基于博弈论的虚拟组织理论研究

天津大学博士学位论文基于博弈论的虚拟组织理论研究姓名：邢永杰申请学位级别：博士专业：管理科学与工程指导教师：张世英20031101基于博弈论的虚拟组织理论研究作者：邢永杰学位授予单位：天津大学相似文献(10条)1.期刊论文施安平虚拟组织核心能力因素分析及其应用研究-经济师2004,(10)文章将虚拟组织的核心能力因素提炼与性质分析进行了研究;通过模型化实现对于虚拟组织核心能力的多因素综合评价,模型化的过程中,由于引入了评价中间层,得以在统一的框架内衡量各能力因素的综合作用;最后,在评价模型的支持下,文章还探讨了两个重要应用:虚拟组织核心竞争力的考评及顺序化治理.2.期刊论文许慧.XueHui虚拟组织探析-广西大学梧州分校学报2002,12(4)随着新经济步伐和经济全球化进程的加快,虚拟组织在企业组织形态中所占的比例越来越大.本文首先在对虚拟组织概念理论回顾的基础上,从市场经济发展新阶段的内在要求与技术手段的成熟两个角度探讨了虚拟企业的性质,阐述了虚拟组织的组织形式和特征,进而探讨了虚拟组织的应用价值及相应的应用领域,最后还提出了虚拟组织在实施中应注意的一些关键问题.3.学位论文刘兰剑虚拟组织基础理论及其构建研究2004虚拟组织被认为是21世纪的主要组织模式之一.作为一种新的组织运作模式,虚拟组织注重核心能力的开发与利用,这种组织结构能使组织通过优势资源的整合而具有更强的生存能力和应对新机遇和新挑战的能力.中国各类组织同样也面临着新的环境和新的技术条件,同样迫切需要行之有效的组织改革的理论模式.虚拟组织能够较好的应对当前的环境变化和技术机遇,因此,开展虚拟组织研究具有重要意义.该文通过对前人研究成果的总结和概括,提出了包括虚拟企业在内的外延更为广泛的虚拟组织概念,认为各类虚拟组织的本质特征是核心能力的开发与应用.并应用经济学和管理学的有关理论和方法,对虚拟组织的理论基础进行了剖析.在重新界定概念的基础之上,该文对各类虚拟组织的组建方法和步骤以及组建过程中的主要问题进行了阐述.最后,对在中国组建虚拟组织中存在的问题进行分析并提出了具体的对策措施.4.期刊论文黄杰.洪敏虚拟组织及其制度结构与行为分析-科技进步与对策2002,19(2)对虚拟组织的特点与优势进行了分析和研究,并对虚拟组织的制度结构进行了分析,指出了虚拟组织在制度结构上的特点与优势,同时进一步对目前国外流行的基于核心企业的虚拟组织的结构模式与行为特点进行了阐述,为虚拟组织的建设提供了基本的思路.5.学位论文江毅虚拟项目组织理论在工程项目代建制管理中的应用研究2006如何提高工程项目管理水平，提高工程建设的效益，加快我国项目管理的国际化进程，是我们目前需要解决的一大课题。国内代建制的出现是一个很好的尝试，目前在我国尚处起步阶段，还有很多问题需要解决。虚拟组织作为一种新的组织运作模式，它注重核心能力的开发与利用，这种组织结构能使组织通过优势资源的整合而具有更强的生存能力及应对新机遇和新挑战的能力。它能够较好地应对当前的环境变化和技术机遇，因此，开展对项目代建下虚拟组织项目管理的研究具有重要意义。本文通过对前人研究成果的总结和概括，对虚拟组织的理论基础进行了剖析；提出了虚拟项目组织的概念，论证了它在工程项目代建制中应用的可能性和意义，并对项目虚拟组织在工程代建制管理中的组建方法和步骤以及组建过程中的主要问题进行了阐述；探讨了代建活动中虚拟项目组织的风险管理组织和活动；对在我国组建虚拟项目组织中存在的问题进行分析并提出了具体的对策措施，包括代建制所要求的建设市场体系及其培育、代建单位的市场准入制度及基础设施建设和风险管理、制定的配套政策、法规与制度等问题。6.期刊论文任海英我国应对WTO技术性贸易壁垒(TBT)的一种有效的管理体制-世界贸易组织动态与研究2004,(12)WTO技术性贸易壁垒(TBT)已经成为影响我国国际贸易的一个重要课题,而我国目前应对技术壁垒的状况却并不令人乐观.本文应用交易费用理论,提出了一种应对技术壁垒合理的管理组织形式,即虚拟组织,并对其功能、结构和运行机制等加以论述,为我国更好地应对技术壁垒提出了可行的政策建议.7.学位论文项英虚拟咨询组织管理研究2005本文介绍了虚拟咨询组织产生的背景，探讨了虚拟咨询组织目前面临的管理问题，在分析了虚拟咨询组织的构建过程的基础上，提出了虚拟咨询组织运行中的管理对策。