国际工业转包与联合国工业发展组织SPX全球拓展计划

国际工业转包与联合国工业发展组织SPX全球拓展计划1中国-重庆2004年12月2日国际工业转包与联合国工业发展组织SPX全球拓展计划什么叫做工业转包？联合国工业发展组织所界定的工业转包（industrialsubcontracting）的概念，即是国际主流发包商（一般为国际大型成套设备制造商）将部分设备、零部件乃至原材料的生产或采购任务交由转包商完成，并在转包商所完成的任务基础上形成最终产品的过程。工业转包在国内也被叫做配套或协作生产，已经成为一种通行的国际贸易形式，它对于促进全球工业资源在技术、成本、人力方面的优化组合发挥着重要的作用。目前，全球工业转包贸易总额占全球工业采购总额的85%以上。美国：约有160万家企业需要转包生产转包总值：约3000亿美元（2001年）欧洲：转包总值：达7000亿欧元（2002年）参加人数：约800万人2001年欧洲工业转包总量在各产业中所占的比例国际工业转包与联合国工业发展组织SPX全球拓展计划2001年欧洲工业转包总量在各产业中所占的比例%汽车工业32机械工业18.5电子/电气工业12.5航天航空/军事工业11化学,Pharma,食品工业7.5纺织工业7家用电器工业5能源工业3工业服务3.5来源:EEPC,Duesseldorf国际工业转包与联合国工业发展组织SPX全球拓展计划工业转包的两种形式1.产量导向型转包(capacitysubcontracting)——当发包商到达产量极限仍不能完成某项生产任务或定单需求，而将超额部分工作量委托给其他的转包商完成的转包形式。在这种情况下，发包商和转包商之间一般为水平型分工。2.专业导向型转包(specialistsubcontracting)——为了生产出质量更好、价格更低的产品，发包商基于转包商的某项专业优势（技术、设备或人力成本等）而将生产任务委托其完成的转包形式。在这种情况下，发包商和转包商之间一般为垂直型分工。国际工业转包与联合国工业发展组织SPX全球拓展计划国际工业转包与联合国工业发展组织SPX全球拓展计划全球化经济的影响互联网和全球化减少了转包的差异性。大型企业成为潮流的领导者，这一点与国家的不同没有必要的联系。“竞争”演变成为“战略联盟”以及商业利益的共享。市场体系转变为全球网络经济。“旧有的”转包形式主要适用于供应商。买方/卖方之间的关系成为了用户/服务提供方之间的契约关系。IT“新贵”（AOL/TimeWarner，Disney，Viacom，Microsoft，Bertelsmann）超过了工业巨头（GM，Exxon，Mitsubishi）。转包贸易急剧增长（TheOutsourcingBoom）2000年在美国：1,6000,000家企业接受了工业转包合同。146,000家公司向外转包了自己的生产任务。年外购贸易额达3000亿美元。30%的工业转包企业的外购贸易额超过总贸易额的50%。国际工业转包与联合国工业发展组织SPX全球拓展计划大型工业跨国公司为了保障投资收益率，纷纷将产能往具有比较优势的地区转移（东南亚、中国和墨西哥等）。国际工业转包与联合国工业发展组织SPX全球拓展计划联合国工业发展组织所倡导的现代工业转包合作伙伴关系（IndustrialPartnership）联合国工业发展组织认为，现代工业转包不是一种简单的采购贸易关系，其核心内容体现在上游的国际主流发包商（采购商）与下游的转包商（供应商）之间所形成的长期而稳定的合作关系上。即是说，发包商选中一家有潜质的转包商后，有义务协助转包商对其专业技术、生产、管理和营销流程进行全方位的培训、改造和升级。不仅如此，在很多情况下，发包商还需要向转包商无偿提供生产设备，对转包商进行投资并参股，以巩固和加深双方的合作关系。由此可见，“劳动力”和“产业集群”因素属于一个地区的客观发展因素，很难在短时间内发生改变。