德鲁克管理学院

20082和大学学子进行培训和传播，我们的使命帮助中国的知识工作者学习和实践德鲁克的学说ToMakeAvailabletoChina'sKnowledgeWorkerstheStudyandPracticeofDrucker'sLegacy. 我们的远景通过对企业、政府和非营利组织的管理者和大学学子进行培训和传播，促成一个富足、公平和健康的社会ToPromoteaWealthy,Fair,andHealthyCommunitybyTrainingManagersandStudentsfromBusinesses,Government,Non-profitOrganizationsandUniversities. 我们的价值观真正的管理验证什么是对的和好的，不在于逻辑上的严谨或者一时的流行，而在于是否可以实行及能否取得成果。而成果必须是对一个富足、公平和健康的社会有建设性。TrueManagementValidatingwhatisrightandgoodisnotbasedonpreciselogicortemporarypopularity,butonwhethertheknowledgecanbeimplementedandcanproduceresults,whichmustbeconstructivetoawealthy,fair,andhealthycommunity.负责的管理管理者应该诚实和正直。为了让管理者具备承担责任的能力，管理培训既应该教人怎么做，也应该让人明白做什么和为什么。ResponsibleManagementThemanagermusthavehonestyandintegrity.Toallowmanagerstogetthecapabilityofbearingtheirresponsibilities,themanagementtrainingshouldnotonlyteachpeoplehowtodobutalsotellthemtoknowwhattodoandwhy.有价值的管理管理者必须为同事、组织及其使命，甚至为自己的家庭贡献可衡量的价值。ManagementwithValueManagersmustcontributemeasurablevaluetotheircolleagues,theirorganizationandmission,andeventheirfamilies.您可能已经知道，彼得·德鲁克管理学院是在“现代管理学之父”彼得·德鲁克先生的帮助下创办的。1999年夏天，我带着一份办学计划去见他，那是我的梦想：一所面向在职管理者和创业者的管理学院。今天看来当时的想法既模糊又幼稚，简直算不得是一份计划，但是他却被深深打动了。他说：“如果我年轻10岁，我会和你一起到中国去办这所学校，可惜我的年龄不许可我这么做了。但是我愿意做你们的免费顾问。在我有生之年，不论什么时候，只要你需要，就来找我吧。”当年年底，这所学校真的开办了，这就是北京光华管理研修中心。由于缺乏经验，在开头几年，我们的办学方向往往受某些专业人士的影响而摇摆不定。这时候德鲁克先生总会及时提醒我们。有一次在他家开会后我们共进午餐，午餐结束的时候他说了一段话算是对我们整个上午的探讨做一个总结：“这些教授和院长所在的商学院只是想使那些成功的大公司更大、更成功，他们对发展经济和社会没有一点兴趣，但你的愿望是发展中国。的确，中国是个大国，需要大公司，但中国像其他任何国家一样，90%的组织将是中型、小型和地方性的，它们必须发挥作用，否则，整个社会就不能正常地运转。教授和院长们想帮助你建立一所常规的大学，或者另一个哈佛商学院，那不是你想做的，你不是在努力赶上西方，你的目标是创造一种注重绩效的管理文化，这对于那些独立自主、不等待高层指令的人是非常重要的。中国最大的弱点是作为一个大国，没有足够受过高等教育的人，但你们有一大批聪明能干的人，这些人学会了在极其困难的情况下生存并且取得成效。