成长型中小企业核心竞争力的评价与培育研究

成长型中小企业核心竞争力的评价与培育研究作者：李赛学位授予单位：中国石油大学(华东)相似文献(10条)1.期刊论文毛文静.MAOWen-jing关于我国成长型中小企业核心竞争力培育的思考-内蒙古财经学院学报2005,(2)我国成长型中小企业的发展状况不容乐观的关键原因是成长型中小企业缺乏自身的核心竞争力.文章针对成长型中小企业在核心竞争力培育方面存在的战略瓶颈,提出成长型中小企业培育核心竞争力的几点战略选择:正确地进行产业定位;实施经营模式虚拟化;进行纵向协作,实现小而精;组建学习型组织.2.学位论文李剑军双重转型下的成长型中小企业核心竞争力研究2002该文共分四部分：第一部分介绍了双重转型的内涵、实质与特征,指出中国要加速进入信息化时代,就必须既要完成从计划经济到市场经济的转型,又要同时完成从传统经济到新经济的过渡.第二部分论述了成长型中小企业的含义及其现状.在此提出了用以衡量企业成长性的GEP评估与计量方法,对中国成长型中小企业的规模、结构和所存在的问题及其背后的内外部原因作了说明.第三部分介绍了成长型中小企业的核心竞争力及其特点,并对成长型中小企业如何培育核心竞争力作了总体说明.最后一部分从信息化的角度,着重阐述了成长型中小企业如何进行信息化建设,来提高自己的核心竞争力.3.期刊论文李香枫成长型中小企业核心竞争力培育机制-甘肃科技2008,24(15)中小企业在我国的经济发展中起着非常重要的作用,其中成长型中小企业的作用更加突出,但中小企业自身存在的劣势,使得企业在成长过程中受外界经济、技术环境等因素的影响较大,影响中小企业的成长,但是中小企业成长性不强的原因主要还在企业内部,忽视自身核心竞争力的培育是主要原因之一,针对现有的文献并提出成长型中小企业核心竞争力的培育战略、培育途径、培育措施.通过核心竞争力的培育,为成长型中小企业的发展打下良好的基础.4.学位论文刘伟成长型中小企业全面薪酬体系设计2009改革开放30多年以来，我国中小企业取得了突飞猛进的发展。中小企业的迅速发展为我国的经济增长、社会就业做出了巨大的贡献。与此同时，经济的全球化和知识创新步伐的加快，使得高素质的人力资本不仅成为国家和社会的战略性资源，而且成为中小企业是否具有核心竞争力的重要标志。薪酬体系作为人力资源激励机制的重要组成部分，直接关系到企业人力资本效能的发挥以及企业的可持续性发展。因此，在知识经济占主导地位和人力资本越来越重要的新形势下，成长型中小企业如何根据自身的特点，设计一套科学、合理且具有长期激励效应的薪酬体系，已成为亟待解决的现实问题。本文首先对成长型中小企业薪酬体系设计的理论基础－薪酬差别理论和战略薪酬理论进行了分析，旨在找出适合我国成长型中小企业发展需要的薪酬体系设计的理论依据；其次，通过分析我国成长型中小企业目前薪酬体系的特征、存在的问题及其成因，并结合薪酬体系设计的内涵，建立了一套适合成长型中小企业的薪酬体系设计的基本方法；最后，笔者通过参与X公司人力资源管理咨询的实践，从理论和实践结合的角度对X公司薪酬体系进行了重新设计，以此作为成长型中小企业薪酬体系设计的实证案例，希望能为相类似的企业薪酬体系设计提供有益参考。5.期刊论文陈小毅.谢守祥成长型中小企业突破发展瓶颈的战略思考-经济与管理2003,(9)中小企业是我国国民经济的重要组成部分,但是整体成长性水平较差.本文主要从产业结构升级、产业组织结构转换、区域结构转换、经营管理机制转换等战略角度提供了一些思路,由此提出成长型中小企业在产业选择、核心竞争力的培育和发展路径上的建议.6.学位论文黄良裕发展动态创新能力提升企业竞争优势探析200821世纪知识经济时代，经济全球化、信息化、知识化、扁平化为主流，创新活动日益活跃，这些变化影响着企业前进的每一步。企业经营环境的稳定性逐渐减弱，不确定性程度日益增强。如何在动荡复杂的动态竞争环境下、不断地创造和提高企业核心竞争力，开发和培育适应动态变革经营环境的竞争优势，实现企业的持续发展，已成为企业界、学术界，乃至政府普遍关注的焦点问题。本文首先针对企业核心竞争力、动态能力、创新力的理论基础和发展进行阐述和分析，重点阐述和分析现代企业生存与竞争的动态环境下，培养企业动态能力与动态创新能力的理论基础和现实意义，以及知识经济时代背景下动态创新能力的构建元素。