投资促进中心2021年度工作总结范文和来年工作计划

投资促进中心2021年度工作总结范文和来年工作计划投资促进中心2021年工作总结和来年工作计划一、xxxx年工作开展情况总结（一）目标任务完成情况截至xxxx年xx月，共新签约中石油西南管道业务总部、中建科工全球科技创新中心和“一带一路”总部等项目xx个项目，协议总投资额xxxx.xx亿元，新增落户高能级xxx强xx家。累计引进高能级产业化重大项目xx个，完成全年目标xxx%；累计完成高能级产业化项目实际到位内资xxx.xx亿元，完成全年目标xx.xx%；累计完成利用外资实际到位xx.xx亿元（其中FDIx.xxxx亿美元），完成全年目标xx.xx%，预计本年度各项指标可按时序进度全部完成。（二）主要工作举措一是全力开展疫情防控下的招商引资工作。今年新冠肺炎疫情期间，在不折不扣做好疫情防控的同时，多次组织召开招商引资工作务虚会，出台《创新开展招商引资工作八项措施》，探索招商引资新模式，实施灵活多样“不见面招商”方式，举办“云招商”线上活动xx余次。圆满完成第二届公园城市论坛、x省服务业大会及发展峰会、x省服务业“x+x”产业项目集中开工等活动的项目报送、客商邀请、活动承接、企业对接等组织保障工作。组织x场投资促进专题推介活动，推进x今典红树林度假世界等x个在谈项目进程，与帕勒斯物流、通威集团等xx家企业进行线上沟通，尽力克服客观困难，做好企业对接及服务工作。二是不断夯实工作开展基础。印发新区xxxx年招商引资工作方案，建立新区全员参与工作机制，抽调机关、街道、国有平台公司xxx名精兵强将，组建形成协同联动的招商攻坚队伍，营造上下共抓浓厚氛围，全面推进新区投资促进工作。落实功能区主战、产业部门协同、保障部门配合、街道积极支持、平台公司参与的投资促进统筹管理机制策略，围绕主导产业，动态优化各行业细分领域“两图一表”，采取“线上+线下”形式，对xxx余家目标企业实现全覆盖走访（对接）。积极借助科研院所、高等院校、咨询公司等机构力量加大项目策划，举办各类专题活动近xx余场，发布机会清单xxx余个。三是重点抓好目标工作督导落实。紧紧围绕xxxx“百日擂台赛”（第一季）、项目招引攻坚行动等专项行动，对照市级投资促进目标任务，跳起摸高、自加压力，及时将目标任务分解下达，增设专项加分指标，制定细化工作方案。坚持“项目为王”，树立项目化思维，按照“日汇总、周通报、旬调度”，将工作落实到岗、责任落实到人、时间落实到天，通过任务推动、流程控制和时间管理，加强项目节点管理和日常督查，确保目标完成情况全市排名靠前，成功夺得xxxx“百日擂台赛”（第一季）流动红旗和项目招引攻坚行动全市第x名。二、xxxx年工作打算xxxx年投资促进中心将牢牢把握党工委管委会最新机构改革工作精神，以全面推动新区高质量发展、加快建设“x+x+N”产业体系为主导，着力提升招商引资质效，确保招商引资工作实现新突破，为新区“十四五”开好头、起好步打下坚实基础。（一）党建引领，全面落实从严治党责任。一是把政治建设摆在首位。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚持党建引领，全面落实从严治党主体责任，推动党务和业务相互促进、深度融合，不断巩固和深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，建设过硬政治机关。二是狠抓纪律作风建设。严肃党内政治生活，严明党的政治纪律和政治规矩，持之以恒正风肃纪，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，营造风清气正的投资促进发展环境，树立过“紧日子”的思想，把勤俭办事、厉行节约落到实处。三是全面提升机关效能。深入贯彻落实“三重一大”实施细则、重大行政决策程序制度；切实落实“三会一课”制度，扎实开展“固定党日”相关活动，持续推进党务政务公开；建立健全重点工作督查机制，确保各项任务、措施落实到位。（二）精准施策，最大限度降低疫情影响。一是落实政策措施。坚决贯彻落实中央、省、市、新区疫情防控有关政策措施，对重点工作实行日调度、周报告，切实做到倒排时限、责任到人，强化督导、确保实效。二是推进“互联网+”新模式。大力推行网上招商，固化当前“屏对屏”交流的新习惯，加强与客商的沟通联系，建立长期高效畅通的项目信息对接机制。三是做实基础工作。针对当前冬季疫情外出招商受限的情况，扎实做好相关基础性准备工作，启动产业发展研究，策划招商宣传资料，及早筹划重大推介活动，做好前期策划、细化活动内容、创新活动形式。（三）突出重点，大力推进招商引资高质量发展。一是突出重点区域。境内围绕京津冀、长三角、珠三角等重点区域，境外按照“深耕日韩、提升港澳台、突破欧美”的思路，扎实组织好集中招商引资活动，精准对接央企、xxx强、行业领军企业、隐形冠军、独角兽企业以及创新型、领军型人才团队。二是突出重点行业。聚焦主导产业和城市功能，借势总部商务区重大功能平台，联动多元主体培育x科学城创生态，突出天府文创城起步区初步呈现，持续优化“两图一表”，紧盯在谈、签约、开工项目三张清单，专班攻坚、环环相扣、强效推进。三是优化投资环境。切实发挥重点外资项目“服务大使”作用，了解企业诉求，解决实际问题；持续组织开展“招商大走访”活动，对落地招商项目定期回访；对重大项目和重点企业靠前服务，及时协调解决项目在洽谈、签约、落地过程中的困难和问题；加大招商引资激励政策的落实力度。（四）补强短板，积极探索招商工作新手段。一是强化专业招商。推行“专业+市场”模式，加强与国际四大所、五大行、各大基金公司合作，提高招商专业化、市场化水平。广泛吸收体制外优秀人才，科学制定招商引资专题培训计划，集中开展多种形式的轮训活动，加快形成专业化队伍架构。二是深化驻点招商。充分发挥驻x、x、x招商专员作用，强化责任捆绑、奖励激励、日常管理，充分调动驻点招商专员的积极性，打造“精干专业、善作善成”的驻点团队，支持以购买服务的方式开展委托招商，确保蹲点招商取得实效。三是细化政策扶持。积极研究招商引税政策，科学评估六类xxx强等龙头项目的政策扶持力度，优化重大招商项目“一事一议”政策，最大限度释放政策红利。（五）提升效能，不断完善招商工作机制。一是完善领导联系招商机制。健全领导干部联系重点招商项目制度，提高项目成功率和落地率。严格落实招商引资考勤制度，建立健全部门、功能区、街道主要领导联系驻外招商工作机制，帮助协调解决有关困难问题。二是完善考核问效机制。发挥好考核指挥棒作用，把年度招商引资目标量化、责任细化，落实好招商引资项目报备、信息汇总、定期晾晒等机制，定期晾晒成绩单和进度表。三是健全项目统筹流转机制。做好项目全区统筹调度，确保及时顺利落地。畅通项目流转、更迭的通道，让项目“飞起来”，以流动性、全效性的项目管理来促进项目实施的科学性。