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1第一章工程概况一、工程简述：1、工程名称：兵团第四师可克达拉市污水处理厂二期工程设计施工总承包(EPC)项目。2、工程概况：兵团第四师可克达拉市污水处理厂二期工程设计施工总承包（EPC）项目于2019年11月4日中标，总造价1.7965亿元，所包含项目有：事故池：2座，生化池：2座，二沉池：4座，中间泵池及污泥回流泵池：2座，，高效澄清池间：2座，反硝化深床滤池间：2座，反冲洗废水池：1座，碳源投加车间：1座，配泥井1座，污泥浓缩池：2座，污泥储池1座，污泥泵房：1座，污泥脱水间：1座，除臭车间：2座，加药间：1座，总变电所：1座，分变电所：1座。3、建设地点：本工程位于新疆可克达拉市境内4、结构类型：表1构筑物结构单位数量备注3#总变电所框架座14#分变电所框架座1生化池钢筋砼座2二沉池钢筋砼座4中间泵池及污泥回流泵池钢筋砼座2高效澄清池间框架座2反硝化深床滤池间框架座2反冲洗废水池钢筋砼座1碳源投加车间框架座1配泥井钢筋砼座1污泥浓缩池钢筋砼座2污泥储池钢筋砼座1污泥泵房砖混座1污泥脱水间框架座11#除臭车间框架座12#除臭车间框架座1加药间框架座1事故池钢筋砼座2围墙砖砌米3265、工程地质条件：根据伊犁花城勘测设计研究有限责任公司提供的岩土工程勘察报告。拟建场地各土层的工程地质特征如下：（一）土层特征和施工方法的选定本工程为筏板基础，本次勘察查明，在探点所达深度范围内，场地地层以粉土层（Q4al+pl）为主，现分述如下：①层：耕土（Q4pd），棕褐色；稍湿；稍密；上部含植物根系较多，有机质含量高；结构杂乱；层厚约0.5m；该层场地内均有分布。②层：粉土（Q4al+pl），暗黄色；稍密~密实；稍湿~湿；不均；摇振反应中等；无光泽反应，干强度低，韧性低；具水平层理；夹薄层粉质粘土和细砂；初见埋深为0.5m，层厚11.5m~13.5m，该层场地内均有分布。地下水出露13.0~15.0m。地下水：本次勘察深度范围内有一层地下水出露，实测稳定水位埋深13.0~15.0m。该地下水属孔隙潜水类型，水位随季节变化，变化幅度约1.0m对建筑物不产生影响。场地水、土腐蚀性评价：地基土对混凝土结构具微腐蚀性，对混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性。Fak=130kpa。场地土类型：本工程场地为中硬性土。6、建设单位：可克达拉市规划局7、设计单位：新疆卓越智联工程设计有限公司8、勘察单位：伊犁花城勘测设计研究有限责任公司9、监理单位：新疆昆仑工程咨询管理集团有限公司10、施工单位：新疆宏远建设集团有限公司二公司11、计划开工：2019年11月8日—2021年06月30日总工期：601天（日历天数）二、编制依据1、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）2、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50204-2015）3、地下防水工程质量验收规范（GB50208-2012）4、屋面工程质量验收规范（GB50207-2012）5、砌体结构工程施工质量验收规范（GB50203-2002）5、混凝土结构施工工艺标准（XJJ018-2005）6、地下防水工程施工工艺标准（XJJ019-2005）7、屋面工程施工工艺标准（XJJ021-2005）8、建筑地面工程施工工艺标准（XJJ022-2005）9、建筑采暖及给排水工程施工工艺标准（XJJ024-2005）10、通风与空调工程施工工艺标准（XJJ026-2005）11、智能建筑工程施工工艺标准（XJJ027-2005）12、建筑装饰装修工程施工工艺标准（XJJ023-2005）13、建筑电气工程施工工艺标准（XJJ025-2005）14、《工程地质勘察报告》15、施工图纸16、建设单位提供的建筑设计红线图。17、建设单位提供的相关设计文件。第二章施工部署一、指导思想将该工程作为我公司重点工程，配备充足的人力、物力，精心组织、精心施工，科学管理，确保工程质量合格，工期不突破。