街道社区治理办工作总结范文与要点工作计划范例

街道社区治理办工作总结范文与要点工作计划范例街道社区治理办工作总结与要点工作计划范文xxxx年xx街道社治办在武侯区委、区政府、区政法委的正确领导下，在街道党工委、办事处具体指导下，从讲政治、保稳定的高度做好辖区信访、综治维稳等全面工作，基本上完成工作任务。现做以下汇报：一、xxxx年主要工作情况：（一）综治维稳1.“两坊”拆迁、无同健身房、致民路xx号院、朴院酒店、锦江绿道、老马路菜市、鸿禧花园、地铁xx号线、雅典国际、x每天房屋租赁等维稳值守xx余次，出动辖区综治巡防队伍共计xxx余人次，配合公安维护辖区和谐稳定。2.为进一步维护望江辖区社会稳定与公共安全，充分发动群众主动参与社会治安群防群治，今年x至xx月共发放xx人次“群防群治奖励经费”共计xxxxx元。3.今年x至xx月街道共受理群众信访案件共计xxx件：x市大数据信访平台共计来信来访xx件，区交办、督办件xx件；省委巡视组件xx件；街道自接来信来访x件；网上信访xx件；信访代理录入x件；“三张清单”x件，已经全部化解。信访件结案率达xxx%，群众息诉息访率达xx%。街道和x个社群众工作之家”建设已全面完成，老马路社区被评为“‘群众工作之家’先进示范单位”，并按“群众工作之家”要求进行推进。（二）禁毒工作1、截止目前xx街道在册吸毒人员xxx人，死亡xx人，出国x人。现有吸毒人员xxx人，实有吸毒人员xxx人；根据吸毒人员动态管控状态：强戒xx人、羁押xx人、服刑x人、药物维持x人、社会面有吸毒史xx人、戒断三年未复吸xx人、社区康复xx人、社区戒毒xx人。xx街道采取多种形式对辖区内开展禁毒宣传活动共计xxx次，为努力营造浓厚的人民禁毒宣传氛围，xx街道棕东社区、川大服务站、新生路社区、郭家桥社区、老马路社区、共和社区在小区院落、单元楼、学校、娱乐场所、网吧网咖悬挂禁毒宣传横幅xxx余条，张贴KT板宣传栏及挂图xxx个，张贴大、中、小禁毒宣传海报x万余幅。（三）涉军工作情况我街道涉军人员总数为xxx人，其中已退休人数xxx人，未达到退休年龄xx人。重点危险人员x人；区重点人员俞启贤（已退休，现xx余岁，主要诉求：正营职转业到地方后被安排在企业，因企业破产，待遇低）；街道重点吴熤明（已退休，现xx余岁，主要诉求：转业到地方后，退休金偏低，只有xxxx元，生活困难）。望江辖区涉军人员都在掌控中。（四）特殊人群管控工作2、辖区在册邪教人员xx人，其中法轮功x人，其他邪教x人。“xx·;xx”人员xx人都在密切关注中；根据区政法委防邪办要求，今年需教转x人，已转化x人，完成目标人数。3、辖区内共有在册严重精神病人xxx人，其中三级以上xxx名，做到心中有数，在政策允许范围之内得到政府关爱。按照区政法委要求，对辖区内xx名符合政策的严重精神病障碍患者发放“以奖代补”补贴共计xxxxx元。4、根据区人口办上半年督导，我辖区流动人口、房屋出租等“一标三实”信息采集做到了全覆盖。二、工作亮点及荣誉1.借鉴“枫桥经验”，依托社区治理“智慧中心”，整合大联动微治理平台、安全掌安系统、城管数字化平台、公安天网和武装部智慧指挥平台，形成五位一体的城市综合治理平台，实现社区发展治理“一支队伍统管、一张网格统揽、一个平台统调、一套机制统筹”；依托社区综治中心，贯通网格、社区、街道、区级部门四个治理层级，对发现的问题由大联动指挥中心分析研判，派单相应分管领导和科室进行处置，并及时回复上报，形成“问题发现、分析研判、统一派单、分类处置、跟踪核实、结果上报”的工作闭环，实现街道层面各条线的力量整合、信息互通、数据共享。