五金尉具包装主管包装主管岗位职责第一篇范文:包装主管岗位职责包装主管岗位职责说明一.职务名称:包装主管二.直属上级:总经理三.职责范围:统筹包装部工作,根据生产排单保质保量按时完成下达的生产任务,监督成品在包装前前的质量监控,按预计时间准时完成入仓。四.工作要求:对工作认真负责,心态好,立场坚定。且具有包装车间现场管理能力与配件装配技术能力,较强品质意识和安全防护意识。五.管理职责:1.根据生产排单,做好生产前所需辅料、工具、包装设备、生产图样等准备工作;2.新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。3.个人生产任务的分配与流程卡的管理;4.督促、检查、培训车间员工,严格执行安全操作规程,杜绝安全事故和包装质量事故发生;5.每天下班前需到上工序(软包部)确认第二天能配套生产的款型在制品,班前会做好工作分配,合理调配人力、物力及其他资源开展生产;6.在生产过程中严格监督上工序的质量问题,凡发现上工序有质量问题要及时沟通,及时处理或直接上级反馈,避免浪费工时,影响生产进度与入仓管理;7.负责现场5S管理工作,每日必须监督员工做好现场卫生清理,清除安全隐患,避免安全事故发生;8.监督设备的安全使用与日常保养、保管工作;9.负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价、计时的统计,并按时上交报表;110.新款上线工位单价定价提议;11.新款上线时工艺评估并和包装、钉架的工艺改进。12.接到订单后,提前向仓库追踪特殊材料的订料进度,合理调配生产;13.贯彻落实公司行政部的各项规章制度,支持和协助其他部门的各项工作;14.辅料(口罩、手套、枪钉等、木条等辅料)成本控制;15.下班时电源管理;六.工作完成结果及衡量标准:每周向直接上级汇报以下工作内容1.生产进度和工作计划情况;2.成品的质量情况;3.设备使用和维修情况;4.部门安全生产的落实情况;5.消防设备的保养状况;6.新产品的上线生产材料问题、单价、工艺问题反馈;7.上工序、本部门品质跟踪处理情况;8.早会个人工作调配情况;9.现场5S执行情况;10.制度推行的开展情况和意见反馈;11.部门人员管理情况;七.制度的制定1.制定本部门5S现场管理制度和卫生值日名单表;2.本部门产品流程的编写;3.设备保养周期表;4.部门考核标准;5.制定包装自检标准;6.工具使用、保养制度;2八.考核指标员工出勤率、任务完成时效、返工成本、设备使用成本、人工成本、工艺改进、品质异常问题、5S管理、制度执行、生产安全等。罗亚蒂斯家具有限公司行政部2021-8-53第二篇范文:包装主管岗位职责包装主管岗位职责职务1、按照公司和客户方下达的包装任务,制定任务分配情况。并落实到各个班组,掌握包装进度,保证车间的各项任务按时、按量完成。2、全面负责本部门安全生产,负责本部门员工遵守各项规章制度和操作流程的正确实施。3、负责包装安全、文明生产规程的制定与实施。4、负责公司和客户下达的各项临时任务。5、负责产品入库安全、无异常。6、负责入库叉车安全管理和车辆管理制度。7、负责配合各班组班长,对任务的落实和实施。8、督促指导直接下属工作的展开,及时解决工作中出现的异常问题,不能解决的及时上报领导。9、负责主持班长会议的召开,指导并监督各班组的班前会议。10、监督现场操作工具的管理(包括卫生工具)。11、督促现场5S12、积极配合公司内各部门的工作,协调好各部门之间的关系。职责1、积极深入员工,了解员工动态。采取合理有效的方式确保车间的稳定。2、定期做出培训方案,有效及时培训到各个岗位的员工。3、定期培训员工操作流程,加强员工对岗位的认知,增强操作熟练度。4、巡查发现现场存在的隐患,提出上报于领导。5、组织班长定期作出整理、整顿。6、不定期作出整改措施,提出方案培训到每个员工。包装车间包潘龙第三篇范文:包装车间主管岗位职责1、积极完成厂部下达的各项任务,遵守厂部各项规章制度。2、抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调班组关系,做到均衡生产、完成生产计划任务。3、切实抓好车间质量管理,严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析,及时报厂部处理。4、抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格操作规程。5、负责车间员工培训工作,不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。6、抓好工期管理,落实到点。积极组织好有关部门的关系。7、认真做好车间各项统计,按时上报各种报表,建立车间业务技术档案。8、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理,厉行节约,杜绝浪费。第四篇范文:包装车间主管岗位职责包装车间主管岗位职责一、在厂长的领导下,负责包装车间全面管理工作,是本车间安全生产的第一责任人。二、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主管对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。