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施工组织设计第一章、总体施工组织布置及规划一、项目管理方针和目标1、承诺按业主的要求，建立、健全质量、环境、职业安全健康管理体系，在运行中发挥领导作用。2、管理方针“诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越”。以诚信守法为准则，以科学的管理、先进的技术、精良的设备精心组织施工，建造精品工程，以人为本，预防为主，注重环境保护和职业安全健康管理，提高员工素质，不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况，并持续改进，以优质的服务满足业主及相关各方的要求。3、项目管理目标⑴指导思想科学管理、精心组织、精心施工、优质高效、安全文明、均衡有序、产品和服务顾客满意。⑵工期目标计划工期：工期：90天。具体安排如下：1.人员机械进场2.围墙建造和防水3.收尾⑶质量目标达到国家质量验评标准合格。⑷安全目标杜绝因工死亡事故，避免触电、机械和交通事故。⑸环保目标生活、生产污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标准。二、工程概况项目名称：晋庙铺镇天井关中心小学围墙维修改造工程建设地点：晋庙铺镇天井关中心小学。三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1、机械设备的安排⑴主要工程机械配置供电设备：安装变压器为主，自备部分柴油发电机。⑵拟投入本合同的主要施工机械详见附表中的“拟投入本合同的主要施工机械表”。2、设备、人员动员周期根据工程特点，施工进度计划安排，调集适合本工程施工的各种施工机械设备，在分项工程开工前，按月度施工计划，合理安排设备进场周期，对于需预先调试的设备，则提前进场。在接到中标通知书后，及时调集具有较高管理素质和施工经验的人员进驻施工现场，组织第一批的筹备组和部分施工机械进场，开展准备工作包括：临时用地的租用、临时生产和生活设施的搭建，考察、签订地材和外购材料合同，解决生产及生活用水、用电及通讯工具，更进一步的现场踏勘和复核测量，熟悉施工图纸，编制实施性的施工组织设计，熟悉合同文件，编写各项规程，准备岗位培训材料等。在签定合同后组织第二批人员随主要施工机械进场，并配合前期筹备人员进行开工前准备工作，如临时驻地建设等。确保工程的施工。3、人员进场如我公司有幸中标，本合同段施工人员进场时间将根据工程进度合理安排，其中：第一批筹备人员（包括项目部领导成员、主要技术人员、试验人员）于接到中标通知书后3天内进场。第二批人员（主要是施工人员和部分技术人员）接到中标通知书后5天内进场。4、主要设备进场根据机械设备进退场的时间安排，可上路行走的机械，由司乘人员驾驶到工地现场，其他机械设备采用汽车或平板拖车运输。5、材料进场在施工现场设置足够的存放场地，以满足施工生产需求。材料进场前做好材质检验工作，进场后及时做好复检工作。四、施工总体思路1、“两个确保”①、确保质量和安全。②、确保业主要求的施工工期。2、贯彻“三高”①、高水平、优质量，建成本工程全部工程。②、高标准控制施工全过程，落实检测控制工序、工序控制过程、过程控制整体。③、高效率建设本工程，各工序作业全过程控制，一次达标。3、坚持“三先”①、采用先进的设备、科学的配置来满足设计要求、规程要求及业主要求。②、采用先进的技术与工艺来保证质量的要求。③、采用先进的组织管理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学安排。4、试验先行，施工紧跟，尊重监理工程师的意见和建议施工根据本工程特点，对重点部位工程先行实验，确定工艺参数，报监理工程师审批后，方可组织施工。所有施工材料均在试验合格且经监理工程师认可的厂家采购。5、全过程监测，信息化施工施工过程实行动态管理，对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工过程中的各类施工信息反馈到设计、监理部门，经设计、监理部门处理后再反馈指导施工。