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曲靖市五馆一中心博物馆幕墙工程施工组织设计第1页共59页第一章施工技术方案1、编制依据1.1曲靖市五馆一中心五馆外墙及附属工程施工招标文件；1.2曲靖市五馆一中心五馆博物馆设计施工图；1.3曲靖市五馆一中心五馆博物馆现场实际情况；1.4与工程相关的主要法规、技术标准、规范，如下表：序号法规、标准名称编号1《建设工程质量管理条例》2《建设工程项目管理规范》GB/T50326－20063《工程测量规范》GB50026---934《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20015《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—20026《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—20027《施工现场临时用电安全规范》JG46-20058《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-20029《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200210《建筑施工安全检查标准》JGJ59-9911《建筑施工安全高处作业安全技术规范》JG80-9112《工程建设标准强制性条文》现行版13《安全防范工程技术规范》GB50348-200414《建筑装饰装修工程施工及验收规范》GB50210-200115《建筑工程工期施工规程》（JGJ104-97）16《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001曲靖市五馆一中心博物馆幕墙工程施工组织设计第2页共59页2、工程概况2.1工程建设概况序号项目内容1工程名称曲靖市五馆一中心五馆博物馆幕墙工程2建设地点珠江源古镇以西，小坡联络线以南，曲靖市“五馆一中心”片区3建设单位曲靖市“五馆一中心”建设指挥部4设计单位厦门合道工程设计集团有限公司5建设规模博物馆总建筑面积约18800平方米，幕墙工程造价10618790.55元。6招标范围施工图图示内容施工，详见工程量清单所计列范围；招标准备期间发出的前置审计价编制说明、工程量清单、修改通知书、招标答疑和图纸答疑。7质量标准符合国家相关规范及标准，一次性验收合格，并通过供电部门审批保通电。8工期要求90日历天2.2建筑设计概况建筑幕墙设计说明名称说明博物馆框架石材幕墙系统（位于东、西、南、北造型大立面、转角以及室外结构柱,最大安装高度23.9米，其总幕墙面积约6356m2）；框架玻璃幕墙系统（位于东、西、南、北首层，东立面2F至屋面及以东、西、南、北立面条形幕墙，最大安装高度22.8米，总幕墙面积约1411m2）；框架穿孔铝板幕墙系统(位于北立面主出入口倒梯间底口位置，最大安装高度23.9米，其总幕墙面积约1118m2)；框架铝板(含吊顶)幕墙系统(位于北立面主出入口门头顶部位置，最大安装高度12米，其总幕墙面积约857m2)；玻璃采光顶幕墙系统（位于屋顶面22.8米处，其总幕墙面积约144m2）；建筑立面设计为倒梯间外形、造型独特、空间立体感极强。曲靖市五馆一中心博物馆幕墙工程施工组织设计第3页共59页3、施工程序及施工大纲3.1施工程序3.1.1总体施工程序总体施工程序如下图：3.1.2施工原则（1）“先框架后面层”的施工原则。本工程施工应遵循先框架后面层的原则，先施工幕墙框架，待基层框架施工完后再进行面层施工。合同签定合同交底制定施工组织设计计划计划计施工图设计设计提料定额项目部审核材料采购、送样材料进货检验生产加工成品验收成品包装装车运输现场卸料材料水平垂直运输材料入场入库局部胶缝填充幕墙板块安装隐蔽工程验收避雷电阻摇测安装避雷防静电防水处理层间防火封修骨架调整连接件安骨架补设预埋件放线、测量总包提供现场工程测控基准粘贴保护胶带打胶修胶撕保护膜清理、清洗自检验收分部工程验收竣工验收交付业主使用定期检查、维修曲靖市五馆一中心博物馆幕墙工程施工组织设计第4页共59页（2）自下而上，按垂直分格面及进出控制点放垂直分格线，用钢丝固定，每层为一固定点。