制造执行系统MES的研究与开发

湖北工业大学硕士学位论文制造执行系统（MES）的研究与开发姓名：陈中瑾申请学位级别：硕士专业：机械制造及自动化指导教师：吴斌方20090201制造执行系统(MES)的研究与开发作者：陈中瑾学位授予单位：湖北工业大学相似文献(10条)1.学位论文刘多全即插即用型的制造执行系统设计与实现2006制造执行系统(MES)位于制造企业增值链的核心，它起着集成产品设计，资源计划，供应链管理等各种信息系统的作用，所以使用MES集成具有很重要的意义。黎明公司为了实现管理的现代化，以机匣厂97车间为试点，全面推进制造执行系统在公司内的使用。论文提出的即插即用MES方案采用了面向对象框架法和中间标准法，并在效率和柔性之间进行了折衷设计。即插即用MES系统的设计与实现，分别采用了这两种方法，即在MES内部功能组集成之间采用中间标准法，而在功能组之内采用面向对象应用框架法，从而实现了MES整体，功能组，组件三个层次上的即插即用。OAGIS已经制订了比较完善的MES整体与其它企业信息系统的集成标准，但对于MES内部功能组之间的数据交换涉及很少，论文参考OAGIS标准设计了相应的场景图和业务对象文档。应用程序间通过业务对象文档进行互操作，业务对象文档采用扩展标记语言进行了文档描述。在功能组框架的设计中，论文应用了各种面向可重用软件的设计模式，并采用统一建模语言对其进行了对象建模。在即插即用制造执行系统实现方面，论文以生产订单管理、调度管理和过程管理为例，说明软件的实现和使用。即插即用MES已经成功应用在企业生产中，它有效降低了MES集成的难度，提高了MES软件的重用性。通过现场的使用，系统给车间的各项管理带来了方便，同时也为公司下一步推广使用制造执行系统积累了经验。2.会议论文焦钢MES助力企业精细化管理2008当前中国的制造业正处于经济全球化的不断深化、国际制造业升级和转移步伐持续加快的过程之中.市场竞争的日益激烈、客户个性化需求越来越高,加上产业集中度偏低,技术水平和企业生产管理水平相对落后,使得中国制造业正面临诸多挑战.为了加快产业升级的步伐,尽快提高自身的管理水平,精细化管理在中国企业中正在逐步推行.就制造企业而言,现场管理又是精细化管理推进的重点之一.在知识经济的时代,信息技术在推动制造业技术创新和管理创新方面有十分重要的作用,企业如何通过信息技术支持精细化现场管理是一个值得思考和探索的问题.制造执行系统(MES)关注企业生产制造流程的改善,在支持企业精细化现场管理方面将发挥越来越重要的作用.本文以宝信MES为例,介绍了MES在大型装备制造行业支持企业精细化现场管理方面的应用.3.学位论文屈亚宁车间制造计划排产与执行系统研究与设计2006随着市场环境的改变，企业间的竞争日益加剧。采用先进的现代化管理技术成为企业发展的关键性环节。制造执行系统作为计划层与车间控制层之间的执行层，实现了车间控制与上级计划的紧密相连，能够有效地指导车间生产，降低生产成本，提高企业生产效益，是车间必不可少的管理信息系统。而车间作业计划排产是制造执行系统的核心功能，是车间管理的一项重要且必不可少的职能，其基本任务是对车间的原料、设备、信息等诸生产要素进行综合平衡，从而统一指导车间各项生产活动，实现资源的合理配置，达到生产效益的最大化。本文首先通过概述MES的发展和功能，并在分析模具生产工艺流程的基础上，构建了模具MES系统的功能框架及车间作业计划排产模型；然后详细论述了车间制造计划排产系统的设计及排产技术的详细内容；最后通过上述关键技术的研究，以北汽福田潍坊模具厂“制造执行系统设计与开发”项目为背景，基于优化排产思想，构建并实现了车间制造计划排产与执行系统。