绩效考核指标量表

采购部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位采购部经理部门考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1采购计划完成率20%考核期内采购计划完成率达到%以上2采购成本控制率15%考核期内采购成本控制率达到%3采购部门管理费用控制10%考核期内控制在预算范围之内4采购及时率10%考核期内采购及时率达到%以上5采购质量合格率10%考核期内采购质量合格率达到100%6采购计划编制及时率10%考核期内采购计划编制及时率达到%7供应商开发计划完成率10%考核期内供应商开发计划完成率在%以上8供应商履约率5%考核期内供应商履约率达到%9供应商满意度5%考核期内供应商满意度评价在分以上10部门员工管理5%部门员工绩效考核平均得分在分以上本次考核总得分考核指标说明1.采购及时率采购及时率=%100应完成采购订单总数数规定时间完成采购订单2.采购计划编制及时率采购计划编制及时率=%100总数应完成采购计划编制的划编制的次数规定时间内完成采购计被考核人考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期：5.2.2供应部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位供应部经理部门考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1采购计划完成率20%考核期内采购计划完成率达到100%2供应商开发计划完成率15%考核期内供应商开发计划完成率达到%3采购质量合格率10%考核期内采购质量合格率达到100%4部门管理费用控制10%考核期内部门管理费用控制在预算范围之内5采购成本控制率10%考核期内采购成本控制率在%以上6供应计划编制及时率5%考核期内供应计划编制及时率在%以上7物资供应及时率5%考核期内物资供应及时率达到100%8物资发放准确性5%考核期内物资发放出先现差错的次数控制在次以内9供应商交货及时率5%考核期内供应商交货及时率达到%以上10物资保管损坏量5%考核期内物资保管损坏金额控制在元以内11运输安全事故次数5%考核期内运输安全事故次数控制在次以内12部门员工管理5%部门员工绩效考核平均得分在分以上本次考核总得分考核指标说明被考核人考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期：6.1.1生产管理部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1生产计划达成率季/年度%100计划产量实际产量生产管理部2内部利润达成率季/年度%100计划完成的内部利润额实际完成的内部利润额财务部3劳动生产效率季/年度%100损失工时直接人工数量日工作小时标准工时产出数量质量管理部4交期达成率季/年度100%交货期无延误次数交货总次数销售部5产品抽检合格率月/季/年度%100抽样产品总数实际合格数质量管理部6生产成本下降率季/年度100%上期生产成本本期生产成本上期生产成本财务部7生产设备利用率年度%100开机总工时外部停机总工时开机总工时设备部8生产安全事故次数季/年度考核期内生产安全事故发生的次数合计生产管理部6.1.2工艺管理部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1新产品工艺设计任务完成及时率季/年度100%计划设计周期-实际设计周期计划设计周期工艺管理部2工艺试验成功率月/季/年度100%工艺试验成功次数工艺试验总次数工艺管理部3工艺、工装文件差错率月/季/年度100%出错的工艺、工装文件份数工艺、工装文件总份数质量管理部4工艺、工装文件出错损失季/年度因本部门提供的工艺工装文件错误造成的经济损失金额生产管理部财务部5标准工时降低率根据实际%100工艺改进前标准工时改进后标准工时改进前标准工时工艺管理部6工艺改进成本降低率根据实际%100工艺改进前生产成本改进后生产成本改进前生产成本生产管理部财务部7部门管理费用预算达成率季/年度%100费用预算总额实际发生费用财务部6.2生产工艺人员绩效考核量表设计6.2.6生产车间主任绩效考核指标量表被考核人姓名职位生产车间主任部门考核人姓名职位生产管理部经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1生产计划按时完成率15%考核期内确保产量、产值计划100%按时完成2劳动生产效率10%确保本考核期内的劳动生产效率比上一期的劳动生产效率提高%3交期达成率10%考核期内确保交期达成率在%以上4产品抽检合格率10%考核期内产品抽检合格率不得低于%5生产计划排程准确率10%考核期内生产计划排程准确率不得低于%6工时标准达成率10%考核期内工时标准达成率应达到%7物耗标准达成率10%考核期内物耗标准达成率应达到%以上8生产现场5S质量5%考核期内5S要求的不合格项数不得超过项9生产安全事故发生次数10%考核期内一般性的生产安全事故不超过起，重大生产安全事故为010员工技能提升率5%考核期内员工技能提升率应达到%以上11有效的流程和制度得到实施5%考核期内确保有效的流程和制度100%得到贯彻实施本次考核总得分考核指标说明员工技能提升率%100年初技能评估得分年初技能评估得分年末技能评估得分员工技能提升率被考核人考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期：6.2.7车间班组长绩效考核指标量表被考核人姓名职位车间班组长部门考核人姓名职位车间主任部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1生产计划按时完成率20%考核期内确保产量、产值计划100%按时完成2劳动生产效率20%确保本考核期内的劳动生产效率要比上一期的劳动生产效率提高%3产品一次性合格率20%考核期内产品一次性合格率达到%以上4产品返工率10%考核期内产品返工率应控制在%以内5工时标准达成率15%考核期内工时标准达成率达到%6生产安全事故发生次数15%考核期内一般性的生产安全事故不超过起，重大生产安全事故为0本次考核总得分考核指标说明被考核人考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期：7.2.2质量经