行了换届改选,同时对文广新局党支部也进行了改选。文广新局党总支部下辖文广新局支部、文化馆支部、图书馆博物馆支部、电影公司支部。现文广新局支部党员xx名(含x名预备党员),其中退休党员x名;文化馆支部党员x名,其中退休党员x名;图书馆博物馆支部党员xx名,其中退休党员x名;电影公司支部党员x名,其中退休党员x名。四、选人用人工作情况文广新局始终贯彻落实正确选人用人导向,严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定,不断完善工作机制,使真正想干事的人有机会,能干事的人有平台,着力搭建一个结构合理,素质优良、朝气蓬勃的行政机关。在选拔任用过程中,我局始终以《干部任用条例》为重要依据,切实做到了坚持原则,履行程序,遵守规定,严明纪律,确保了干部顺心、职工满意、组织满意。在职数和职务方面严格按照“三定”规定执行,未出现超数配备和违规提高职级待遇等问题。在干部报告、预批、备案方面均按程序落实,做到了严格按规定程序开展选拔任用工作。具体把握六点原则:一是严格执行用人原则和标准,端正用人导向;二是严格把关人选资格和条件,宁缺勿滥;三是主动接受纪检部门监督,讨论副股级以上人选主动邀请所联系派驻纪检组组长列席监督;四是严格履行用人程序和步骤,规范选人用人行为,确保干部选准用顺;五是严格遵守组织人事纪律,保证选人用人风清气正;六是公开人选任前相关情况,接受公众监督,杜绝一切违反规定程序选拔任用干部、弄虚作假、说情打招呼等违反纪律情形。自xxxx年以来,我局共招录xx人,其中公务员xx人,事业编制x人。选拔任用股级干部xx人,xx位同志从任职年限、任职年龄等各方面均符合职位条件要求。五、存在的不足及下一步工作重点我局在贯彻执行干部选拔任用政策法规中,采取了一系列切实可行的措施,干部选拔任用工作的总体状况较好。但是,也存在一些不足:一是因受人员编制限制,选拔任用干部的方式比较单一,单位内部调配任用仍占主导地位;二是因单位人员有限,业务水平各有侧重,加上近几年人员流动较大,新录用公务员占一大半,未能对内设股室负责人进行竞岗和轮岗;三是由于人员编制和内设机构不足,没有专门的人事干部队伍和股室,形成人少事多、一人多岗多用等情况,目前人事工作由执法队队员兼职,缺乏人事工作经验,专业的人事培训不够,业务知识不足,工作能力和水平有待提高。四是干部考核科学评价标准有待提高,目前干部考核科学评价标准难以健全,往往以主观感受和自我理解为基础,了解情况容易凭直觉加以判断,凭亲疏好恶办事,惟领导意见是从,得出的结论有人为化随意化倾向,因此需健全干部量化考核标准,增强干部选拔任用科学性;五是办公地点比较分散,人员办公不集中,因此经常性了解干部的工作做得还不够深、不够细,与干部交心谈心等相关联系沟通工作还需要进一步加强;六是选人用人宣传工作不到位,部分干部对选人用人宣传的重要意义认识不足,认为选人用人是领导和人事干部的事;七是选人用人程序不规范,在干部选拔任用过程中,对一些必要程序执行不到位,如发布公示信息内容不全面,出现只公示干部的基本情况,不公示干部的工作实绩、业务能力及廉洁自律等情况。下一步,我局将着重围绕以下几个方面开展工作:一是进一步加强和改进干部选拔任用工作,拓宽选人用人渠道,建立健全考录、竞岗等人员选拔任用机制,切实提高选人用人的公信度和干部群众的满意度;二是进一步加大干部交流的力度,机关干部在一个岗位工作满三年以上原则开展轮岗;三是完善选人用人机制和程序,建立人才公平竞争机制。深化干部人事制度改革,推行竞争上岗制度,完善目标责任制考核,建立动态管理的长效用人机制。建立对宣传文化人才实行业绩评价体系,真正形成“重业绩、重能力”的用人氛围,并作为提拔任用的依据,建立人才合理流动机制,进一步完善干部的科学考核评价标准;四是加大对干部的教育管理力度,引导广大干部树立正确的人生观和世界观,从选拔任用对象的思想根源上杜绝要官等不正之风,防止干部“带病”提拔现象的发生,着力建设一支能担重任、肯干能干、善于创新的新型干部队伍;五是加强《干部任用条例》学习宣传工作,认真组织干部职工学习,真正做到领导干部熟悉条例、组织人事干部精通条例、干部职工了解条例,不断提高干部选拔任用工作水平,不断加强组织人事干部队伍自身建设。