车间机动设备技术人员行为规范

车间机动设备技术人员行为规范修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准2011/06/12/首次发行4A/0更多免费资料下载请进：好好学习社区批准：审核：编制：发放部门：□管理者代表□文控□业务部□采购部□工程部□工模部□生产部□品管部□仓库□行政部车间机动设备技术人员行为规范1.工作内容与要求1.1执行《企业通用工作标准》。1.2参与编制运输机械引进计划，参与其引进工作。参与进口设备配件的国产化工作。推广运输机械管理及使用方面的新技术、新工艺等。1.3参与制订或修改设备配备标准及主要零配件的储备管理标准、消耗定额。1.4经常了解和掌握各班组的运输机械使用情况，零配件储备及消耗情况。做到心中有数并及时向车间主任反映以便做出决策。1.5参与制定、修订运输机械行业管理规章制度，在制度上保证各班组的运输机械的完好率。1.6参与制订或修订运输机械行业的操作规程和修理技术规范，推广先进技术与工艺。1.7建议本岗位专业技术人员的需要和专业技术培训。2.责任与权限2.1对运输机械的技术状况负责。有权召开事故分析会。2.2对本岗位的方针、政策、制度、规范等的推广与实施负责。2.3对运输机械的完好率和运输机械大修计划的完成负责。有权参与运输机械的更新改造计划和实施，对经济效益差的或性能不能满足施工及运行要求的运输机械有权提出处理意见。3.考核与奖惩3.1严格执行《企业工作标准考核办法》。3.2按车间工作标准考核细则逐条进行检查与考核。车间热力设备技术人员行为规范1.工作内容与要求1.1执行《企业工作标准》。1.2执行国家和上级部门关于热力设备管理维修有关规定。1.3参与审查热力设备维护使用和管理的规章制度；审查检修规程和安全操作规程，并监督班组执行。1.4参与制定本专业工作制度；审查班组热力设备的修理及年检计划，检查督促班组按计划完成。1.5按季、年对设备状况进行全面分析，并写出设备状况总结报告。1.6根据机动处的安排和车间热力设备状况提出热力设备更新改造大修理意见。1.7参与协调已投产的热力设备的改造设计并督促实施。1.8按规定对热力设备重大事故进行调查处理，组织修复，保证生产需要。2.责任与权限2.1对热力设备管理应该达到考核指标负责。有权对班组和设备管理工作进行检查。2.2对热力设备事故处理坚持“三不放过”的原则。有权对耗能大、效率低和长期闲置的热力设备提出处理意见。3.考核与奖惩3.1严格执行《企业工作标准考核办法》。3.2按车间工作标准考核细则逐条进行检查与考核。