他们可能只受过普通教育，也不是特别聪明、特别优秀，但却知道如何精巧地处理事情，这样的人可能有几百万，他们可以领导那些中型、小型和地方性的组织，他们将建设一个发达的中国。这些人才是你的学员。这些学员是潜在的人才资源，未经雕琢的材料，你所拥有的比你想象的还要多。他们接受能力如此之强，他们如此渴望学习。所以，你所做的事情极其重要。不要让任何人改变你的方向、你的远景。”当我写上述这段话给您的时候，德鲁克先生已经离我们而去了，但他言犹在耳。您为什么来学习？我们为什么要办学？您需要的是什么？我们的课程和教学活动应该怎样设计、怎样组织才能符合您的需要？这样的课程和活动需要怎样的教材、需要怎样的老师？又应该怎么安排学习的时间和地点？……所有这些问题都呼唤我们去创新。因此，今天呈现在您面前的这些课程是与传统大学的商学院不同的，它们首先试图回答管理“为什么”的问题，然后才是“是什么”、“做什么”和“怎么做”。这些课程根植于具有原创性、前瞻性和实用性的德鲁克管理理论，以“帮助中国的知识工作者学习和实践德鲁克的学说”为使命。我们尤其希望唤醒和提升每一位学员以及他所在组织的社会责任感，通过他们的辛勤工作，促成一个富足、公平和健康的社会。最后，我们热切地盼望在上过我们的课后，您能告诉我们：哪些东西对您是有用的？哪些是没用的？您还需要什么新知识或新工具？应该怎么教、怎么学？……请您一定直言！因为彼得·德鲁克管理学院是您的学校：它是德鲁克先生通过我们为您而开设的。祝您事业有成，前途似锦！OURMISSIONOURVISIONOURVALUE致中国的管理者和创业者光华控股有限公司董事长彼得·德鲁克管理学院创办人To China's Executives and Entrepreneurs02“现代管理学之父”彼得·德鲁克Peter F. Drucker：The Father of Modern Management“现代管理学之父”彼得·德鲁克他是世界管理学界德高望重的一代宗师，被尊称为“现代管理学之父”，“大师的大师”。他对现代管理学的巨大贡献，及其管理思想的实践性、前瞻性和科学性已为世人所公认。PeterF.Drucker：TheFatherofModernManagementHeisregardedasTheFatherofModernManagement,TheGurus'Guru.Heisworld-renownedforhiscontributioninoriginalclassicthinking,vision,andpracticeofmanagement.管理学大师——彼得·德鲁克●65年的职业生涯中，他为世界贡献了39部专著，数百篇论文，仅在《哈佛商业评论》上就发表文章36篇，其中7篇获得了“麦肯锡奖”。这些著作和论文已经被翻译成37种语言，传播到了世界各地。●分权、管理的变革、社会生态学、目标管理、知识工作者、私有化、后现代社会、现金牛和利润中心……这些耳熟能详的管理名词最先都是出现在他的著作中。他的著作被公认为是管理学中最好的著作。●2002年，他被授予美国总统自由勋章时，美国总统乔治·W·布什对他有高度的评价：“他大量的著述，使我们的国家极大的获益，并且深刻地影响和改变了我们的社会以及现代商业世界。美国上下将共同庆祝他的卓越成就。”●他使“管理”成为可以学习和传授的学科。社会生态学家——彼得·德鲁克●他不仅关注企业如何对其资源进行管理，他更敬重教育、个人责任和企业社会责任的价值。他称自己是“社会生态学家”。●他对社会学和经济学的影响深远。他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。思维“领跑”者——彼得·德鲁克●众多的世界知名企业领导都深受其思想的影响，并将他们重要的企业决策和成功归功于他。1981年，我整合通用电气的第一个核心思想来自彼得·德鲁克。——美国通用电气集团原总裁杰克·韦尔奇德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些狂热的追求时髦思想的人群中独树一帜。