欧洲产业城管理委员会工作总结范文与工作安排

欧洲产业城管理委员会工作总结范文与工作安排欧洲产业城管理委员会工作总结与工作安排一、xxxx年工作总结（一）统筹推进疫情防控和复工复产。第一时间启动应急预案，分别成立疫情防控和复工复产工作领导小组，先后召开专题会议xx次，组织专题培训x次，制发《防控工作预案》、《常态化防控工作方案》、《节后复工复产疫情排查工作方案》等文件。对xx家企业和xx个在建项目进行全覆盖日常抽查排查，聚焦重点人员分类建账，细化管理，累计排查xxxx余人，未发现x例疑似以上病例，xx家企业到岗人员达到xxxx人，实现xxx%复工复产。先后利用微博、微信和抖音等新媒体平台发布信息xxxx余条，印制宣传海报、横幅xxx余条，通过LED等载体植入宣传信息xxx余条，强化疫情防控和复工复产宣传正向力。（二）全面抓实在建项目促建。加快推进北片区胜利大道、青云路等xx条市政道路施工，其中三洲路西延线等x条道路已交付使用；实现桤木河水闸、临港路、三洲路南延线一段、欧城东支路等三、四、五批次基础设施开工建设。公建配套逐步完工，蓉欧智谷大楼实现主体封顶；东山公园、消防站建成投用；污水处理厂已完成设备进场，正进行污水处理调试运行；标准化厂房已建成交付xx万平方米，定制厂房B区已开工建设。重大项目有序推进，巨石项目全面建成投产；天马项目x、x号厂房投产；玖龙、天宇、厦钨、凯格瑞正开展基础及主体施工；远洋大数据、康佳智造、恒德、贝纳克正开展前期准备工作。（三）精准发力对外招大引强。围绕产业规划和“两图一表”，梳理x类全球xxx强、行业xxx强目标企业，强化铁路港进出口贸易数据和蓉欧快铁通道沿线产业分析，累计开展专项走访xx余次。在疫情防控期间，推行“不见面招商”，“云”签约鑫宏威、德国志信、南非浩宇等x个项目。扎实开展项目招商攻坚行动，三个月招商成效位于全区三个功能区首位。挂牌成立全球战略合作伙伴联盟，依托欧盟中国委员会、芬兰水务协会、戴德梁行和世邦魏理仕等机构强化对欧招商。全年累计签约项目达xx个，总投资达xxx.x亿元，其中外资项目x个，投资达xx亿元，并成功引进x师范大学、x广播大学等x所知名高校。（四）精心谋划高品质科创空间建设。按照“创新提能年”的决策部署，深度学研核心区和高品质科创空间有关文件、导则和政策，聘请x城建院、戴德梁行、普华永道等知名规划策划公司，全面完成核心区品质提升和高品质科创空间规划策划方案。对表全市产业功能区领导小组第六次、第七次会议精神，充分结合自身规划格局和开发时序，在北片区确定x.x平方公里核心区，并在核心区内以蓉欧智谷大楼为主体，涵盖东山公园、桤木河绿道、人才公寓、邻里中心、实验厂房和留白区域，构建起“x+N”近xx万平方米的蓉欧科创智谷高品质科创空间。（五）着力打造国际化营商环境。认真落实“送政策、帮企业、送服务、解难题”系列政策，制定完善管委会+平台公司+属地乡镇三方工作机制，出台《营商环境十条准则》《蓉欧智能制造产业园（标准化厂房）使用管理办法（试行）》等制度。采取“座谈会+周例会”相结合的方式，实时问需于企，搜集企业问题，全年累计解决重大问题xxx余个。大力推进惠企政策兑现，为中国巨石、华鼎国联等企业成功申报交通补贴x.x万元，为华鼎国联申报防疫物资补贴x.x万元和申请“引才伯乐奖”xx万元，为华鼎国联、巨石、康佳等x家企业申请产业英才x个，人才绿卡x个。（五）全力举办承办重大活动。借助推介会、签约活动、现场会等平台持续“发声”欧洲产业城，不断增强欧洲产业城“名片”厚度。累计举办全球战略合作伙伴签约暨揭牌仪式、xx区xxxx年一季度工业重大项目集中签约仪式、xx区xxxx年x月重大项目集中签约仪式等签约活动xx次。