课题运用先进的Powerbuilder9.0、Java、Oracle92等语言和技术，开发出了稳定而安全的车间制造计划排产与执行系统，该系统在实际生产中的运行效果极佳，完全符合企业的要求，受到了企业的广大好评，改善了企业目前排产复杂、混乱的难题。4.学位论文吴国鹏中国离散型电子组装企业制造执行（MES）管理研究2005制造业是所有与制造有关的企业机构的总体，制造业是国民经济和社会发展的物质基础，是国民经济的支柱产业，是一个国家综合国力的重要体现。如何加强企业的国际竞争力，提升企业的生产制造管理水平是摆在我们面前的重要课题。当前国内很多企业重视信息流、物流、资金流的三位一体，而当前国外先进的现代管理思想启示我们，除了上述三种流要素外，管理粒度应该更加深化，充分挖掘更深层的增值流和工作流。不言而喻，增值流和工作流的实现必须借助制造执行管理。因此，完整的、能够引导一个企业保持长期的业务利益和价值的企业管理系统，必须是控制、制造执行系统MES和企业规划系统ERP三者协同作用的整合。国内多数企业在给予企业生产制造计划层和控制层建设关注的同时，却往往忽略了起着承上启下作用的处于中间层的制造执行管理系统。本人从事IT有十年的经验，特别是近两年从事制造执行(MES)系统的研究开发工作，直接参与了宏基电脑、美的微波炉、方正电子等多家大型离散型电子组装企业制造执行系统的业务调研和系统研制工作，该篇论文系统分析归纳了上述几家企业的生产制造管理现状，总结了国内的离散型电子组装制造企业的生产制造特征，结合现代管理思想提出了实施MES的具体方案和建议，希望能够起到抛砖引玉的作用，促进离散型电子组装企业信息化建设的步伐，并对其他类型的制造企业提供有价值的辅助参考。5.会议论文周艳平.胡乃平.张海燕橡胶密封件企业MES系统应用开发2006制造执行系统(MES)是企业CIMS信息集成的纽带,针对ERP在制造业生产现场管理方面的不足,介绍了橡胶密封件企业MES系统的应用开发.系统主要包括生产计划调度、生产过程监控、统计分析、基于B/S的远程数据查询等模块,并实现了与企业ERP系统的有机集成.系统实施后加快了对生产制造过程快速跟踪和反馈能力,实现了企业信息管理、生产制造、生产控制各层信息系统的衔接和数据集成,有效提高了数据流效率和企业的信息化程度.6.期刊论文郝平.朱之飞.陈刚良MES结构设计及其在染色工业中的应用-浙江工业大学学报2008,36(4)以制造执行系统(MES)为核心,针对染色工业中存在的实时监控问题,结合染色工业的现状,首先提出一种企业生产过程控制和管理的PCS/MES/ERP三层体系结构,然后,以此为基础,设计了基于生产过程控制和管理于一体的MES系统,该系统包括了九大功能模块:染色车间集中监控系统、生产作业管理系统、调度系统、工艺管理、能耗管理和考核系统、设备管理、作业人员管理、生产统计和数据接口管理,最后,就MES系统实现问题进行了初步探讨.并将MES结构设计内容应用于国内一家大型染色生产企业中.7.学位论文王龙生面向MES的作业车间调度与控制系统的研究与开发2005在激烈的市场竞争和客户需求瞬息万变条件下，企业必须具有对环境变化的快速适应能力和创新能力。敏捷制造是21世纪制造企业的主导制造模式，制造执行系统是企业实施敏捷制造战略、实现车间生产敏捷化的基本技术手段,其中车间作业调度与控制又是其核心所在。研究生产优化调度和控制的问题，对促进企业中车间生产管理的发展和各种生产资源的合理优化配置、提高企业竞争力具有重要的意义。本文在总结了作业车间调度问题的建模、调度方法与策略的基础上，讨论了作业车间调度问题的研究方向与发展趋势以及在敏捷制造环境中下的作业车间动态调度的方法。