2.疫情期间安排辖区自治院落、“三无”院落的楼栋长、院落积极分子、“武侯好邻居”志愿者等人员组成群防群治力量，对xx个院落进行为期xx天的人员排查、核实、登记等工作。将xx社区卫生服务中心和七医院作为定点密切观察隔离区，派综治队员xx小时轮流值守。三、存在的突出问题1.老马路xx号院至今为止仍有xx户居民因各种原因不愿搬离，针对这一部分居民后续仍需密切关注掌握动向。2.老马路益民菜市因腾退整改相关事宜，周边居民及商户存在诸多异议，不稳定因素（集访、罢市、阻路、拉横幅）极多。3.程文波因xxxx年红瓦寺片区拆迁其不满赔偿政策，多次扬言要进京上访和带液化气炸武侯区城市公园局某领导。四、xxxx年工作计划及安排1、推进综治平安宣传，一是瞄准“两会”抓好三月份的综治宣传月活动；二是出动宣传小分队到各院落进行巡回宣传社会管理平安建设知识；三是充分发挥“综治网格员”的作用，及时掌握更多更新的街道综合治理信息，为广大辖区居民提供更多安全保障；四是定期召开街道、社区和辖区派出所有关综治平安建设和信访维稳工作会议；五是印发综治平安、信访维稳宣传单，要求各社区院落分片入户发放；六是开展街道、社区干部综治维稳信访平安知识和法律知识学习活动，并根据情况进行测试。2、推进综治中心的提档升级和运行管理，一是建强基层综治组织，落实《关于进一步加强社会管理综合治理的意见》文件精神，突出加强派出所、司法所和社区警务室、社区调解组织建设运行管理，向派出所增派专职律师到派出所坐班参与处突调解工作，巩固综治工作的基层基础。二是落实各项综治制度。严格实行综治领导责任制、责任追究制、一票否决制和工作例会、通报讲评、形势分析等一系列工作制度，完善综治工作实绩档案，加大督查督办力度，推动综治工作齐抓共管，确保小事不出社区、街道，矛盾不上交。x、加大治安突出问题的排查和整治，加强治安形势分析研判，“排查、整治、打击”与“教育、管理、建设、服务”相结合，落实整治责任，强化督查督办，提高社会综合整治效果，维护社会稳定，减少信访量。3、推进社会管理的创新和服务一是加强社会管理创新的组织领导。以国际音乐社区建设、特殊人群、重点领域的服务管理为切入点，积极实施社会管理创新，运用典型推动工作进展，着力构建党委政府负责，社会协同、公众参与的社会建设和社会管理新格局，为促进全辖区社会和谐平安稳定提供有力保障。二是加强流动人口的服务管理。加强与辖区派出所的联系联动，完善街道、社区流动人口服务管理机构，完善实有人口动态管理、房屋出租管理、流入地与流出地双向协作管理办法。三是加强重点人群的帮扶管理。主动作为，积极协调区级有关部门和街道相关科室，研究制定长效机制，积极破解社会管理服务中的难点问题。一是建立刑释解教人员安置帮教一体化工作机制。二是动员社会力量参与社区矫正工作，规范“双向”防脱、防漏管理，防止重新违法犯罪。三是关注留守儿童群体，及时解决他们在学习、生活中的实际困难，为留守儿童健康成长提供有力的安全保障。四是加强肇事肇祸精神病人的收治管控，完善排查、收治、监管责任机制，确保不出事。四是带好管好协管员队伍，按照与升阳升服务公司新签合同约定，今年开始街道将直接管理综治协管队员，协管队员按要求开展好学校、幼儿园的值守；参与应急预案的红袖套值守；协助派出所出警反扒；落实辖区日常街面巡逻巡查；参与街道应急处突；落实夜间治安值班等工作。