全区“四上企业”培育工作经验汇报材料

全区“四上企业”培育工作经验汇报材料全区“四上企业”培育工作经验汇报材料XXX市长，各位领导：根据会议安排，现就XXX区“四上企业”培育有关工作作简要汇报。为加快培育新的经济增长点，XXX区始终坚持“在库企业抓增长、达标企业抓入库、规下企业抓培育、新建企业抓跟踪”的总体思路，把培育壮大四上企业规模作为优化存量、提升增量、促进产业升级的重要途径，在领导推进机制、政策激励措施、发展要素保障、优化审批流程等方面创新体制机制、破解发展难题，“四上”企业培育取得了明显成效。我们的主要做法是：一、坚持领导推动与部门联动并重一是区委政府高度重视。成立了区政府主要领导为组长的“四上”企业培育工作领导小组，把“四上”企业培育工作与脱贫攻坚、项目投资、产业发展同安排同部署同落实同考核，常态化强力推进。二是建立企业联系机制。坚持区级领导、重点部门联系企业制度，“一企一服务团队”，全面落实“减负增效”各项政策，确保企业稳健经营、满负荷生产。三是建立联席会议制度。定期研究培育“四上”企业工作，形成上下联动、部门协同、齐抓共管的推进工作机制。二、坚持宣传引导与政策激励并行一是加大正面宣传。针对企业融资难、经营难、配合度低、“身份”限制等问题，组织区级部门专题研究创造条件解决问题，积极正面引导，转变企业观念，提升企业配合度。二是加大企业奖励力度。我们出台了《XXX区“四上”企业培育奖励办法》，对新入库、进规企业当年每户奖励XXX万元、对当年营业额和产值上台阶企业分别给予XXX万~XXX万元的奖励，在财政、税收、金融、市场准入等方面为企业发展提供政策便利。对项目投资、招商引资、企业扩大经营规模、体系建设、“个转企”等方面给予政策支持。三是鼓励企业自主创新。支持鼓励企业品牌建设，获广元市知名品牌的，区政府奖励XXX万元。2020年，累计奖励企业XXX家、奖励资金XXX万元，充分调动了企业积极性。三、坚持梯队培育与入库指导并进一是建好“三本台账”。精准建立在库企业、新开业企业、临近入库标准企业“三本台账”，明确“四上”企业、“四下”企业、新成立企业等培育要求，建立优势骨干企业、重点培育企业和新入库进规企业以及新成立企业培育台账，逐一分类指导。二是建立企业梯次培育机制。按照“四个一批”要求，对已经入库进规的，重点抓好企业的生产和扩能，不断培育壮大一批；对接近“四上”标准的，重点培育，及时申报入库一批；对已经达到或即将达到“四上”标准的企业、个体户，积极引导转为企业法人，不断培育发展一批；对于新建或新成立、招引的企业，做到及时发现、动态跟踪一批。截止目前，我区累计培育“四上”企业XXX户。三是强化入库申报指导。严把材料审核关、数据质量关和企业申报关，对入库企业的形象打造、证照办理、财务税务资料和批复备案文件等进行重点指导，确保实现扶持培育一户、入库进规一户。四、坚持要素保障与优化环境并举一是强化要素保障。及时做好生产企业用水、用电、用气、用地协调服务工作，加快电力、油气等基础设施建设，全面落实企业直购电试点、富余电量消纳、直供气等政策。加快重点企业“煤改气”进程及集中供热项目建设，企业用能成本持续降低。XXX物流公司成为全市第一家第三方物流集团公司，XXX铁路羊木货运站年吞吐量达XXX万吨，XXX物流港中转仓储项目加快建设，企业运力保障持续加强。二是优化发展环境。深入实施“双提双破”专项行动，大力推行马上办和“一窗进出”并联审批，简化企业办证行政审批流程。强化“银企”对接，努力为中小微企业拓宽融资渠道，今年以来，累计为XXX粮油、XXX金矿等XXX余家企业融资XXX余万元。全面落实企业减税降费措施，今年以来，全区“四上”企业累计减免税费XXX万元。回顾工作，我们仍然存在许多问题和不足。一是发展不均衡；二是企业个数少；三是企业规模小；三是企业进规慢；四是企业进规慢。下一步，我们将认真贯彻落实本次会议精神，尤其是XXX市长的重要讲话精神，进一步明确目标任务，采取有力措施，因企施策，勇于创新，不断加强全区“四上”企业培育，努力实现经济持续稳定增长。发言完毕。