举办xxxx年x·;xx智能电器出口基地——x专题推介会、xxxx年x·;xx智能家电行业投资环境x推介会等专题推介会x次。主动对接参与xx区城市推介会、成德绵经济带投资机会清单发布会、中国汽车动力电池产业创新联盟车电分离研讨会等专题活动xx余次。（六）对标创新突出特色亮点。一是获批全国增量配电改革试点地区，xxxx年x月xx日获国家发改委批复成为全国第四批增量配电业务改革试点地区，xxxx年x月签订《x市xx区欧洲产业城增量配电业务投资建设运营协议》，进入正式运营状态。通过增量配电改革试点，可为园区内xx千伏供电用户提供较当前电价降低x.xxxx元/千瓦时以上优惠，用电成本下降x.xx%，进一步增强招商引资市场竞争力，推进欧洲产业城高质量发展。二是创新“管家小欧”服务内容，疫情期间建立“管家小欧”心理防疫站、蓉欧国际援助中心，为企业提供多语种服务和心理疏导；创新“云+小组”招工，筹集xxxx万元生产物资，打通产品出口通道，实现医用物资生产企业即建即投产，重点企业迅速稳产满产；建立“管家小欧”联席会议制度，由管委会及平台公司分管领导每周召开联席会议，点对点解决企业问题xxx余个。二、xxxx年工作打算计划全年招引亿元以上项目xx个，其中欧洲企业x家（力争x家）。蓉欧智能制造产业园（标准化厂房）企业入驻率达xxx%，实现产值xx亿元。新建高品质科创空间建筑面积x万平方米以上，落实校企合作项目x个以上，引进新型研发机构x个以上。设立蓉欧政务服务中心，筹建党群服务中心。（一）继续推进高质量招商。一是着力加强产业研究。积极融入成渝双城经济圈、成德眉资同城化发展战略、xx“四区一枢纽”发展战略，围绕临港制造、供应链管理服务主导产业，着力智能家电、装备制造等细分领域，持续细化优化产业规划，加快打造智能制造进出口加工贸易产业集聚区。二是系统梳理潜在资源。借助产业联盟、第三方中介等专业机构，积极挖掘关联产业、配套企业的信息资源，不断转化潜在招商机遇，丰富招商资源库，全年精心策划包装具有强大吸引力和引爆点的重大项目不少于x个。三是织密招商合作路径。加强与驻外招商分局联动招商，做强“前端上门+后端跟进”的合力招商机制。强化技能培训，计划开展产业专题分析“小欧课堂”x场以上，全年力争招引落地外资企业x家以上。依托大型招商推介活动，积极主动参与协办，借力产业联盟吸引力，全年计划举办境内外专题招商推介x场以上。四是强化项目招引攻坚。结合全市高能级攻坚行动、百日擂台赛等平台，锚定“一带一路”沿线以及大湾区、长三角和x、日韩、东南亚等国内外重点区域，精准发力对外招商，xxxx年力争招引亿元以上项目xx个，其中总部经济（新经济）企业x家。（二）继续抓好项目促建促产。一是优化片区规划设计。按照“人城产”发展逻辑和公园城市发展理念，持续优化完善欧洲产业城规划设计，重点研究欧洲产业城国土空间规划，并对中片区控规进行调整，做强欧洲产业城公园城市示范区的标杆效应。二是强化重大项目促建。促进康佳、恒德、远洋、正创项目一季度内开工建设。推进x钨业、凯格瑞等项目全面加快建设。促进天宇、玖龙、天马项目年底前全面竣工。加快推进欧洲产业城增量配电试点改革，积极推进x钨业xxkV电力外线建设，保障入驻企业用能需求。三是加强基础设施建设。全面收尾港城大道南段、新云石路东段、新城街等二批次道路项目，力争xxxx年x月前全面完工。加快桤木河水闸、临港路、三洲路南延线一段、欧城东支路等三、四、五批次基础设施项目建设，力争xxxx年底前全部完工。四是推进配套设施建设。加快蓉欧智谷大楼项目收尾建设，力争xxxx年x月底全面完工。配合做好川师大、欧洲产业城医院、东山新城二期、高端人才公寓等项目促建，提升欧洲产业城配套服务能力。