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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料刘继瑞访谈记录姓名刘继瑞职务天水长城电器集团公司总经理电话手机访谈记录对捆绑上市的看法1、捆绑上市是不情愿的，但又想上市，只好如此2、当时兰电集团、电器集团和长开都想单独上市3、上市时把213拉进来是机械集团的意思4、当时是必要的，但此后没有考虑管理问题5、捆绑上市的弊病：各利益集团各自考虑自己的利益；电工集团没有对上市公司起到管理职能；6、认为兰电、213、电器集团是股份公司的出资人公司情况和问题1、集团运营基本正常2、不愿意三分开，自己的包袱更大3、三分开对股份公司有好处，但会带来一些问题4、在股份公司经营层没有长城电器的人，只有一个财务总监，还不负责具体事5、集团总部100多人，管理人员60人，退休人员100人6、算产值时，长城电器和股份公司各自计算，三全资子公司公司的产值出现重复计算问题7、长开、长控、电研所的盈利占长城电器的90％以上8、有长控、长低等三个特困企业，使公司出现亏损9、在做产业结构调整，如天水长城果汁有限公司，用偿还债务方式引进3000万投资，自己投800万，年利800万10、经国家经贸委同意，进行债转股（1.5亿），但由于三个子公司的影响，实施困难11、企业文化：集团和部分下属公司制定了企业文化建设规划对股份公司看法1、职能：领导任命、经营指标的下达、领导考核（年薪制）2、投资的控股子公司效益均不佳3、投资决策程序有问题（如塑钢公司，原总经理杨贻华先在自己权限内批了300万投资，之后又要追加投资，董事会才知道）4、长开、长控、电研所有问题时还找长城电器，党组织、工会由长城电器负责5、干部考核也是由股份公司综合部张子新下来配合进行未来发展1、要求把股份公司的部分职能移交给长城电器2、加大亏损企业的扭亏增盈力度，该破产的要破产访谈人李福和、朱琳、潘勇、田磊访谈日期2001/11/05其他需要进一步了解的问题：