搜索
成本與管理EQ的涵養来自的萃取*討論*站在別人經驗與智慧的肩膀上---可以看得更高更遠更廣*股市明牌篇来自*12=24B家庭1*12=12最終家庭財富A是B的兩倍，但A收入比B收入高出25%Why？来自？因為財富的累積來自邊際剩餘邊際剩餘=收入–支出公司的利潤=營業總收入–成本總支出是否公司利潤來自邊際剩餘呢来自公司：產品售價10元單位成本9元B公司：產品售價10元單位成本8元A公司獲利是B公司的兩倍(2:1)A公司的EPS是B公司的2.25倍如果B公司的股價是30A公司可能是67.5公司的利潤來自邊際剩餘如何創造邊際剩餘呢？来自中国最大的资料库下载降低成本的兩個策略降低成本的兩個策略傳統策略=紅海策略積極策略=藍海策略紅海策略絕對成本的減少藍海策略相對成本的減少来自中国最大的资料库下载降低成本的紅海策略在保持產品不變之下，追求產品絕對成本的降低產品功能不變附加價值不變僅將產品的生產成本從11降低10.5一般而言在一家成熟的公司絕對成本的降低很有限来自中国最大的资料库下载降低成本的藍海策略追求產品相對成本的降低。計算成本生產力即成本貢獻度考量主要依據是產品的益本比的提高產品的益本比=產品售價/產品成本產品功能可變附加價值可變一般而言可能可以有較大的相對成本降幅来自以留在原市場的競爭策略零和遊戲：削價競爭，低利→微利→奈利来自創造新市場的思維將手錶功能簡化增加時尚流行結果成本降低，售價提高。一人多支在瑞士生產但比在亞洲生產便宜複雜的元件減少製程簡化(不用螺絲改用雷射電悍)来自中国最大的资料库下载降低成本的藍海策略方法何謂藍海策略(我的見解)以新產品新銷原市場以原產品行銷新市場去除顧客不需要的功能考慮市場區隔提供顧客未滿足的需求来自家的公司業務推展業務比率：R86%B14%營業金額比率：R62%B38%佔獲利比率：R39%B61%来自中国最大的资料库下载藍海策略之四行動架構藍海策略之四行動架構消除：沒必要而習以為常的減少：哪些可以降低的功能提升：那些功能應該提升創造：創造哪些未提供而值得提供的功能来自中国最大的资料库下载藍海策略實例研討一家生產業績衰退公司的實例(劣等財)台灣腳踏車製造廠以新產品行銷原市場以原產品行銷新市場藍海策略方法成功的關鍵因素傑樂有哪些降低成本的藍海策略(創造市場)来自中国最大的资料库下载藍海策略成功的關鍵因素藍海策略方法成功的關鍵因素創意(R&D)、專業與敬業創意(R&D)就是競爭力創意來源與創意涵養傑樂有哪些增進R&D的方法呢下次討論来自中国最大的资料库下载藍海策略成功的關鍵因素藍海策略方法成功的關鍵因素創意(R&D)、專業與敬業創意(R&D)就是競爭力創意來源與創意涵養傑樂有哪些增進R&D的方法呢下次討論来自中国最大的资料库下载兩岸關係的紅海與藍海策略藍海策略經貿外交台商至邦交國南非投資→毒龍蝦以第三管道吸引大陸黨政軍層峰或其親戚來台投資控制其指揮神經台海導彈中國人不打中國人来自中国最大的资料库下载有效的創意沒有專業的創意是天馬行空沒有資料佐證的專業直覺是危險的站在巨人的﹝智慧與經驗﹞肩膀上可以看得更遠更高更廣来自大陸金融市場更開放則外資銀行在大陸的分行數會更多嗎？来自大證券集團的信用可靠嗎？MichaelyandWomack(1999)的研究資料收集與專業的重要性来自(1999)的研究資料收集與專業的重要性来自：是指承銷該股票之金融集團推薦該股票。CaseII：是指由非承銷該股票之金融集團推薦該股票。半年股價兩年後股價CaseI上漲15%下跌52%CaseII上漲20%上漲23%資料收集的重要性来自控告美林證券不當獲利。