五、施工总体规划1、施工组织机构为了确保安全、优质、文明、高效地完成本工程的各项施工任务，根据本工程的施工任务和工程特点，我公司将本着“精干、高效、专业”的原则，选派一批有资质，具有丰富施工经验的工程技术管理人员和施工人员成立本合同段项目经理部，形成以项目经理为核心的施工管理体系，对工、料、机、财等资源实行动态管理。2、劳动力计划根据施工总体安排，考虑施工区内，各工程队需劳动力如下：安排20人左右参加施工。劳动力上场计划详见《劳动力计划表》。3、主要施工机械及测试仪器设备配置计划根据本合同段工程数量、定额测算机械台班需要量和施工进度总体安排，结合我单位现有机械设备状况，将投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器，确保上场设备完好率100%，出勤率90%以上，备余量10%～20%。机械设备将根据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。第二章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施第一节围墙建设工程一、工程概况及施工条件本工程系附属围墙工程，由工程总公司施工。（一）建筑部分概况：主要建筑做法如下：1、墙体：+0.00以下采用10CM厚C10砼垫层，MU10标准砖，M7.5水泥砂浆砌筑；+0.00以上采用MU10标准砖，M7.5混合砂浆砌筑；（二）结构部分概况：1、基础+0.00以下采用10CM厚C10砼垫层，MU10标准砖，M7.5水泥砂浆砌筑2、墙体：（1）砌筑材料：±0.00m以下采用MU10标准砖，M7.5水泥砂浆砌筑±0.00m以上采用MU10标准砖，M7.5混合砂浆砌筑；（2）砌筑砂浆品种及标号±0.00m以下采用M7.5水泥砂浆±0.00m以上采用M7.5混合砂浆。内外混合砂浆粉刷M10，2CM。（三）施工条件1、水电基本到位，场地便道作整平处理2、机械设备及施工人员安排配备两台350型搅拌机，经计算其机械性能和覆盖范围均能满足施工要求。机械设备及施工人员安排具体见附表。二、测量工程1）平面控制网的建立围墙平面控制网的建立工程开工前，测量人员对业主提供的有效测量依据进行复测，符合点位限差要求后，依据平面控制网布设，作为场区绝对控制。2）高程控制网的建立为保证建筑物竖向施工的精度要求，在施工区内建立高程控制网。高程控制网的建立是根据场区水准点（至少三个），采用水准仪对水准点进行复测检查，校测合格后。高程控制网的精度，不低于三等水准的精度。3）基础施工中的标高控制在引测标高时，首先联测高程控制网点，判断施工区内水准点是否被碰动，经联测确认无误后，方可引测所需的标高。为保证竖向控制的精度要求，对所需的标高基准点必须正确测设，在同一施工层上所引测的高程点，不得少于三个，并做相互校核，校核后三点的校差不得超过3mm，取平均值作为该平面施工中标高的基准点，用红色三角作标志，并标明绝对高程的相对标高，便于施工中使用。三、土方工程1）土方开挖基础开挖采用人工挖土、人工清槽的方式施工，挖至基底设计标高。开挖时，设计为天然地基承重，基槽按标高挖好后，经业主工程师共同验槽，确认地基承载力达到设计要求值后，才能进行下道工序施工，基槽挖好后，要防止雨水及地下水浸泡，而降低地基的承载力。在雨季进行施工时，可在基坑上面四周挖截水沟，防止地面雨水流入坑内。基坑边坡可采用彩条尼龙面遮盖，防止雨水冲刷，避免塌方。2）土方回填a.施工准备条件：回填土前对基础结构进行检查验收，并将基坑内的杂物清除干净。土方回填利用基槽内挖出的土，回填前过筛，粒径不大于50mm，并检验其含水量是否在控制范围内。b.施工方法：回填土分层铺摊和夯实，采用平板振动打夯机夯实，每层虚铺厚度为20～25㎝，每层至少夯打三遍，要求夯实密实度为87%以上。在气候干燥时须加速回填，如遇雨天，回填土应做含水率测定，采取翻晒、晾干或参入干土等措施。四、砌体工程1）材料要求：a.砖：按照业主要求砖为混凝土实心砖。b.砂浆：砂浆强度等级为M5。2）作业条件：a.按设计弹出围墙轴线。b.所有砖块有序排列整齐，堆放在各个施工区域，为砌砖做准备。3）砌筑要点：a.