在工程造价上，坚持微利保本原则，立足于通过采用新技术和科学管理、挖掘内部潜力，降低工程成本，创优质工程。二、工程目标1、质量目标：实现对业主的质量承诺，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，确保工程一次验收合格，观感质量得分率90%以上。2、安全目标（1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；（2）无火灾事故；（3）无严重污染扰民；（4）无重大交通行车事故。3、工期目标：施工总工期601日历天。三、施工管理组织该工程设立项目部，项目部对工程实施全面管理，项目经理张强是工程实施的第一责任人。项目质量管理体系四、施工队伍配置项目经理:杨朝技术负责人：刘璐质检员:马少云安全员：李润智施工员：曹凯资料员：黎桃预算员：刘艳梅土建班组：赵洪兵木工班组：欧阳勇钢筋班组：郭户才材料员：王彬该工程我公司极其重视，为了能争取和建设单位合作干好此项工程，公司组建强有力的项目班组，投入最好的施工设备，选择最好劳务队来保证该工程的施工，该劳务队队伍稳定，长期与我公司合作，他们与我公司签订了合同，我公司也信任了他们。通过我们长期的培训，使他们的劳动技能大大提高了，创优意识普遍增强了，从而使我公司的优良品率保持稳步提高，这同他们强烈的创优意识有很大关系。五、安全施工总体安排1、土方开挖之前，做好一切准备工作，这样可以节省时间，保证工期。2、总体施工顺序是：先地下，后地上；先主体，后装修；在主体施工完后，可采用多种立体交叉进行室内外各工序的施工。3、主体认证后装修阶段采取立体交叉作业方式，此时要做好防护，脚手架、装饰装修阶段的人员、材料、机具进入高峰期，管理工作相当重要，总体上要统筹兼顾，合理安排施工顺序，协调各工种交叉作业，做好成品保护工作，根据实际情况切实做好施工进度安排。4、设备安装和电气工程，预留、预埋管件及预留洞应随主体工程进度相应配合进行，不得过后凿槽打洞。六、、施工总体布置1、施工安排:根据工程特点和建设规模，由于合同工期要求紧张，本项目计划加大周转材料的投入，主体结构各单体独立施工，以保证合同工期要求。砌体工程拟在主体结构施工达三分之二时插入。给排水、电气等专业分项紧密配合土建进度穿插进行。具体详施工进度计划。2、工艺流程:单体施工顺序为:主体阶段由下而上进行，装饰阶段由上而下进行，水、电等工种穿插进入，根据土建施工进度配合作业，外架搭设随主体搭升，不影响主导工序时间，其具体施工流程为:测量放样→基础挖运土方→承台、地梁→主体框架结构施工(水、电预埋)→砌体工程(水、电预埋)→主体中间验收→内外装饰、楼地面、屋面装饰、水电安装→拆架→室外工程、地面工程、水电调试→扫尾工程→工程预验收→工程竣工验收。3、主要施工机械配置（1）垂直运输:汽车吊负责各建/构筑物材料的垂直运输（2）搅拌机:J350搅拌机一台(含配料机);（3）土方机械:反铲挖掘机(斗宽1200)3台,自卸汽车10辆;（4）公司配备柴油发电机组（50kw)一套备用.第三章施工总进度计划及图表一、施工进度控制图（见附页）二、进度说明2019年11月8日至12月8日进行现场交桩及测量放线等施工准备，然后施工机械进场；2019年11月10日至2020年4月20日进行各单体依次土方开挖；2020年3月1日至2020年8月20日进行基础施工；5月1日至8月30日进行基础防潮防腐剂土方回填；4月1日至12月25日主体施工；6月1日至11月20日砌体施工；6月15日至11月30日装饰装修；2020年6月30日至2021年5月30日设备安装及调试；2020年10月1日至11月30日围墙及管沟施工；2021年3月1日至4月30日道路施工，2021年6月1日至6月30日零星工作及验收。三、综合说明1、在确保质量的情况下，力争缩短工期，使运营方将此项目提前进入营运期，以完好的施工机械，精干的管理班子，熟练的施工队伍和科学严密的管理，使用平行流水作业的方法，组织施工，全力保证工期。2、各专业施工队实行工期、质量、效益承包贯彻实行先验后记价，优质优价原则，拉大优良品和合格品之间的差价，充分调动发挥全体员工的主动性和积极性，实行全方位的控制，确保施工承包的全面完成。