花旗銀行旗下之所羅門美邦證券亦有類似情行。美國投資人協會將美國分析師與投資銀行之上述行為列為十大詐欺行為。資料收集與專業的重要性来自年之前遺產淨額（萬元）稅率﹪累進差額（元）遺產淨額（萬元）稅率﹪累進差額（元）60以下2﹪0600~100020﹪657,00060~1504﹪12,0001000~150026﹪1,257,000150~3007﹪57,0001500~400033﹪2,307,000300~45011﹪177,0004000~1000041﹪5,507,000450~60015﹪357,00010000以上50﹪14,507,000節稅規劃溫世仁案例来自億夫妻剩餘財產差額分配請求權適用夫妻共同財產制﹝74.6.5﹞財產較少的一方，得請求剩餘財產差額一半的權利。例如，吳先生過世時名下財產總額4000萬，繼承人吳太太名下財產總額800萬，剩餘財產差額3200萬，吳太太可行使夫妻剩餘財產差額分配請求權，可使吳先生遺產總額由4000萬下降為2400萬。来自億一字千金????不只吧13個字在本案例價值25億知識經濟知識就是力量来自萃取蔡萬霖先生的財產多少???根據《富比世》雜誌2004年最新發布，蔡萬霖先生擁有四十六億美元(1500億NT)、是排名世界第九十四名的富豪；但在1998年蔡萬霖先生罹患輕微心肌梗塞後，當時名下財產僅約三億元，以此推算遺產稅大約在一億元。經過國稅局調閱的財產資料，初步估計其名下財產總值略超過新台幣十億元，因此推算遺產稅額頂多四至五億元換言之，國庫原本可依法徵得的七百五十億元的遺產稅，早已經被蔡家做好規劃避稅。兩者差異在有沒有及早節稅規劃来自中国最大的资料库下载節稅規劃信託節稅郭台銘個案「本金自益、孳息他益」理論解析以「本金自益，孳息他益」，委託人為本金之受益人，而委託人另指定之第三人為孳息之受益人，故委託人於信託設立時，「需依據遺贈稅法第10條之2第1項第3款規定」，對於信託中未實現之利益，贈與稅計算時，以贈與日之信託財產時價採用郵政儲金匯業局一年期定期儲金固定利率，按年複利折算現值計算。来自張（5,000,000股），每股23元（總價值115,000,000元）交付信託三年，採用「本金自益孳息他益」，即將信託期間甲公司股票所生之股利（股票、現金）贈與給某甲之兒子，信託到期時某甲取回原本交付之甲公司股票5,000張或115,000,000元。来自中国最大的资料库下载節稅規劃信託節稅假設條件：１、郵局一年期定期存款利率為1％。（目前水準）２、未來三年甲公司均分配二元之股利（股票及現金各半）。３、信託期間結束時甲公司之股價為25元。。来自中国最大的资料库下载節稅規劃信託節稅未規劃之賦稅：【56815000＊50％（稅率）－8777200（累進差額）】＝19630300元信託節稅之稅負。【2272133＊9％（稅率）－70,100（累計差額）=134392】来自的萃取專家的定義何為專家夠專業可以靠專業來『攥吃』不夠專業專門騙人家来自中国最大的资料库下载南區環保科技園區輔導的實例輔導日期：2006/03/22輔導時間：13:30~16:30輔導公司：國聯機械公司、磊格實業公司出席人員：國聯副董事長蔡靜宜)國聯財務部副理張秀莉磊格財務部輔導議題：環保署與縣府補助設廠土地費用8000萬的25%，會計師將其設為其他收入（2000萬）致使該補助款需繳納25%的營利事業所得稅500萬，請問如何處理？来自中国最大的资料库下载南區環保科技園區輔導的實例解決方案一將該筆補助款不入損益表(Incomestatement)，改納入資產負債表處理其作法為當成或有負債来自年中國國際商業銀