接着，在上述理论阐述和总结的基础上，构建动态环境下基于动态创新能力的企业竞争力模型，为企业培养动态创新能力提升竞争优势提供参考和思考方向。文章最后通过现实企业发展课题的案例，从操作层面实证上述竞争力模型的应用，以及本文发展动态创新能力提升企业竞争优势的研究主题。把研究从理论层面结合到实践过程，以期达到产业参考价值与行业指导意义，并提出“发展动态创新能力提升企业竞争优势”作为成长型中小企业实现持续发展战略要求的可选解决方案，达到了本文研究满足企业实际管理需要的目的。最后一章，总结了本文研究的成果和不足，并对本课题进一步研究的内容和方向提出展望。7.期刊论文许华丽.常相全中小企业核心竞争力培育研究-工业技术经济2004,23(4)世界经济的发展和中国改革开放的加速催生了数量众多的中小企业,如何把握各种契机,大力实施企业的信息化改造和建设,识别和挖掘企业在新经济和市场经济时代的核心竞争力,从而获得竞争优势,对成长型中小企业而言,无疑具有重要的意义.8.学位论文王海燕成长型中小企业核心竞争力的培育2002该文拟通过对中小企业在国民经济生态平衡中的地位、作用、企业的生命周期特点、核心竞争能力的概念、特点及其在企业的生存、发展中的战略地位和作用的论述,明确长型中小企业发展的战略重点是培育企业的核心竞争力.在对企业内外环境状况进行分析基础上,明确企业的生态位,以顾客需求为中心,以创新为理念,培育核心技术能力和核心管理能力即核心竞争力方法、途径.通过核心竞争力的培育,为企业的战略目标的实现即建立生命型企业打下良好的基础,并以实例加以论证.9.期刊论文吴群全球金融危机下中小企业发展环境探析-南京政治学院学报2008,24(6)在席卷全球的金融风暴中,中小企业首当其冲受到严重影响.我国中小企业生存和发展面临严峻考验,不仅成本大幅上升,出口型中小企业更是陷入上下游挤压的困境,而且融资难的矛盾更加突出.加大支持力度,优化出口产品结构,提高成长型中小企业核心竞争力,建立统一、高效、低成本的担保物权登记制度促进动产担保融资广泛利用,以市场为导向促进多元融资,有助于改善中小企业发展环境.同时,企业自身也要把宏观调控作为推动结构转型发展的机遇,加快产业结构调整与升级,寻求新的发展与突破.10.学位论文谭淏予云南中小民营企业发展瓶颈与对策研究2006自上世纪80至90年代以来，我国的中小民营企业取得了长足的发展，正如《2003年中国(非公经济)成长型中小企业发展报告》1指出：“中小企业是我国经济中最具有活力和创新能力的部分。我国中小民营企业已经成为中国经济的重要组成部分”。云南有着生物、植物、金属矿产、旅游、农业等资源优势和作为中国—东盟自由贸易区和大湄公河次区域经济合作的桥头堡的区位优势，中小民营企业有着广阔的发展空间。然而，云南中小民营企业的发展现状与良好的资源优势和区位优势却不相匹配。制约云南中小民营企业发展的外部因素主要有两个方面，首先是由于地方政府缺乏有效的产业引导政策、中小民营企业未能形成集群化发展的格局。其次是有利于中小民营企业发展的企业社会化服务体系尚未建立健全、导致云南中小民营企业创立难、融资难。阻碍云南中小民营企业发展的内部因素中有两点比较突出，一是“单一产权”制度成了企业发展的制度性障碍。二是落后的企业经营理念、缺乏明确的企业发展战略使云南中小民营企业的发展缺乏“软件”支撑。外部环境和内部因素相互作用，导致云南中小民营企业普遍缺乏核心竞争力和发展后劲。云南中小民营企业能否进一步发展壮大并为云南经济社会发展作出其应有的贡献，取决于有利于中小民营企业创立发展的外部环境的形成和企业主体自身的积极努力。云南地方政府应当加快建立和完善企业社会化服务体系，使中小民营企业能够得到全面、优质、便捷的社会服务。同时，各地地方政府应当结合自身资源特色和经济结构特点形成长期的产业引导政策，促进本地中小民营企业集群化发展。作为经济活动主体的中小民营企业在突破“单一产权”的制度障碍、形成科学的企业治理结构后，应当确立企业长期发展战略，通过品牌经营和资本运营形成内涵式发展的扩张模式以扩大企业生产经营规模，形成企业的核心竞争力，积蓄企业发展后劲。本文链接：授权使用：西昌学院(xcxy)，授权号：d310bcc2-f9a1-4427-896a-9e360128484d下载时间：2010年11月22日