3.1.3石材幕墙施工程序3.1.4框架玻璃幕墙施工程序测量放线→埋件的检查→支座的安装→立柱的安装→横梁的安装→避雷安装→防腐处理→层间防火及保温封修→隐蔽验收→玻璃安装→装饰条安装→打胶3.1.5框架铝板幕墙施工程序测量放线→后置预埋件→连接件安装→立柱安装→横梁安装→骨架安装→防雷接地安装→铝板板块安装→泡沫棒填缝，耐候胶嵌缝3.1.6屋面采光顶幕墙工程施工程序测量放线→安装立柱→安装横梁→粘贴副框→安装玻璃→注胶及幕墙外立面清洗施工准备测量放线埋件安装钢龙骨安装转接件安装石板材挂接密封、涂胶清洗检验钢龙骨安装内层保温层安装石材加工安装连接件包装运输曲靖市五馆一中心博物馆幕墙工程施工组织设计第5页共59页3.1.7框架穿孔铝板幕墙工程施工程序测量放线→埋件处理→竖框安装→横框安装→铝板安装→检查→打胶→清洗3.2施工大纲3.2.1工程施工难点（1）本工程幕墙种类多，测量放线较多，后置预埋件较多，外架工作量大。（2）北立面钢架造型独特，施工难度大。3.2.2工程管理重点（1）与各单位的协调及与各工种的交叉作业。（2）隐蔽工程的安装精度控制。（3）钢架造型部分施工。（4）工期的紧迫性。3.2.3施工管理流程（1）管理体系模式我公司已通过质量、环境和职业健康安全管理体系认证，施工过程中将建立健全管理体系，管理体系过程模式如下图：质量、环境、职业健康安全管理体系的持续改进管理职责顾客要求环境因素危险源法律法规产品实现测量分析和改进产品输出出输入顾客满意相关方满意员工满意资源管理资源管理增值活动信息流曲靖市五馆一中心博物馆幕墙工程施工组织设计第6页共59页（2）管理流程【1】质量管理流程项目经理项目技术负责人专职质量员组织定期检查周检质量员主工长日常监督抽检工长日常检查日常质量控制施工班组日常质量控制不合格项合格验收自检按照整改措施整改监督轻微不合格项整改监督一般不合格项整改现场业主、监理单位分部验收检验批报验公司总工办定期检查严重不合格执行、检查不合格项整改分项验收交接检整改达到质量目标下道工序材料主管分包单位监督监督整改整改监督监督曲靖市五馆一中心博物馆幕墙工程施工组织设计第7页共59页【2】安全管理流程项目经理项目技术负责人安全主管安全员施工员允许危险因素不允许危险因素确定危险因素停工整改正常作业现场日常监控安全目标实现组织定期检查周检参与判别编制安全措施通过整改达到安全要求三违作业验证整改情况组织安全措施的编制总工办上报重大安全事故定期上报安全工作机管员材料员参与判别判别安全交底日常工作汇报监督整改执行分包单位参与判别曲靖市五馆一中心博物馆幕墙工程施工组织设计第8页共59页【3】文明施工管理流程项目经理材料主管项目技术负责人主工长现场材料员库管员不符合方案符合方案实施方案实施班组进行整改执行实现目标监督、控制组织、实施参与策划组织策划执行方案执行方案监督、控制监督、控制执行执行检查、落实评审按照整改方案执行调整实施方案监督、检查考核安、质部门工长参与执行参与执行监督、控制监督、控制施工班组施工班组配合配合总工办接受监督、检查曲靖市五馆一中心博物馆幕墙工程施工组织设计第9页共59页【4】进度管理流程项目经理主工长项目技术负责人土建工长土建施工班组水电施工班组水电项目经理水电工长分包单位进度不可行进度可行重新制定执行监督、控制进度计划组织、编制、控制参与编制、控制按实际情况调整监督调整施工方案按照调整方案执行、编制周进度执行、编制周进度动态控制动态控制动态控制动态控制与计划不符符合计划调整计划执行计划实现进度目标对比、收集数据对比、收集数据执行周进度计划执行周进度计划按照调整方案总结、考核调整施工方案按实际情况调整机管员参与控制材料主管参与控制采购员库管员机电班曲靖市五馆一中心博物馆幕墙工程施工组织设计第10页共59页【5】成本管理流程项目经理预算员项目技术负责人主工长材料主管成本计划施工员材料员质量主管安全主管施工班组不符合计划符合计划改进执行目标实现监督、控制编制、控制、检查、审核参与执行执行执行参与执行监督、控制监督、控制控制参与控制参与控制执行检查、落实按照改进方案执行考核、评审分析调整施工方案参与策划执行机管员监督、控制控制机电班控制执行项目办接受管理造价质询公司信息反馈信息反馈参与预结算信息反馈、实施验证核算员数据收集、分析曲靖市五馆一中心博物馆幕墙工程施工组织设计第11页共59页3.3施工部署3.3.1施工准备（1）施工平面布置施工现场部平面布置情况详见本施工组织设计第九章。