加快推进标准化厂房建设，确x制厂房B区于xxxx年x月前，全面建成投运。（三）继续推进创新生态打造。一是加快科创空间载体打造。启动精品商务酒店建设，力争年底实现开工建设。细化倒排蓉欧科创智谷打造时序，制定完善高品质科创空间年度推进计划表。二是完善科创空间运营管理。联合管委会、平台公司、专业运营商，搭建高品质科创空间综合运营服务机制，并制定具体行动细则及运行方案。组织开展蓉欧智谷大楼申报x市商务写字楼甲级标准有关前期工作。设立党群服务中心和企业服务中心，完善科创服务形态。三是围绕产业链补全创新链。依托临港制造核心环节，强化创新转化环节招商，制定科创空间在谈项目表和科创招商活动计划表，力争全年招引具有自主创新能力的企业不低于xx家。围绕产品转化、培育和孵化，招引转化平台不低于x个。利用新基建建设机遇，引入xG创意设计场景和创新孵化平台，不低于x个。（四）着力提升企业服务品质。一是夯实园区要素保障。全面推进第三批次xxx亩、第四批次xxxx亩、第五批次xxxx亩指标调整和组件报征，力争年底前完成产业化项目供地xxxx亩、道路等基础设施xxxx亩、经营性用地不低于xxx亩、川师和电大一期xxx亩。二是完善政务服务体系。立足企业和民众需求，运用全球思维、国际视野，高标准、高水平推进蓉欧政务服务中心建设，为欧洲产业城及周边镇（街道）提供涉企、涉外、涉人的全方位服务。聚焦办事不出功能区，积极承接xxx项下沉政务服务事项，积极创新“一窗办、一网办、自助办、上门办”服务模式，推进综合服务中心建设。三是提升精准服务水准。完善人才库和用人单位数据库，高标准打造“蓉欧专家驿站”，筹划建立人才综合服务中心。引入三方企业服务机构，升华“管家小欧”服务，围绕企业核心需求，系统解决企业在准入、经营、审批、税收、融资等方面的实际困难和问题。新增设置企业服务牌xx个，印发联系卡宣传册xxx份，设置管家小欧联络牌，为企业提供x*xx的全天候服务。四是筑牢安全环保底线。加强安全环保检查巡查，督促企业及施工单位建立健全隐患排查治理机制，对排查检查出的隐患及时进行整改。全面确保综合性安全环保检查每月不低于x次，开展消防安全、特种设备安全、防汛安全、污水排放等专项检查不低于xx次，开展安全环保教育培训x次以上，开展防汛演练、应急演练各x次以上。（五）切实强化产城综合运营。一是做大平台公司资产。依托各种特许资源，积极引入战略合作伙伴，开展市场化运营，提升资产价值。通过代建方式取得标准化厂房资产，评估增值。加快东山新城二期xx亩土地划拨转出让，增加土地价值。二是组建产业发展基金。协助平台公司，积极加强与xxx东蓉欧基金和咨询机构对接合作，组建产业发展子基金，为园区发展提供资金保障。三是加强园区形象打造。通过地形塑造，绿化提升，标识植入，景观打造等方式，推进欧洲产业城北片区厂房、道路、河道等节点形成整体的生态景观，大幅提升城市形象，年初形成景观方案设计，力争xxxx年x月前全面建成投运。（六）不断深化体制机制改革。一是完善政企联席会议。细化完善政企联席会议机制，定期召开工作例会，充分了解项目发展状况以及园区未来远景规划，梳理项目建设发展过程中所遇的困难与难题，针对相关问题，商讨发展良策，提高政府服务与企业需求匹配精准度。二是畅通招商落地机制。与属地乡镇、蓉欧园区运营公司形成招商合力，建立招商联动机制，推进联合联动招商。细化重大潜在项目“一企一策”研究，提高招商政策实施精准度。三是优化激励约束机制。持续优化绩效考核制度，鲜明以能力说话、凭本事吃饭的工作导向，挑起摸高，勇于争先，努力实现各项工作全面争一流、单项争冠军，建设一支忠诚、干净、担当的干部队伍。