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XX集团竞聘工作组织机构为了更好地完成竞聘工作，使竞聘的各项工作都有相应的机构负责，确保竞聘的各项工作有条不紊地进行，本次竞聘成立竞聘领导小组，由XX集团董事长及各主要领导组成，负责本次竞聘的组织和领导工作，竞聘领导小组下设竞聘考评小组、竞聘工作小组和竞聘监督小组三个机构，分别负责竞聘的考评、组织和监督工作。竞聘领导组织机构图1、竞聘领导小组竞聘领导小组竞聘考评小组竞聘工作小组竞聘监督小组构成：组长董事长副组长副董事长成员执行总裁、人力资源总监工作内容：负责整个竞聘的领导、协调和控制工作。职责：（1）负责竞聘方案的审批与动员工作；（2）负责笔试人员名单审批；（3）负责考评结果的审批；（4）负责竞聘工作过程的监督；（5）负责考评反馈意见的处理；（6）负责考评竞聘工作效果评估。2、竞聘考评小组构成：组长执行总裁副组长人力资源总监成员战略发展总监、财务总监、钢材事业部总经理、物流事业部总经理、工程项目部总监、人力资源部经理及外部专家2-3人工作内容：负责竞聘中的考评和考评的结果处理。职责：（1）负责笔试试卷的审卷（2）论文评审（3）资质经验和业绩评审（4）面试打分（5）竞聘人员初选。3、竞聘工作小组构成：组长人力资源经理成员人力资源部人员工作内容：负责竞聘人员资格审查和竞聘中的各项具体工作的组织实施。职责：（1）贯彻落实相关文件和政策，拟定竞聘方案，报竞聘领导小组批准；（2）公布竞聘方案；（3）公布竞聘岗位和任职条件；（4）准备和下发相关资料和表格；（5）收集整理绩效考评资料；（6）负责对各级人员的报名资格进行审查；（7）受理竞聘报名并整理报名材料；（8）公布参加竞聘人员名单；（9）组织笔试与面试工作；（10）公布笔试、面试、论文得分，以及资质、经验和业绩考评结果得分；（11）公布聘用人选；（12）负责竞聘资料归档工作。4、竞聘监督小组构成：组长副董事长成员审计监察部经理及审计监察部人员工作内容：根据公平、公正、公开的原则，负责对竞聘全过程进行监督。职责：（1）竞聘工作过程的监督（2）员工反应意见的受理（3）重大问题上报竞聘领导小组。备注：1、涉及到竞聘各小组成员本人的竞聘工作时，该成员应自动回避。2、为增加选拔工作的透明度，加强群众监督和组织监督，设立意见箱。竞聘领导小组和竞聘监督小组将对群众意见及时给予明确答复。3、总裁助理岗位的竞聘考评工作由总裁与外部专家负责，其他人员不参与。查看更多组织结构的相关资料敬请登录：