关于组织能力与组织成熟度的研究

山东大学硕士学位论文关于组织能力与组织成熟度的研究姓名：许庆华申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：王福泰20040406关于组织能力与组织成熟度的研究作者：许庆华学位授予单位：山东大学相似文献(6条)1.会议论文许庆华组织能力成熟度研究2005从组织能力的内涵入手,指出组织变革的根本目的是提高组织的整合能力,根据组织能力成熟度将组织划分为5种类型,提出了组织能力成熟度模型,用以测量组织能力以及评估组织的类型.模型中使用的评估项目不仅能够帮助企业测量组织成熟度,而且可以通过显示盘实施有针对性的改进。2.学位论文李国全企业组织成熟度研究2005本文以山东某大型软件企业为例，说明了在组织成熟度方面的研究成果在该企业的全面应用过程和结果。实践证明，为了评价组织的成熟度必须成立一个成分比较复杂的评价委员会，由委员会展开评价的工作，评价除了给出一个成熟度的等级，还应当给出改进的措施，并通过显示盘来提醒组织时刻注意自身的问题所在。在提高组织成熟度的途径方面，评估的最终目的是获得组织能力的提高，这是组织评价中最为核心的内容，也是支出最大的部分。实践和现有的诸多研究成果都表明信息化建设、组织的柔性化和扁平化、组织运行机制由职权式转变为契约式以及进行组织文化建设都能够有效的改善组织的能力，使组织的成熟度获得提高。　　在实证研究方面，通过对山东某大型软件企业的组织成熟度的评估，证明本文的研究成果是科学合理并行之有效的。3.期刊论文刘成明.丁荣贵.张晓丽企业组织成熟度初探-德州学院学报2003,19(5)本文从企业组织变革的现状人手,指出组织变革的根本目的是提高组织的能力而不是选择组织结构模式.根据组织的成熟度将组织划分为5种类型,提出了组织成熟度模型用以测量组织能力以及评估组织的类型.模型中使用的评估项目不仅能够帮助企业测量组织成熟度,而且有助于企业明确组织的具体问题所在,从而实施有针对性的改进.4.学位论文周君政府投资工程管理组织能力成熟度研究2005在我国，政府投资工程管理处于体制改革和调整阶段，人们关注的热点更多地驻留在建设体制改革、政府职能转变、机构调整等问题上，而对改进管理组织模式、管理方法、绩效评价等方面并没有给予充分的重视。但随着我国政府投资工程的投资体制和管理体制改革的不断推进，必然要求进一步转变政府管理建设项目的职能，同时在管理组织重构、改进组织管理方式、提高组织效率、降低管理成本等方面加大力度。本文从政府投资工程的经济学特性出发，揭示出传统组织模式的本质特征和效率困境，基于战略视角构建出组织再造的框架和能力成熟度模型，并进行了实证分析，最后提出了政策建议。主要创新内容如下：1.用信息经济学和新制度经济学的理论解析政府投资工程的委托代理关系，指出其中的代理人问题，并建立有效的激励约束机制，同时，对直接影响组织效率的合谋租金现象进行分析，提出抑制腐败的策略和方法。2.以境内外政府投资工程管理模式的变革为切入点，分析了传统组织模式的行政管理本质，揭示出传统组织模式存在的效率困境和制度缺陷。3.利用交易费用理论分析了政府投资工程的规制结构和组织模式，构建出管理组织运行的制度基础，并对组织的人员问题和法律法规问题进行专门探讨，在此基础上建立了组织再造的能力成熟度管理战略。4.建立管理组织的能力成熟度模型及其管理、评估的实施方法，编制计算机程序对组织能力成熟度进行评估。一般而言，政府投资工程在投资、策划、设计、施工、运营的各个环节中都存在着复杂的委托代理关系，这些委托代理关系是影响组织效率的重要因素。政府投资工程中的委托代理问题是深层次的问题，由于终极所有权人缺位，而项目的管理者往往只是代理人的身份，没有合法的剩余索取权，一系列的代理人问题就由此而产生。项目业主、承包商和监理单位共同作用形成了项目管理的基本制度体系，三者的管理行为是影响管理效率的主要因素。本文没有过多地探讨项目的产权归属和产权制度设计这一复杂而敏感的问题，主要针对其中存在的道德风险和逆向选择问题，提出了契约、市场、监督人和风险分担等方面的激励约束机制。进一步指出政府投资工程中出现的一系列问题如高成本、低效率、重复建设及腐败现象与寻租经济活动存在着必然联系，正是由于寻租现象的大量存在直接导致了管理效率损失和资源浪费。从我国政府投资工程管理模式的特点分析，传统管理组织模式在本质上属于行政管理方式，组织效率体现在行政效率上。