搜索
2012年5月高级企业人力资源管理师（一级）理论试题第一部分职业道德（第1～25题，共25道题）一、职业道德基础理论与知识部分答题指导：◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。◆请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。◆错选、少选、多选，则该题均不得分。（一）单项选择题（第l～8题）l、下列说法中，属于道德范畴的是（）。（A）畸形与正常（B）偏私与公正（C）赢弱与强壮（D）丑陋与漂飞2、所谓拜金主义，其本质是（）。（A）以“挣钱光荣”为人生信念（B）对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感（C）以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观（D）无节制消费的生活方式3、作为职业活劫内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）。（A）早出晚归，加班加点（B）自觉自愿，忠诚敬业（C）不惧安危，自我勉励（D）以勤补拙，笨鸟先飞4、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。（A）只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立（B）职业化强调员工理解职业对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容（C）职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道（D）职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型努动观的核心是等价交换5、关于“敬业”的说法中，正确的是（）。（A）敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4～9倍（B）敬业度这一概念是著名学者马克斯•韦伯提出来的（C）敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响（D）敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度6、“诚信”的特征包括（）。（A）通识性、智慧性、止损性、资质性（B）通达性、知识性、破损性、对等性（C）适宜性、差异性、契约性、功利性（D）通识性、简约性、价值性、资源性7、根据《中国商业企业诚信公约》，下列说法中正确的是（）。（A）限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可（B）加强商品源头管理．建立健全商品进货免检制度（C）履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制（D）除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告8、经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。（A）为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售（B）处理即将到期的商品或者其他积压的商品（C）因清偿债务、转产、歇业降价销售产品（D）创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品（二）多项选择题（第9～16题）9、西方发达国家职业道德的精华是（）。（A）企业利益至上（B）种族和谐共处（C）诚信（D）创新10、关于“职业精神”的说法中，正确的是（）。（A）职业精神是以敬业、责任等形式体现出来的职业态度（B）具有良好的职业道德是形成职业精神的正要体现（C）职业精神是从业人员对自己的严格要求（D）职业精神是对从业人员的应然要求，而非从业实践11、下列属于比尔•盖茨关于10大优秀员工准则的是（）。（A）专注于自己的工作，不关注别人的事情（B）站在自己的立场为客户着想（C）奖金和薪水不是唯一的工作动力（D）把自己触入到整个团队中去12、爱默生说：“诚实的人必须对自己守信，他的最后靠山就是真诚。”下列说法中，符合上述意思的是（）。（A）诚信的正要体现是首先要求自己做到言而有信（B）如果因客观原因不能守信了，那么就拿出真诚来感动对方（C）对自己守信是对对方守信的前提（D）不管守信不守信，只要真诚就能够立存于世13、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（）。（A）商业贿赂中的所谓财物包括促销费、佣金等，但不包括咨询费（B）以旅游、考察等名义给予对方资助可以算作商业贿赂范畴（C）经营者销售商品，可以以明示方式给予对方折扣，同时须如实入账（D）经营者在销售或者购买商品时使用佣金，一律界定为贿赂行为14、关于企业管理中的“职业纪律”，正确的说法是（）。（A）遵守纪律没有商量（B）增强企业执行力，关键是纪律（C）纪律前面人人平等（D）纪律搞好了，则企业必胜15、关于“节约”，正确的理解是（）。（A）“节约”已逐渐在企业经营管理中上升为竞争战略（B）随着生产发展和收入增加，“节约”的事项可以逐渐减少（C）一面倡导“节的”，一面提倡尊重民意，二者是矛盾的（D）无论“节约”形式如何变化，但节用有度的本质内涵没有变化16、企业管理人员有效促进合作的途径和方法包括（）。（A）不断沟通和交流（B）见什么人说什么话，绝不说批评的话（C）善于听取别人的意见和建议（D）把小矛盾化解在萌芽之中二、职业道德个人表现部分（第17～25题）答题指导：◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，您只能根据自己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案。◆请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑。17、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。（A）路在脚下，慢慢摸索（B）走自己的路，让别人说去吧（C）光脚的不怕穿鞋的（D）觉得无路可走18、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销己经花去了你大半个月的工资．这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。（A）咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物（B）就说自己有要事不能参加，但会祝福他们（C）自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去（D）因为仅仅是认识关系，不参加婚礼19、某男，家贫．妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。（A）入室盗窃（B）己经尽力，听天由命（C）卖掉器官（D）假装挟持人质，引起媒体关注20、四名女子容貌姣好、青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（）。（A）女1:“你家里的钱多吗？”（B）女2:“结婚后，能不做家务吗？”（C）女3:“婚后不想和父母住在一起。”（D）女4:“只有结婚后听我的才能谈。”21、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。（A）足协体制和管理机制出了问题（B）足球队员付出少，平时没有好好下功夫（C）家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好（D）足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展22、你通常工作时的感受是（）。（A）兴奋（B）高兴（C）平淡（D）麻木23、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。（A）谈完想说的事就想离开（B）漫无边际，总是说个没完没了（C）扯来扯去总离不开工作（D）总是能够找到有意思的话题24、要你来选择自己的主管，你会选择（）。（A）帅气靓丽的年轻人（B）经验丰富的老同志（C）学识渊博的人（D）人品端正的人25、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。（A）忍无可忍（B）多说好话（C）少说多做（D）尽量躲避第二部分理论知识（26～125题，共100道题，满分为100分）一、单项选择题（26～85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）26、（）不属于科学管理时期的重点研究领域．（A）作业操作的合理化（B）构建非正式组织（C）工作程序的科学化（D）制定工作标准和时间定额27、从短期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。（A）战略伙伴（B）变革的代理者（C）行政管理专家（D）员工的领跑者28、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创透性的企业通常采取（）。（A）市场战略（B）参与战略（C）投资战略（D）吸引战略29、（）强调员工之间彼此关心、忠心敬业，关注企业的优良传统。（A）家族式企业文化（B）市场式企业文化（C）发展式企业文化（D）官僚式企业文化30、（）采取的是总分公司形式．（A）卡特尔（B）辛迪加（C）托拉斯（D）康采恩31、（）属于半紧密层企业。（A）集团公司（B）控股子公司（C）协作企业（D）参股关联企业32、集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用．（A）资金控制（B）计划控制（C）分配控制（D）预算控制33、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。（A）依托型（B）独立型（C）智囊机构（D）专业公司和专业中心34、（）属于有形资本。（A）人力资本（B）组织资本（C）财务资本（D）顾客资本35、人力资本战略的（）模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。（A）指令型（B）变革型（C）合作型（D）文化型36、在胜任特征冰山模型中，属于可见表象的有（）。（A）技能（B）自我概念（C）动机（D）社会角色37、针对某个胜任特征，定义其内涵和具体的行为表现属于（）胜任特征模型的建立思路。（A）盒型（B）簇型（C）层级式（D）锚型38、在获取效标样本有关胜任特征的数据资料时，一般以（）为主．（A）专家小组法（B）全方位评价法（C）问卷调查法（D）行为事件访谈法39、在构建岗位胜任特征模型的方法中．回归分析需在（）之后进行。（A）相关分析（B）因子分析（C）频次选择法（D）T检验分析40、利用沙盘推演侧评时，需要在（）阶段初步了解企业的状况。（A）被试热身（B）考官初步讲解（C）实战模拟（D）熟悉游戏规则41、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。（A）独特性（B）一致性（C）稳定性（D）特征性42、给被试看一张图片，让其讲述一段含有过去、现在和未来的故事，属于投射测试的（）。（A）联想法（B）构造法（C）绘图法（D）完成法43、评价中心的主要特点是（）。（A）成本低（B）情境模拟性（C）静态性（D）结果能量化44、将候选人逐一进行比较，评出优秀者的方法是（）。（A）配对比较法（B）综合选拔法（C）评价中心法（D）升等考试法45、关于员工处罚，说法错误的是（）。（A）处罚以采取书面替告为好（B）停职是最严厉的一种处罚（C）如果员工再次违反规则，，应该发出最后赞告（D）所有书面带告都应该有发送日期和接收者签字46、企业的培训开发部门如采用（）．培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。（A）学院模式（B）客户棋式（C）矩阵模式（D）直线模式47、对企业的期望低，对自己的期望高的员工（）。（A）是企业的核心员工（B）主动离职的比例较高（C）是企业培训的重点人群（D）应与企业签订固定期限合同48、在培训文化发展的（）．应“以组织需求为先导”作为原则，（A）萌芽阶段（B）发展阶段（C）确立阶段（D）成熟阶段49、（）是组织学习力的行动环节。（A）对未来的警觉程度（B）对事物的认知程度（C）对信息的传递程度（D）对变化的调整能力50、不受意识主体支配的想象是（）。（A）无意想象（B）再造型想象（C）创造性想象（D）幻想性想象51、在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。（A）主体附加法（B）焦点法（C）二元坐标法（D）形态分析法52、不限定工作环境的培训转化理论是（）。（A）同因素理论（B）激励推广理论（C）认知转化理论（D）自我管理理论53、主要为专业人员设计．并体现在薪酬提升上的是（）职业生涯路径。（A）传统（B）网状（C）横向（D）双重54、组织职业生涯年度评审的具体方式一般为（）。（A）谈话（B）会议（C）问卷调查（D）绩效考核55、如果新员工（），会被视为愿意加入组织。（A）要求加薪（B）希望获得更高职位（C）接受不合愈的职位（D）较少关注外部招聘信息56、（）可以体现绩效管理的不同工作效率和管理风格。（A）考评对象（B）绩效指标（C）考评程序（D）考评结果57、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。（A）KPI（B）MBO（C）BSC（D）SWOT58、EVA是一项（）类绩效评价指标。（A）财务（B）客户关系（C）内部管理（D）人力资本59、设计KPI时，可使用（）来描述“企业如何创造价值”。（A）战略地图（B）任务分工矩阵（C）目标分解鱼骨图（D）岗位职责说明书6