论文重点研究了在单件、小批量生产方式下，基于启发式的作业车间调度问题，提出了优先分配启发式算法的一种新的优先分配规则,即相对剩余加工时间最大的概念，并从理论分析和软件实现两个方面验证了该算法的有效性。论文还对面向MES的作业车间调度与控制系统进行了研究，构造了分层分布式车间生产控制结构。采用Rational统一过程作为软件开发方法，使用UML对作业车间调度与控制系统进行了可视化建模，在基于J2EE平台上开发了一个具有车间作业计划自动生成、作业计划执行情况反馈、生产过程监控、基于人机交互方法的作业调度等功能的原型系统。8.会议论文郝平.朱之飞.陈刚良MES总体结构设计及其在染色工业中的应用2006以制造执行系统(MES)为核心,针对染色工业中存在的实时信息化问题,本文首先提出一种PCS/MES/ERP三层结构模型,然后,结合染色工业的现状,设计了一种基于企业管理和现场控制系统于一体化的MES总体结构模型,该系统结构包括了九大功能模块,主要有染色车间集中监控系统、生产作业管理、调度系统、工艺管理、能耗管理和考核、设备管理、作业人员管理、生产统计和数据接口管理,最后,就实现问题进行了深入的探讨.该总体结构设计在国内一家大型染色企业的MES中得到成功应用.9.学位论文乔宇离散型军工制造企业光电产品生产信息集成管理系统研究与开发2007随着信息技术和计算机网络技术的发展，企业信息系统正逐步取代传统的企业管理方式成为一种更高效的管理模式。企业产品生产信息集成管理是保证企业管理高效进行的关键，通过对企业生产信息集成管理系统的研究，可以缩短产品的生产周期，降低运行成本，提高产品质量，从而赢得市场竞争。论文首先介绍了课题的研究背景、来源和目的。结合企业需求，提出了集成化的解决方案，建立了相应的集成体系结构，为全文的研究奠定了基础。在PDM与ERP系统的集成中，最重要的问题是BOM的集成。本文分析研究两种系统中BOM的相同点与不同之处及集成方法。此外，建立了ERP系统与PDM系统之间的信息集成框架，并对BOM转化的方法进行了详细的论述。在PDM与单元控制系统集成中，通过使用接口函数的方法实现了数据的交互。本文通过对单元控制器的需求分析，详细设计并实现了车间生产任务调度工具和刀具管理工具，其中任务调度工具包括了接收新任务、选择单元及控制器、任务分批、任务排序、下载NC程序、任务下达、任务反馈以及任务例外处理模块；刀具管理工具包括了刀具准备、刀具入库、刀具下发、刀具返回及查询模块。同时，提出了任务调度规则和刀具管理的设计方法。ERP的生产计划模块是企业计划的核心，本文设计了符合军工企业生产特点的生产计划管理系统，对计划的方法进行了研究。根据以上的研究成果，开发了企业光电产品生产信息集成管理系统，本文的最后详细介绍了该系统的运行实例。10.学位论文黄海管控信息系统的集成与应用研究2005企业中管理层信息系统和车间层信息系统相互独立,管理层需要生产信息的时候，更多的是由专人去进行收集、统计和分析，然后再将这些信息向上汇报；管理层向车间层下达指令的时候，也必须借助系统分析和决策后再人工的将这些信息下达。因此，目前的运行方式严重的影响了企业的运作效率和获得数据的及时性、可靠性。　　本论文分析了目前管控信息系统集成的理论模式和应用模式的各自优点和缺点，针对目前企业应用中实际情况，提出了BC/S模式的管控信息系统集成方式，并以广州本田汽车有限公司涂装科PBS工艺段为应用背景，设计了三个小型的系统，并在文中最后给出了主要的程序代码。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：0558d679-3683-4dd4-aa72-9ded00c7dd9b下载时间：2010年9月10日