2020大学生两学一做心得体会范文?农信社的满意度与归属感。同时在农信社员工中树立忧患意识,就是要使自己意识到目前自己取得的成绩与要求还有差距,还有许多不足之处,万不可满足现状,不思进取。通过这几年的金融工作,使我体会到只有不断努力拼搏、不断努力向上,不断研究新问题、摸索新方法、解决新问题,才能使信用社的各项业务不断向前发展。三、开拓创新,共建新世纪、新农信。十七大报告中指出:“创新就是要解放思想,实事求是,与时俱进,实践没有止境,创新也没有止境。”必须把创新精神落实到工作实际中去:一是要增强创新意识,不断解放思想,及时、准确、全面地报送信息,为各级领导提供决策依据;二是要紧紧围绕联社各时期的中心工作,及时反映工作中的新思路、新举措,新经验;三是要学会在繁杂的工作中理清头绪,分清工作的轻重缓急,提高工作效率,转变工作作风;四是要增强责任心,勤奋工作,保持高昂的斗志,拼搏进取,适应时代发展的要求,为新世纪农村信用社的发展作出自己的努力。“海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚”,信用的界定是双面的。多元化的,对于农信社而言,我们秉持信用的标准在于急客户之所急,尽一切所能为客户提供服务,来增加客户的满意度和认同感,无形的信用能让个人在经济生活中游刃有余,同样良好的信用形象也能让农信社在竞争中永远立于不败之地,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,愿我们在农信社扬帆起航之际能够尽自己的一份微薄之力!乡镇干部春训学习心得体会2020春训心得体会(4篇)这次春训我们xx镇政府全体机关干部集中学习了县委县政府xxx年春训实施方案,明确了指导思想和方法步骤。同时也认真总结了xxx年工作中好的做法、好的经验,查找工作中的不足和差距,研究和解决存在的问题,制定整改措施。我通过学习,进一步扩展了知识面,开阔了视野,更新了学习理念,可谓受益匪浅。叶书记讲到:今年是“十二五”的开局之年,开启了新的征程,承载着新的希望。新的五年的使命,我们要跨越提升,奋力赶超,实现“双万双百”富民强县新目标,建设创新、实力、人文、绿色、幸福新白水。必须要有新的精神面貌、新的作风要求、新的前进动力、必须要拼搏XX年,实现“十二五”的良好开局。县委提出到力争全县苹果亩产值过万元,农民人均纯收入过万元,工业总产值过百亿元,全社会总产值过百亿的“双万双百”目标。与农民有着直接关系的“双万”是我们镇村干部的心头大事。按照“优果、壮牧、稳粮、扩特色、强劳务、抓基础”的发展思路,西固镇坚持以农民增收为核心,不断做优苹果产业,做大畜牧业,做强一村一品,加快推进社会主义新农村建设。我是东固村的大学生村官,“双万”目标在我们村能实现,这就要找准我们村农民增收的产业,下面我就我们村的基本情况简单说明。我们村是仅次于西固的第二大村,下设九个村民小组,耕地面积5055亩,是西固镇苹果发展较早的村之一,但近年来,由于人们经济意识的提升,生活水平的提高,原有的苹果产业已不能满足东固经济的发展,经过大量的实践,大棚产业随之逐渐兴起,并成为群众增收的新产业。其中大棚西红柿110余个。近两年,村民大胆引进大棚葡萄,并具一定规模。除此之外,我们村有养猪专业户5个,每户每年有300余头猪出栏。由于特色产业的发展,运输业也较为发达。“双万”目标要实现,我们村应走设施大棚之路,目前,我们村大棚种植存在的问题:1品牌意识不强。大棚生产品牌的意识不强,批发商根据不同市场的需求,应用不同的包装和品牌,有的直接用塑料筐、木箱等简单包装进行运输销售,没有自己的品牌。2组织化程度不高。东固村的大棚生产形式有两种:农户和合作社。农户规模较小,品种结构整齐度差,各品种生产性能差异明显,难以形成产业化所要求的批量供给能力。合作社作为农业合作组织的新形式,尚处于初级阶段,合作社成员仍然要自主经营自主销售,标准化程度较低。我们村的种植有了规模,但是如何把规模转化为最大的效益?这成为东固村关注的问题,经过市场调研和走访种植户,我们初步作出以下决定:1.为了拓宽销售渠道,占领农产品市场,我们东固村村民应顺应市场需求,把一家一户的群众组织起来,组成联合体,大规模发展大棚集中化连片规模种植,共同规避风险,增强市场竞争力。2.分别成立西红柿、葡萄专业合作社,并注册特色品牌,从技术管理到产品销售,都应建立一套系统、科学的做法,并采取帮、扶、促等措施,把规模调大、品种调优、效益调高。3.政府引导,是推进农业产业化发展的有力支撑。镇政府领导应给予我们相应的技术支持,比如每月有专家来讲授管理技巧等。使我们东固村的大棚种植逐步走向产业化、专业化,带动经济发展。4.充分发挥农村党员干部现代远程教育工程的作用,组织群众收看一些种植业,尤其是大棚种植的新信息,新技术,推进农业发展,促进农民增收。总之,在未来的五年里,我们东固村将“双万”作为重中之重,干群齐心协力,力争提高农民收入,努力实现“双万”目标。