由于政府投资工程管理组织的这种行政组织性质，组织内在的局限性和矛盾是显而易见的，缺乏激励约束机制、非市场化结构、官僚体制、行政规则导向、管理方式落后等问题使管理组织陷入难以自拔的效率困境。显然，有效的组织再造方案不会是单一方面的策略，而需要进行全面的战略设计。本文提出两种对政府投资工程管理的组织模式，并为组织模式的运行提供全面整合权力约束机制、责任机制、利益相关者导向、结果为本以及可持续发展等方面的制度基础；在人员管理上提出专业人士制度，以利于解决信息不对称问题，减少设租和寻租的发生；在深入分析政府投资工程的利益相关者的基础上，构建了有利于契约激励约束的综合法律框架。同时，针对组织再造的具体策略，建立了组织能力成熟度管理战略，它结合政府投资工程本身内含的经济规律和国际先进管理思想，基于组织管理的制度基础，构建出包括战略导向的组织成熟度管理模型、各种资源的整合系统以及综合性的组织成熟度评估体系的实施性战略框架，试图打开组织“黑箱”。在组织能力成熟度管理战略中，改进和评价组织效率的模型体系作为一种战略性管理工具，对于推动管理组织实施战略计划、实现项目目标、促进组织发展成熟、保持组织持续沟通等起到至关重要的作用。能力成熟度模型(OCMM)提供了一个有规律的、规范的思维模式和操作条款，极大地提高了政府投资工程管理过程中的科学性和规范性，并通过实证分析证明能够满足管理工作需要。本文研究的政府投资工程管理组织不同于传统意义上的单一效益或业绩考核，也不同于简单指标化的组织效率评估。作为一种新的管理理念和方法，从战略视角贯穿组织再造和项目管理的全过程，为政府投资工程管理组织持续改进提供理论支持。也可以促进政府投资工程管理中持久的责任机制和监督机制形成，建立廉洁、高效的管理组织。5.期刊论文王化争组织成熟度模型与0PM3-项目管理技术2004,(9)组织成熟度模型及其评价1.组织成熟度模型分析组织成熟度模型的要素包括改进的内容和改进的步骤,使用该模型的组织需要知道自己现在所处的状态,还必须知道实现改进的路线图.组织成熟度模型有组织能力和相应的结果、提升能力的途径、评估能力的方法三个基本组成部分(如图1所示).6.学位论文付道柱物流企业组织成熟度评价体系研究2006信息技术的发展,使商业模式发生了巨大变革,物流企业之间的竞争也日趋激烈.在这种激烈竞争的环境中,尤其是由于信息技术所带来的运作方式的改变,物流企业为了赢得竞争优势,以求生存和发展,越来越多的人开始意识到组织是物流企业的另一种被疏忽了的资源,进而管理科学研究的热点也移向了组织问题.本文针对目前物流企业组织所面临的状况,对如何分析和提高组织能力以及如何测评和提升组织能力成熟度等级进行了研究.本文首先在分析了组织的内涵基础上,分析了组织理论的发展过程,通过研究发现,过去的组织管理理论对物流企业组织变革的研究主要是针对物流企业的组织结构形式变革的研究,但组织模式并不能解决组织内的所有问题,组织变革不应当仅仅停留在组织结构的变革上,而应该还有更深层次的变革.本文对于这种组织变革,提出对组织整体能力的研究而不是仅仅停留在对其核心能力的研究上,并在此基础上对组织能力进行了分类.本文认为组织能力成熟度(OMM)是评估组织通过管理日常活动来实施自己战略目标能力的一种方法,同时它还是帮助组织提高市场竞争力的工具.本文对组织能力成熟度模型进行了改进,提出组织能力成熟度模型包括组织能力及相应结果、提升能力途径、评估能力的方法等方面的内容,并提出组织能力成熟度模型不仅仅是给出一个测量结果,而主要是帮助组织找到提升组织能力的方法.在组织能力成熟度模型的应用过程中,本文给出了具有很强实践性的详细的操作步骤,为了评价组织的成熟度必须成立一个成分比较复杂的评价委员会,由委员会展开评价的工作,评价除了给出一个成熟度的等级,还应当给出改进的措施,并通过显示盘来提醒组织时刻注意自身的问题所在.在提高组织能力成熟度的途径方面,本文提出评估的最终目的是获得组织能力的提高,因此这是组织评价中最为核心的内容,也是支出最大的部分.信息化建设、组织的柔性化和扁平化、组织运行机制由职权式转变为契约式以及进行组织文化建设都能够有效的改善组织的能力,使组织的成熟度获得提高.文章最后以某大型物流企业为例,说明了本文在组织能力成熟度方面的研究成果在该物流企业的全面应用过程和结果.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：cc5f632e-37b2-499c-a733-9e4600be53b5下载时间：2010年12月8日