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位质量经理部门考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1质检工作及时完成率15%考核期内确保质检工作100%按时完成2原辅材料现场使用合格率10%考核期内确保投入生产过程的原辅材料100%合格3产品质量合格率10%考核期内确保达到%以上4产品质量原因退货率10%考核期内确保低于%5质量会签率10%考核期内达到%以上6批次产品质量投诉率10%考核期内不得超过%7客户投诉改善率10%考核期内不得低于%8部门管理费用控制5%考核期内部门管理费用控制在预算范围内9质量认证一次性通过率5%考核期内确保达到%以上10产品免检认证通过率5%考核期内确保达到%以上11质量整改项目按时完成率5%考核期内确保质量整改项目100%按时完成12质量培训计划达成率5%考核期内确保质量培训工作100%按时完成本次考核总得分考核指标说明质量整改项目按时完成率%100质量整改项目计划项数目的项数按时完成的质量整改项率质量整改项目按时完成被考核人考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期：7.2.3质控主管绩效考核指标量表被考核人姓名职位质控主管部门考核人姓名职位质量经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1质量控制计划按时完成率20%考核期内确保质量控制工作100%按时完成2质量控制方案编制及时率15%考核期内质量控制方案编制及时率达到100%3产品质量合格率15%考核期内确保达到%以上4质量事故发生次数10%考核期内发生质量事故的次数控制在次以内5质量事故及时处理率10%考核期内确保质量事故100%及时处理6有效质量投诉发生次数10%考核期内控制在次以内7质量标准制定及时率5%考核期内质量标准制定及时率达到100%8质量整改项目按时完成率5%考核期内确保质量整改项目100%按时完成9质量控制报表准确率5%考核期内确保达到%以上10质量成本占销售额的比率5%考核期内不得超过%本次考核总得分考核指标说明1.质量控制计划按时完成率100%实际完成的质量控制工作项数质量控制计划按时完成率计划的质量控制工作项数2.质量事故及时处理率%100质量事故总起数数及时处理的质量事故起质量事故及时处理率3.质量控制报表准确率100%质量控制报表无误的份数质量控制报表准确率质量控制报表总份数4.“质量成本占销售额的比率”中“质量成本”的计算方法（1）质量成本＝内部故障（损失）成本+外部故障（损失）成本（2）内部故障（损失）成本=报废损失费+返工（返修）损失费（3）外部故障（损失）成本=顾客退货损失费+产品责任费+投诉费被考核人考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期：8.1设备管理部门关键考核指标设计8.1.1设备动力部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1万元产值维修费用率季/年度%100总产值（以万元计）维修费用总额设备动力部2动力设备系统故障停机率季/年度%100时实际开动台时＋停机台台时动力设备系统故障停机设备动力部3动力设备检修作业计划完成率季/年度%100检修作业计划量量动力设备检修作业完成设备动力部4动力系统维护及时率季/年度100%动力系统及时维护的次数动力系统应维护的总次数设备动力部5设备保养计划按时完成率季/年度%100设备保养计划完成数规定时间内完成保养数设备动力部6设备购置计划编制及时率季/年度100%设备购置计划及时编制的次数设备购置计划编制的总次数设备动力部7主设备完好率季/年度%100主设备总台数主设备完好台数设备动力部8设备档案归档率季/年度%100设备档案总数设备档案归档数设备动力部8.1.2设备能源部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1设备故障停机率季/年度%100时实际开动台时＋停机台设备故障停机台时设备能源部2万元产值维修费用率季/年度%100总产值（以万元计）维修费用总额财务部3设备检修作业计划完成率季/年度%100检修作业计划量设备检修作业完成量设备能源部4能源供应计划按时完成率季/年度%100能源供应计划完成量能源供应按时完成量设备能源部5能源消耗定额标准编制准确率季/年度100%标准准确编制的次数标准编制的总次数设备能源部6设备保养计划按时完成率季/年度%100设备保养计划完成数规定时间内完成保养数设备能源部7设备购置计划编制及时率季/年度100%设备购置计划及时编制的次数设备购置计划编制的总次数设备能源部8设备档案归档率季/年度%100设备档案总数设备档案归档数设备能源部8.1.3设备维修部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1设备维修计划完成率季/年度%100计划维修设备台数维修完成设备台数设备维修部2万元产值维修费用率季/年度%100总产值（以万元计）维修费用总额财务部3设备检修计划完成率季/年度100%设备检修作业完成量设备检修作业计划量设备维修部4设备保养计划按时完成率季/年度%100设备保养计划完成数规定时间内完成保养数设备维修部5设备购置计划编制及时率季/年度100%设备购置计划及时编制的次数设备购置计划编制的总次数设备维修部6设备故障停机率季/年度%100时实际开动台时＋停机台设备故障停机台时设备维修部7设备大修返修率季/年度%100同期发生全部大修工时时考核期实际发生返修工设备维修部8设备故障修复率季/年度%100设备故障总台数设备故障修复台数设备维修部9设备档案归档率季/年度%100设备档案总数设备档案归档数设备维修部8.1.4设备采购部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1采购计划完成率季/年度%100采购计划任务量采购计划完成量设备采购部2采购资金节约率季/年度%100采购预算金额采购资金节约金额财务部3大宗设备成本节约率季/年度%100大宗设备采购总额金额采购大宗设备节约资金财务部4采购招标计划完成率季/年度%100设备采购计划招标数购招标数规定时间内完成设备采设备采购部5设备质量检验合格率季/年度100%设备检验合格数量设备检验总数量设备采购部6设备采购及时率季/年度100%规定时限内完成的设备采