校长座谈会心得：更新观念，努力构建特色校园

校长座谈会心得：更新观念，努力构建特色校园黑水河中心小学牛占明教育局近日在xx乡组织了创办特色学校现场交流会，通过参观，座谈，与所在学校对比，受到很大启发，感受颇深，有很多问题需要深思。原来想问题，思想老化，没有开拓意识，只强调客观，所以处理事情缺乏大胆开拓创新的精神。参加了这个座谈会，了解了兄弟学校的一些办学观念和管理经验，其中不乏好的做法值得我们学校学习和借鉴。一、调动教师的积极性，树正气，这一点很重要。教师工作积极性主要表现为:在政治上，有鲜明的观点，在思想上，敬业乐教，默默奉献，有自我牺牲精神，在行为上，注重师表形象，一言一行不失为人师表的特殊身份，严谨治学，勇于创新，不断增长自己的才智与学识;在工作上，勤奋工作，恪尽职守，善于关心、帮助每一个学生的健康成长，服从组织，顾全大局，较好地完成学校分配的各项工作任务。首先在实际工作中，要做到知人善任，各尽其才。俗话说:尺有所短，寸有所长。学校领导在分配教师工作之前，应对全校每个教师的思想、性格、学识、能力、创新精神等诸多方面进行深人地分析，然后着眼于教师的长处、特长，将其分配到能够最佳发挥自身长处、特长的岗位上。综合各个教师的特长、能力、学识并安排适当难度的工作，使教师在完成任务的过程中接受锻炼与考验，既可以发挥教师的专长又可以增长他们的知识与才干，而且有利于教师工作积极性的激发。其次是不认亲疏，做到惟才是举。在实际工作中，应本着对事业负责的态度。重视政治思想表现、专业知识水平、业务能力和工作实绩突出的教师的培养与提拨;不能凭借人际关系的亲疏用人，更不可嫉贤妒能。再是巧妙安排，使工作多样化，让教师有机会从事不同内容的工作，增强对工作的新鲜感。二、构建校园浓厚的文化氛围校园文化应该包含精神层面与物质层面两个方面。物质层面：校园、校舍、装饰装修，能够看得见，摸得着的都是物质层面的校园文化。这些物质的东西融入师生的生活中，彰显着办学理念，文化素养，价值追求等。在装点生活环境的同时影响着师生的日常行为。精神层面的校园文化内涵很丰富，是围绕校长的办学理念，根植于师生心灵深处的价值认同。干部队伍建设要“合理授权，形成信任文化”。即以校长的价值和追求为核心，在尊重与理解基础上的智慧分享。明确定位，有的放矢，从而获取核心价值。并在相当长一段时间里，我们将致力于合作与信任的校园文化氛围的构建。三、加强后勤管理，特别是宿舍后勤管理。学校后勤管理工作是学校管理工作的重要组成部分。后勤管理是学校教育教学工作得以顺利进行的基础，是保证学校安全与稳定的重要环节。加强后勤管理是维护正常教育教学秩序、提高教育质量的重要保障，是构建和谐校园的重要途径，是办人民满意教育的内在要求。学校食堂直接关系到师生的身心健康，是学校后勤管理工作的重点。学校要建立校长为第一责任人，分管校长具体抓的学校食堂管理领导小组。定期召开学生生活会、教师代表会和家长代表会评议伙食，及时纠正食堂经营过程中存在的问题。坚持学校食堂公益性原则，加强食堂规范化、精细化、科学化管理，健全各项管理制度。加强食堂财务管理，规范建帐，严格成本核算。制定学校食堂供餐规范，明确数量、质量和操作标准，建立食堂粮、油等大宗物资定点采购制度和采购索证登记制度，健全食堂安全保卫制度、食品留样制度、生活用水卫生安全检测制度；强化食品储存、膳食加工制作、从业人员定期体检等制度；建立食堂炊具、餐具及厨房、餐厅定期消毒制度；强化锅炉定期检测、锅炉安全使用记录和定期维修保养制度；完善学校食品卫生安全工作预警、预案、隐患排查和事故责任追究制度等。加大对食堂食品卫生安全各个环节的监管力度，消除食品卫生安全隐患，杜绝学生食物中毒事故的发生。学校要建立健全学校领导带班值班制度及各项宿舍管理预案，实行24小时值班和夜间不少于2人的值班巡查制度。学生宿舍定期消毒、通风，配备防火防盗安全设施。学生宿舍应实行封闭式管理，男女生宿舍应分区管理。学生宿舍一律不准留宿客人，禁止住校生在外合租居住，未经批准一律不得在校外留宿。学校要指导学生自我管理，建立有特色的宿舍文化。四、加强与家长的情感沟通，展示自己的形象在家长中树立起良好形象对学校来说，至关重要。由于家长来自社会的各行各业，其文化层次、道德修养各有差异，这就需要我们运用情感交流，心灵互动的方法与家长沟通。做到与家长真情相见。对积极配合，同步教育好的家长进行反馈，对那些关心每个孩子成长，对班级作出贡献的家长表示感谢，调动家长参与学校教育的积极性，增加家长的责任心。总之，参加了这次交流会，在创办特色学校方面触动很大，作为学校的一把手，带头人，在以后的工作中，扬长避短，争取使我们黑水河中心小学越办越好！