（2）现场交接准备工程开工前，由项目总工组织项目部有关技术人员认真熟悉图纸，参加由建设单位组织召开的设计交底、图纸会审和轴线桩交接、施工临时水电交接、施工现场勘察；根据施工现场的实际情况和总包单位及业主的统一要求布置现场临时设施；施工技术部门根据工程实际情况编制施工组织设计和分项工程施工方案并向施工工长和专业施工队进行技术交底和岗前培训，同时按照施工总进度计划的总体安排编制材料进场计划、设备进场计划、人员进场计划。进入现场后，即着手对现场实况进行交接。对工程的轴线、标高与设计要求是否相符进行复验，并办理相应的手续。对现场的水源、电源及排水设施进入踏勘、交接。临时设施包括办公、住宿、仓库等。根据工程的材料及人员情况进行搭建。（3）施工技术准备【1】施工测量我公司开工后，首先将对建筑实体进行实地查看测量，包括标高桩、基准中心线、水平线、轴线控制等，将查看中存在问题报甲方及监理。经过监理工程师批准后使用复测结果放样。【2】施工放样施工图审批确定后，技术人员尽快熟悉图纸，充分领会设计意图，清楚各种施工做法，设计人员向技术人员做好交底工作，按照设计施工图进行翻样工作、加工定货。【3】编制施工方案资料准备，施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施曲靖市五馆一中心博物馆幕墙工程施工组织设计第12页共59页工技术验收规范进行施工和检查，且遵照市质量监督站和业主的有关规定，开工前准备好各种资料样表，施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。编制各分项工程切实可行的施工方案，报甲方及监理审批后进行施工。3.3.2主要资源配置（1）主要材料及构配件准备【1】材料质量要求确保工程的材料都符合国家标准或建材行业标准或招标文件中技术规范中、施工图纸中关于施工材料的要求。【2】材料加工定货在材料加工定货前，我公司将严格按业主审定后的样品定货。【3】材料取样与试验材料的取样与试验频率必须符合施工规范及招标文件中关于施工材料的要求，取样必须是见证取样。采用任何替代材料必须经过监理工程师同意，并且为监理工程师的试验与取样提供方便。【4】材料搬运与储存材料储存以前，我公司自行清理、整平、硬化、搭建临时仓库。各类材料的搬运与储存不得使材料质量下降，不得使环境受到污染。【5】材料定货程序材料供应的是否到位将直接影响到工程进度，材料质量的好坏将直接关系到工程质量，因此材料供应及控制是本次工程的重点，项目部提前作好材料调配计划，在材料供应及质量保证上有专人负责，采取必要的措施及控制办法确保材料供应。项目经理部物资设备部在进行材料采购时，先向甲方递交样品，甲方审核认可后，项目经理部根据施工进度计划进行加工订货，翻样单上注明加工尺寸、规格、数量、材料名称、质量要求及进场日期。材料验收采取三方联合验收方式，即甲方、监理、施工单位三方联合曲靖市五馆一中心博物馆幕墙工程施工组织设计第13页共59页验收，并填写各种相关表格及提供相关资料（材料报验单、合格证、检测报告等）报批准后再使用该材料。3.3.3生产要素控制（1）人员的控制选择具有多年施工经验并长期跟随我公司施工的操作班组承担本工程建设，技术工人比例不低于75%。对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作工序由项目部事前挑选，选派技术熟练、经验丰富的工人完成。对于特殊工种严格执行持证上岗制度，确保特殊工种持证上岗。加强人员的入场教育、安全交底、技术交底和培训工作，不断提高施工人员的综合素质。（2）机械的控制尽量采用性能好、能耗小、噪声低的机械。所有机械均由项目部机务班长进行统一调度管理，定期检查维修，健全“人机固定”制度、持证上岗制度、岗位责任制度、交接班制度、技术保养制度、安全使用制度、