——英特尔主席安迪·格鲁夫德鲁克先生就像是你的一位同事，虽然与你面对相同的事实，却从不同的视角说出了你不曾想、更不曾想到的新理念。由此我成了德鲁克迷，到处搜集他的著作。尤其是面对变幻莫测的市场和全球化竞争的困惑时，总能从中得到新的启示。……我们于1988年在行业中摘取了中国冰箱史上的第一枚金牌，这枚金牌要归功于日清工作法，更要归功于德鲁克先生。——海尔集团张瑞敏……永远的德鲁克2005年初，德鲁克先生亲自授权北京光华管理研修中心在中国成立PeterF.DruckerAcademy（彼得·德鲁克管理学院）；2005年11月11日，德鲁克先生溘然长逝。但是他的思想和学说却成为人类宝贵的精神遗产。现在，我们在继续着他的事业……2007年，北京光华管理研修中心正式更名为彼得·德鲁克管理学院。04彼得·德鲁克管理学院Peter F. Drucker Academy1999年，光华控股有限公司董事长邵明路先生，在德鲁克先生的亲自指导和参与下，创办了北京光华管理研修中心--致力于德鲁克管理思想的研究与传播的社会企业。2005年，德鲁克先生亲自授权光华可以在中国使用“PeterF.DruckerAcademy”的名称。德鲁克先生逝世后，光华仍旧得到德鲁克家族的全力支持，并于2006年4月18日，与德鲁克家族正式签署法律文件，得到德鲁克家族授权，在中国独家使用“德鲁克”品牌，在相关培训项目中和认证体系中冠以“德鲁克”的名字。2007年，北京光华管理研修中心正式更名为彼得·德鲁克管理学院（PeterF.DruckerAcademy,简称DA)。作为中国最权威的德鲁克管理思想传播机构，DA积极参与和组织国际德鲁克管理思想交流活动。并与国际知名的管理专家、全球德鲁克研究机构保持紧密的联系和合作。德鲁克遗孀多瑞丝·德鲁克夫人（DorisDrucker）、美国著名领导力专家、德鲁克基金会主席、前女童军领袖弗兰西斯·赫塞尔本（FrancesHesselbein）女士、美国克莱蒙特大学德鲁克研究生院院长艾拉·杰克逊（IraA.Jackson）教授、约瑟夫·马恰列洛教授(Prof.JosephMaciariello)、韩国德鲁克研究会主席KookHyunMoon先生，都曾受DA之邀来华参加学术交流活动，并做了精彩演讲。此外，DA与美国克莱蒙特大学德鲁克研究生院、美国LeadertoLeaderInstitute、美国德鲁克基金会、日本德鲁克研究会、韩国德鲁克研究会等机构都有紧密的合作与互访往来。作为以传播德鲁克管理学说为己任的社会企业，DA始终致力于为所有热爱、研究、实践德鲁克管理思想的人们提供专业、开放的平台。这里是您思想的家园，这里是您学习的乐园。谈话间有酒逢知己千杯少的畅快，交流中有相见恨晚的不舍。因为德鲁克，我们相聚DA，共同为构建和谐社会而贡献着……以传播德鲁克管理学说为己任的社会企业06 思想者的力量是没有边界的，随着全球化日益加剧，这位在过去长达半个世纪中深刻影响世界的智者，将对中国社会的进步继续产生影响。德鲁克社区德鲁克企业家俱乐部海尔企业总裁张瑞敏先生曾说过，“德鲁克先生就像你的一位同事，虽然与你面对相同的事实，却从不同的视角说出你不曾想、更不曾想到的东西。”DA将携手企业家们，共同探讨如何在中国创新性地应用西方管理经典，建立符合中国国情的管理文化，并将总结和探索的中国企业管理模式与其他国家的企业家分享和交流。德鲁克之窗面向未来中国社会的建设者，DA开展德鲁克管理思想大学公益普及活动，在未来三年中向中国三十所大学提供资助，用于建立“德鲁克之窗”以及开展德鲁克管理思想普及性教育活动。“德鲁克之窗”以主题档案室或阅览室的形式，系统介绍德鲁克先生生平，陈列其全部已出版的著作，整体环境温馨并富有时代感，是在校师生学习和研究现代管理大师德鲁克先生的管理思想的理想场所。结合大学生在未来社会承担的责任，资深管理学专家研发了适应大学生学习的德鲁克现代管理思想专题课程，并以大讲堂的形式在部分高校讲