UNIDO所倡导的这种现代工业转包合作伙伴关系主要目的在于改变一个地区的技术和资金发展水平，从而使这个地区具备成为“世界加工厂”的条件。国际工业转包与联合国工业发展组织SPX全球拓展计划国际工业转包与联合国工业发展组织SPX全球拓展计划如何保证发展中国家企业获得技术、资金支持，有规划地保障全国工业产能向发展中国家转移？国际工业转包与联合国工业发展组织SPX全球拓展计划SPX（国际投资与工业转包促进机构）经过20多年的实践，联合国工业发展组织认为在全球推行上述现代工业转包合作伙伴关系最有效的方式便是在各国设立“国际投资与工业转包促进机构”，即SPX（SubcontractingandPartnershipExchange）。SPX是联合国工业发展组织在世界各地推行现代工业转包合作伙伴关系的项目管理机构。联合国工业发展组织认为，SPX机构是确保发展中国家工业企业在全球化浪潮中获取资金与技术优势，保障发达国家工业产能向发展中国家有规划的转移的一种重要的机构保障措施。SPX的定义：国际工业转包与联合国工业发展组织SPX全球拓展计划SPXSubcontracting（工业转包）Partnership（投资合作）Exchange（交流）国际工业转包与联合国工业发展组织SPX全球拓展计划SPX运行原理全球工业采购联盟联合国工业发展组织1973年创建的全球工业采购联盟，整合了全球5万家主流发包商及采购商的购买需求信息，然后，在各发展中国家建立SPX数据库，收集本地供应信息，与主平台的5万家主流发包商中进行贸易对接，每年通过全球工业采购联盟达成的贸易总额达1500亿美元，采购联盟的贸易对接成功率达66%。国际工业转包与联合国工业发展组织SPX全球拓展计划UNIDO方法论方法：章程SPX创建与运行指南工具：术语体系标准问卷调查表OUTSOURCING软件法律指南贸易流程范本等国际工业转包与联合国工业发展组织SPX全球拓展计划Colombia(8)BrazilArgentinaGhanaParaguayUruguayChileBoliviaPeru(2)EcuadorCubaNicaraguaCostaRMexico(4)Coted’IvoireSaudiArabiaMoroccoAlgeria(4)France(2)ChinaRussiaGOICIndia(7)MadagascarMauritiusSlovakiaTunisia•SriLanka•SenegalTurkeyLebanonPanamaDom.RMorethan65SPXsinover33CountriesSPX项目全球网络系统国际工业转包与联合国工业发展组织SPX全球拓展计划1)类似节点=SPX机构2)相同的方法论=UNIDOSS数据库软件3)相同的语言=术语体系4)通讯联络=国际互联网络5)信息流=询盘+机会网络系统国际工业转包与联合国工业发展组织SPX全球拓展计划SPX支持机制全球推广及展会(见网页)“Midest”“SubcontrataLatino-Americana”(15)“Subconist”(2)and“Sistep”(5)“Subex-fair”(3)SPX俱乐部及网络体系(60家)SPXs互联网络与其他(120家)办事机构联网与UNIDO联网(UNIDO-Exchange及UNIDO网站)与选定的主流发包商/消费者联网对转包商和供应商的支持服务转包商的供应商发展计划转包商的质量提升计划技术,法律及行销建议和培训国际工业转包与联合国工业发展组织SPX全球拓展计划SPX全球成功案例斯洛伐克伊斯坦布尔哥伦比亚国际工业转包与联合国工业发展组织SPX全球拓展计划SPX–斯洛伐克SPX帮助美国英格索兰公司与7家当地转包商于2001年1月签订了有关以下两项生产的协议：为BOBCA公司生产钢铁结构件及焊接件:5千万美元;为THERMO-KING公司生产金属薄板零件:1千万美元国际工业转包与联合国工业发展组织SPX全球拓展计划