文章共分为四章。　　第一章是关于虚拟咨询组织产生的背景和在实际运作中面临的管理问题。本章共分两节。第一节分析虚拟咨询组织提出的背景和发展现状。首先介绍虚拟组织的相关知识，然后提出了当前我国咨询业面临的问题，将传统咨询组织与虚拟咨询组织进行了分析比较，阐述了咨询业采用虚拟组织的管理理念和运作方式实现组织创新，取得竞争优势的必要性。最后介绍了咨询组织虚拟化的主要运作方式。第二节提出了虚拟咨询组织在实际运行中应该解决的沟通、文化矛盾和信任关系脆弱等管理问题。　　第二章是关于虚拟咨询组织构建过程中需要注意的问题。首先简要介绍了虚拟咨询组织的生命周期即运作流程，指出了虚拟咨询组织构建过程中应该把握的六个关键要素，即市场机遇、核心能力、合作伙伴、企业重构、敏捷性度量和组织运行模式。接下来，论述了虚拟咨询组织商业机会的识别和合作伙伴的选择、评价的方法和原则。最后两节分析了在构建虚拟咨询组织的模型的基础上如何进行组织结构的设计。　　第三章针对虚拟咨询组织运作中存在的问题，从四个方面提出了相应的管理对策。第一节论述了虚拟咨询组织中实施知识管理的重要性，虚拟咨询组织知识管理的特点，提出了虚拟咨询组织知识管理的策略。第二节介绍了虚拟咨询组织项目管理的四个阶段，强调了虚拟咨询组织项目管理中应提起注意的几个要素。第三节是虚拟咨询组织的人力资源管理，分析了虚拟咨询组织人力资源管理的特点，阐述了虚拟咨询组织人力资源管理的对策。第四节分析了虚拟咨询组织中知识产权保护的主要问题，指出要从知识产权相关法律和网络环境下的知识产权保护技术两个方面来共同构筑虚拟咨询组织知识产权保护机制。　　第四章介绍了几个有关虚拟咨询组织的成功案例。8.期刊论文倪慧君.李晓哲基于虚拟组织的企业战略伙伴选择模型的构建-山东电力高等专科学校学报2005,8(4)虚拟企业战略合作伙伴的选择直接影响到虚拟组织的生命力和适应性.按照系统论的观点,虚拟组织和外部环境共同构成了企业的生长环境,虚拟组织中的企业个体在构建战略合作伙伴过程中,企业文化、核心能力、价值创造流程、企业家能力是关键因素.本文从内部环境、外部环境两个层面搭建了战略伙伴选择模型.9.学位论文蔡德军虚拟研发组织的构建与管理研究2003该文分为3大部分,按为什么(会产生)Why(引言)、是什么What(第1章)、怎么样(构建、管理)How(第2章和第3章1-2节构建、其后各章节管理)的顺序安排.作为研究基础,该文首先对VR&DO产生的历史背景和研究现状进行了分析,根据VO的概念和特点,总结了VR&DO的概念、特点,基本类型、生命周期等基本理论.接着,概述了VR&DO的基本构建过程,从体系、结构的角度对VR&DO进行了组织设计,并分析了构建和实现虚拟化运作所需的基础平台,同时介绍了一种VR&DO的运行模式.然后,探讨了VR&DO成功运行的首要问题,即合作伙伴的核心能力的识别、伙伴的选择与优化以及伙伴间合作关系的管理.最后,分别探讨了VR&DO的构建与管理中的几个全局性或关键性问题,即:信息基础、设施与系统的构建与信息的多级管理管理,利益/风险的分配原则、模式,风险的分析、识别、分类、预控、监控等管理过程,以及VR&DO运行中的知识管理与团队管理.从而较全面地、系统地论述了VR&DO的构建过程与管理方法,能为VR&DO在实际运作中的成功应用提供有效的参考,也在一定程度上丰富了VO的理论体系、拓宽了VO的应用领域.10.期刊论文单强.闫堃基于虚拟组织的人力资源管理-合作经济与科技2006,(22)麦克尔·波特认为,企业的竞争力来源于其价值链上的各个竞争优势.但是在激烈的竞争中,优势是不容易被复制的.1990年哈佛商业评论的一篇文章公司核心能力就主张公司的焦点应该放在不易被模仿的核心竞争力上,由此引发了对虚拟组织热潮.引证文献(3条)1.田丽.李洪磊网络环境下企业信息安全综合治理体系研究[期刊论文]-情报杂志2007(2)2.张洪波.李健基于虚拟组织理论的军工企业管理创新研究[期刊论文]-北京理工大学学报2006(z1)3.何静科技型企业虚拟研发网络的结构与性能研究[学位论文]硕士2006本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：46640e6a-815e-413b-b8e1-9e1900d5b71f下载时间：2010年10月24日