3、科学安排工程进度计划，对工程施工全过程实行动态控制，对线路上的人、财、物设备加强管理和调配。4、制定工期控制点，严格按控制点控制工期，如因特殊原因控制点有延误，后续控制点必须采取补修措施追赶工期，不得延误。5、积极准备资金，做好外购材料的采购供应，保证外购材料设备按计划进场，杜绝应材料、设备的偷工减料为及时造成的窝工现象。6、正确处理好和地方政府及人民群众的关系，取得积极的支持，为工程顺利进行排除障碍，创造好先决条件。针对本工程的实际情况，经过详细计算、科学分析和规划，施工进度计划按照水平立体交叉作业施工，贯彻空间占满、时间连续均衡协调有节奏的施工原则，合理安排各阶段施工任务，确保工程按期交工。第四章施工准备及资源配置计划建设项目施工前的准备工作是保证工程施工和安装顺利进行的重要环节，它直接影响工程建设的速度、质量、生产效率以及经济效益，它也是加强科学管理，搞好文明施工的先决条件，因此必须充分做好施工准备工作，包括现场准备、技术准备等工作。一、技术准备1、图纸审查管理制度(1)接到施工图纸后，由项目经理、技术负责人组织管理人员，认真仔细学习图纸，对施工图上每一个细节都彻底了解设计意图，做好图纸会审和施工前的准备工作。(2)图纸会审由工程各参建单位(建设单位、监理单位、施工单位等相关单位)在收到施工图审查机构审查合格的施工图设计文件后，在设计交底后进行全面细致的熟悉和审查施工图纸。解决存在的问题，写出会议纪要，由设计人员通过书面的形式进行解释或提交设计变更通知书。二、施工顺序安排1、先地下后地上：地上工程开工之前，尽量把埋设于地下的各种管道、线路预埋完毕，以免在地上工程施工时产生干扰，既影响施工进度，又造成经济浪费。2、先土建后设备：土建施工先于水暖、电气等建筑设备的施工，但互相间隔安排穿插施工，在主体施工时，制定详细而可行的计划，做好预埋、预留及工种间协调及配合工作，以达到加快速度、保证施工质量、降低成本的效果。3、先主体后装修：针对本工程实际情况及工期要求，在完成主体认证后插入门窗框安装及室内抹灰作业，从而使装修与主体穿插施工，达到缩短工期，提高效益。三、技术交底制度1、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则。整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的工程部位均须认真作技术交底。2、技术交底分三级进行，由设计单位的设计人员向施工项目技术负责人交底；施工项目技术负责人向施工员交底；施工员向班组长交底，利用下达施工任务书的时候进行分项工程操作交底。3、所有的技术交底资料，都列入工程技术档案。四、材料验收制度1、对原材料的采购保管和检验要严格把关，对不合格产品坚决不用，尤其是水泥、砖、砂石、钢材等，对其它材料均需有产品合格证和试验合格报告单后方可使用。2、根据现场平面布置图，认真做好材料的堆放和临时仓库的搭设。在材料进场时，根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行数量、质量的把关验收。3、验收严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。4、验收时做好记录，办理验收手续。五、工程质量检查和验收制度1、在施工全过程中，严格按照业主及总监批准的施工组织设计及方案进行质量管理。在“三检”和专职质检基础上，接受监理的验收和检查，并按照规范要求，予以整改。2、由项目负责人组织质检人员定期作质量检查，分析质量监控过程中存在的问题，并提出解决措施，加强对作业班操作人员岗位技能的学习培训，以提高其施工技术和质量管理素质，严格贯彻执行施工工艺标准，全面实行工程质量预控活动。3、加大质量跟踪检查制度、技术交底制度和工序交接制度，坚持自检、互检、专检三检制度，凡上道工序不合格者，不能进入下道工序。4、严格工程质量否决权，工程质量和岗位效益挂钩，坚持重奖重罚，奖优罚劣，奖罚分明的原则。六、工程技术档案制度1、准备好各种资料表格及检测器具，确保资料真实有效及地可靠。切实抓好工程技术资料工作，对竣工图