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会议纪要签发人：会议时间：会议地点：会议主题：有关《销售物业设计管控手册（机电）》的培训会议主持：参会人员：会议议程：1、对项目公司设计管理人员进行“销售物业设计管控手册（机电）”培训。2、机电设计管控相关问题互动。3、针对培训的内容进行发卷考核，当堂测试培训的效果。记录人：纪要内容2013年月日北方项目管理中心设计部在项目召开有关《销售物业设计管控手册（机电）》的培训，会议内容如下：1、由中心设计部总，对项目公司设计管理人员进行《销售物业设计管控手册（机电）》的培训。2、中心和项目两级设计部对《销售物业设计管控手册（机电）》研讨，对重点问题形成共识。3、对项目公司设计管理人员进行现场发卷考核，测试本期培训效果。4、培训会议结论：通过本次培训，项目公司设计管理人员掌握了《销售物业设计管控手册（机电）》的各项管理动作，能熟练运用OA报备等技巧。北方项目中心项目公司2013年月日以下内容为内部操作，具体由讲师掌握。序号会议内容会议要求1由中心设计部总，对项目公司设计管理人员进行《销售物业设计管控手册（机电）》的培训。讲师以PPT形式进行培训，时间约30分钟，会前48小时将PPT以RTX形式发给项目公司设计部。2中心和项目两级设计部对《销售物业设计管控手册（机电）》研讨，对以下重点问题形成共识。项目公司设计部在培训开始24小时前将问题整理好，以RTX形式发给培训讲师，会上讨论时间约30分钟。3对项目公司设计管理人员进行现场发卷考核，测试本期培训效果。由讲师从中心题库中随机抽取，现场答题及点评，时间约30分钟。4形成本期培训会议纪要。形成会议结论：通过本次培训，项目公司设计管理人员掌握了《销售物业设计管控手册（机电）》的各项管理动作，能熟练运用OA报备等技巧。会议纪要由与会人员现场签确，在培训结束三日内以OA形式向中心报备，附件：1、会议纪要扫描件，2、考卷及答案扫描件。