砖浇水：混凝土实心砖必须在砌筑前一天浇水湿润，以水浸入砖四边50mm为宜，含水率为12%。b.砂浆搅拌：砂浆配合比应采用计量化，计量精度水泥为±2%，采用人工搅拌，搅拌时间不少于15分钟。c.砂浆：经过标准养护48小时硬化后应达到设计规定的强度。砂浆在使用时，不得产生泌水、分层、离析等现象，要保证砂浆组分的均匀性。d.现场存放的砖场地应夯实，平整，不积水，堆放应整齐。装运过程轻拿轻放，避免损坏，应尽量减少二次倒运。e.根据墙体尺寸和砌块规格，妥善安排砌筑平面排列设计，尽可能地减少现场切割量。外墙角处，砌块应排列垂直整齐，交错搭砌。砌体的水平灰缝厚度一般为8-12mm；垂直灰缝宽度一般为8-12mm。五、抹灰工程1）.工艺流程基层处理→吊垂直、套方、找规矩、抹灰饼→冲筋,抹底层灰→抹面层砂浆→滴水线→养护a.基层处理：将墙面上残余砂浆、污垢、灰尘等，清理干净，并用水浇墙，将砖缝中的尘土冲掉，并将墙面湿润。b.吊垂直、套方、找规矩、抹灰饼：按墙上已弹的基准线，分别在墙角、垛、墙面等处吊垂直，套方抹灰饼c.冲筋,抹底层灰：冲筋，抹底层砂浆常温时可采用1：0.5：4混合砂浆（墙面1米以下内掺5%防水剂）：冬期与所冲筋抹平，用大横竖刮平，木抹子搓毛，终凝后浇水养护。d.抹面层砂浆：首先应按分格尺寸，弹线分格，粘分格条，注意分格竖条粘贴位置应在所弹立线的一侧。防止左右乱粘，条粘好后，即可抹面层砂浆，面层混合砂浆配比为1：1：5（墙面1米以下内掺5%防水剂）。分两次抹与分格条抹平，再用横竖刮平，木抹子搓毛，铁抹子压实压光，待表面无水后，用水刷子蘸水按垂直于地面方向轻刷一遍，使其面层颜色均匀一致。e.滴水线在檐口、压顶和突出面的凸线等上面应做出流水坡度，下面应做滴水线。流水坡度及滴水线距外表面不小于40mm，滴水线（又称鹰嘴）应保证其坡向正确。f.养护水泥砂浆抹灰层应在潮湿的环境下养护。2）墙面、柱面阳角，宜用1：2水泥砂浆做护角，其高度不应低于2m，每侧宽度不少于50mm。六、技术措施1、认真学习并贯彻执行国家有关的施工规范、标准，严格按施工图和施工组织设计的要求施工，并积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料的应用。2、本工程技术负责人一名，全面负责工程的所有综合技术管理工作，配备技术员、质检员、工种工长等，设试验员一名。技术员、工种工长、质检员、试验员等都受技术负责人领导和监督。3、制定配套的技术管理制度和各岗位技术负责制度，并严格遵照执行。4、正式施工前，有关技术人员认真研究施工图纸，并做好图纸会审工作。5、在施工过程中发现设计图纸中的问题，由工长向技术责任人请示，技术负责人以工程技术核定形式报业主、监理单位、设计单位共同研究处理。6、正式施工前，要按有关要求认真编制作业指导书和技术交底记录，经审批和审核后下发施工人员执行。7、严格执行技术复核和隐蔽验收制度：（1）在分项工程正式施工前，对质量有重大影响的工艺参数应进行技术复核，避免发生重大失误。（2）对于后道工序，前道工序某些部位隐蔽时，应在后道工序正式施工前，对前道工序进行隐蔽验收，并做好记录。（3）对砼、砂浆等重要的中间产品的取样试验必须有安排，砼的试块数量，砼试块除现场按规定留置外，（4）对水泥、砂、石子、砌块、防水材料等重要的原材料的进货检验的计划，由技术负责人在制定质量计划时制定，用以指导技术管理工作，并在竣工时将上述工程技术档案资料归档处理。（5）建立健全各类技术档案并由专人负责收集保管，资料要及时、真实、完整地反映工程实际情况，各级签字手续要齐全。（6）坚持项目三级技术交底制度：1）施工组织设计内容、设计意图、重大技术问题以及新工艺、新技术等操作要点，由技术负责人向工长和质检员交底，同时做好记录存档。2）工长除将所接受的技术负责人交待的内容向班组长交底外，对各分部分项工程的工作内容、工作要点、难点、施工工艺标准、所要求的质量标准及主要施工技术措施等内容，必须及时向班组长交底，同时做记录存档。3）班组长接受技术交底后，组织施工操作人员进行技术交底并组织讨论，确定保证难点、要点部位施工质量的操作对策，且严格遵照执行。4）各类脚手架等临时受力构件必须经过受力分析验算稳定性，并确认可行后方可施工。5）对工程质量较重要的、且容