国际工业转包与联合国工业发展组织SPX全球拓展计划SERVICESUSEDBYSERVICESUSEDBYMEMBERSMEMBERS59%55%46%31%44%25%19%35%17%10%6%4%MATCHMAKINGPARTICIPATINGINEXHIBITIONSSEMINARS&TRAININGRESARCH-REPORT&BULLETINBUSINESSDELEGATIONCONSULTANCY20002001国际工业转包与联合国工业发展组织SPX全球拓展计划哥伦比亚—全国网络：突破新纪录2000年，通过供需配对，哥伦比亚SPX网络体系协助签订了价值为22,651,200欧元的转包贸易合同；到2001年末，预期此数值将增长为2,670万欧元。2000年所取得的如此巨额价值的数值全在于哥伦比亚商会的8个SPX所付出的努力：其中波哥大完成了8,712,000欧元；波哥大的ACIEM，5,880,000欧元；马尼萨莱斯，4,954,950欧元；麦德林，2,559,150欧元；以及卡利，544,500欧元。其它3个哥伦比亚SPX正处在启动阶段，预期不久将出成效。于1986年在UNIDO技术支持下成立，这个由8个SPX组成的网络体系促进了地方和国外合作伙伴之间的工业转包和供应合作关系，代表国家组织了政府采购活动且将这些采购信息发布给了本地中小型企业。以经济开发部作为网络协调人，波哥大、麦德林、卡利、马尼萨莱斯、巴兰基利亚、布卡拉曼加以及帕斯托商会在其赞助的七个SPX的运作方面发挥了重要的作用。其它支持机构包括哥伦比亚电气和机械工程师协会（ACIEM）；哥伦比亚中小型企业协会（ACOPI）；国家工业协会（ANDI）；哥伦比亚塑料协会（ACOPLASTICOS）；以及国家培训服务机构（SENA）。国际工业转包与联合国工业发展组织SPX全球拓展计划1SPX重庆中心成立于2004年4月，是联合国工业发展组织在华的重要合作项目之一，是中国第一个工业转包与投资促进机构，是世界65个SPX中心网络在中国的信息交换接口。2SPX重庆中心由重庆市外经委、经委共同批准组建，由市外经委、经委、高新区管委会、经开区管委会、重庆市工商业联合会、重庆摩托车协会、重庆展览中心等7家单位组成管理委员会进行管理，由重庆展览中心作为对口执行单位负责具体营运。3SPX重庆中心的日常工作执行联合国工发组织规定的程序和标准。SPX重庆中心国际工业转包与联合国工业发展组织SPX全球拓展计划4SPX重庆中心历经10个月的细致工作，已完成主要文件的汉化，并在联合国专家的支持下顺利建成国际标准的数据库，目前已正式并入世界SPX营运网络体系。5SPX网络可提供超过5万个发包商资讯及超过3万个投资机构资讯，大量的业务订单每天都有更新。供应商信息经评估后即可进入该网络体系并获订单信息。6SPX重庆中心设在重庆展览中心圆馆二楼。电话：[phone]地址：重庆市高新区科园四路269号网址：重庆中心会员服务会员服务目录•贸易对接•融资及援款申请服务•咨询服务•信息服务•展览服务•培训服务1、贸易对接SPX重庆中心会员服务简介采购商及主流发包商全球工业采购联盟SPX重庆中心本地企业取得会员资格录入审核后的会员企业信息由UNIDO定期发送采购定单和询盘信息中标企业初次招标由SPX重庆中心将中标企业推介给采购商及发包商SPX重庆中心会员服务简介八月初，SPX重庆中心收到了美国MillcraftSMSServicesLLC通过全球工业采购联盟发来的订单；订单包括图纸及采购要求；SPX重庆收到订单的第一项工作是，将订单资料分类存档。下页展示的是订单内容（图纸资料以一张为例）示例图纸SPX重庆中心会员服务简介采购要求材质：达到BS3100GrdA2标准要求；产品技术要求（详述略）；承制厂要求：专业铸钢产品生产企业；年铸钢产品生产能力在3000t以上；有自主开发能力；有生产汽车或设备铸钢零件经验；有国际转包市场