三、根据《生产制作单》线版线包完成时间和《工艺单》线用量排单,组织车间生并有效落实到各个班组,掌握生产进度。1.拷边排单,公平发单。2.叠布排单,公平发单。3.包装排单,公平发单。4.对销售部客服补领配件,及时处理。5.外发包珠、针,收货入库上报明细表。四.产品质量控制1.定期对员工、质检组长、质检人员培训,教育引导员工严格按《工艺单》及工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。2.现场巡查。3.对质检过程的监督,确保良品有序、有据、顺利入库。4.出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报厂长。五.制作并审核各种报表六、降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班(需提前向厂长报备)和各种假期。七、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。八、对新进厂的员工做好岗位技能培训、厂规厂纪教育。九、做好物料、物控及车间5S工作。十、请假、轮休,作好代理人及工作交接。十一、完成公司领导交办的其他工作任务。伊绣园工艺品有限公司第五篇范文:包装车间主管职责安徽心美源食品有限公司包装车间主管职责一.带领包装车间完成车间的包装任务,制定合理的包装生产计划,确保完成所有生产订单。二.做好包装车间的行政管理工作。三.做好包装车间的各个岗位的人员分工和职责明确。四.培养优秀的包装团队,培训优秀的包装工人。五.做好包装车间所有员工的思想政治工作确保人员思想稳定,严格管控食品质量安全。六.协助质检品控做好、抓好、落实好质量安全管理控制体系,确保产品质量安全。督促班组长做好消毒灭菌工作,确保产品质量稳定。七.学习各项安全规定,严格抓好安全生产,确保人员、机械、设备的全时安全。八.积极主动与各部门密切配合,正确领会公司领导意图和战略方针,确保公司利益第一。九.做到精细化管理,狠抓“两效”、治理一切浪费源头,把公司利润最大化。十.认真做好设备器材、食品机械的日常维护保养,随时掌握运行状态生产能力和常见故障的排除方法,确保生产能随时进行。十一.认真做好生产记录、生产记工和产品出入库工作,确保数据的真实性。十二.完成上级交给的其他工作任务。第六篇范文:包装部主管工作职责包装部主管工作职责1.负责本部门员工的工作安排和按生产计划进行包装;2.每天上班前召开班前会议,点名,总结前天工作并安排当天的工作;每星期召开一次本部门员工会议;3.监控生产过程和人员调动,填写材料领料单和成品入库单;4.接到生产部备货单后,及时组织安排贴标工作,并监督跟进订单完成情况,向生产部经理汇报工作进度;5.平时多与员工沟通,做到了解员工思想动向,了解员工生活困境,及时向生产部经理汇报;6.对员工的不良行为要及时指出,对员工之间发生的争吵要及时劝阻;7.包装部主管:陈文友第七篇范文:纸箱包装公司后道主管岗位职责纸箱包装公司后道主管岗位职责一、岗位要求:1.1印刷或相关专业大专以上学历,年龄30岁以上;1.2具有从事包装印刷后工序管理工作5年以上经验,其中任同等职位2年以上;1.3对印刷后工序熟悉,能独立解决后工序产生、质量、成本与交期等问题;1.4能独立管理后工序车间的工作,有较好的组织,统筹安排生产的能力;1.5对工作认真负责,细致周到,具有良好的团队合作精神。二、隶属关系:2.1直接上级:生产经理2.2下属岗位:模切主管、糊盒主管、包袋组长、手工组长三、管理权限:3.1工作向生产经理负责,负责对后工序车间履行管理职责。3.2全面负责印刷后覆膜、模切、糊盒、包袋、手工等工序的人员、机器等生产管理工作,按照生产计划要求准时、保质保量的完成各项生产任务。四、主要职责:4.1负责后道各工序车间各类机器与人员的日常安全监督管理工作,对后工序生产人员的人身安全,生产设备安全,各种生产物料的使用安全负责。4.2负责后道各工序车间人员的日常生产管理工作,包括生产安全,考勤,绩效考核,人员调整,工作指导,生产安排。4.3负责根据生产计划对后道各工序进行生产调度与安排,监督与协调各工序生产资料、材料、工艺流程、人员、机器设备的使用与安排等工作,确保各工序生产的正常进行。4.4负责监督后道各生产工序的物料交接、产品质量实现以及生产清场等工作,对后工序生产的产品质量负责,监督机长落实首件签样工作;负责新款产品、新材料试用以及客户特定要求产品的首件签样工作。负责生产过程中的产品质量进行监控,对IPQC发现的制程异常情况及时安排与监督解决。4.5负责监督与管理后道各生产工序,产品生产、工艺数据的记录与数据统计,以及各工序人员、机器的产能分析,以利于在以后的生产中更加合理的安排。4.6负责对后道各工序的机器设备的日常清洁保养的落实工作,进行管理和监督,及时对各类机器的故障报修、排除。4.7负责后道各生产工序车间的5S管理工作,监督与落实各工序车间的物料摆放、清洁卫生、以及产品防护与废料的规范管理等工作。4.8负责对后道各工序车间生产过程中,原辅材料使用情况进行监督与控制,对材料节约使用,妥善保管剩余的物料。4.9负责监督与落实质量、安全、消防等事故的责任追究工作,监督与跟进后工序各部门《纠正预防措施报告》的回复,监督质量事故各责任工序落实相关纠正或预防措施。4.10负责跟进完成生产经理临时安排的各项生产工作与任务。