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第1页，共22页2O13经济师考试《中级工商管理》真题及答案一、单项选择题1、某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉、从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）A．企业总体战略B．企业业务战略C．企业稳定战略D．企业职能战略【答案】D【解析】积极实施市场营销战略属于企业职能战略。参见教材P22、关于企业战略管理的说法，错误的是（）A．企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B．企业战略管理的最高任务是实现企业使命C．企业战略管理的主体是企业全体员工D．企业战略管理是一个动态过程【答案】C【解析】选项C中、主体应该是企业管理者3、企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（）A、价值链分析法B、PEST分析法C、杜邦分析法D、波士顿矩阵分析法【答案】B【解析】参考教材第7页，通常采用PEST分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析，故选B4、某高新技术企业积极吸引聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为（）A、关系竞争力B、环境竞争力C、资源竞争力D、市场竞争力【答案】C【解析】参考教材第10页，根据题意可知研发人才和管理人才均为人力资源，故选C5、下列活动中，属于价值链辅助活动的是（）A、原料供应B、技术开发2O13经济师考试《中级工商管理》真题及答案第2页，共22页C、生产加工D、市场影响【答案】B【解析】本题考查价值链要素，技术开发属于辅助生产活动，其他的属于主体活动。6、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）A．研发联盟B．产品联盟C．营销联盟D．产品协调联盟【答案】C【解析】参考教材第19页契约式联盟中营销联盟的形式，营销联盟包括特性经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等，题目已知“通过特性经营形式”，可知为营销联盟，故选C。7、关于企业经营决策的说法，错误的是（）A．决策者是企业经营决策的主体B．备选方案的存在是企业经营决策的前提C．企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上D．备选方案的选择是企业经营决策的起点【答案】D【解析】本题考查企业经营决策的要素。决策目标的确立是科学决策的起点。P218.股份有限公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。A．个人资产B．全部资产C．家庭收入D．认购的股份【答案】D【解析】参考教材第37页9、国有独资公司的合并、分立事项由（）决定。A、董事会B、国有资产监督管理机构C、监事会D、企业职工代表大会【答案】B【解析】参考教材第41页10．根据我国公司法，董事会的表决实行（）的原则。A、一人一票B、一股一票C、累计投票D、资本多数决【答案】A第3页，共22页【解析】参考教材第42页11、我国公司法规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过（）。A、一年，B、两年C、三年D、四年【答案】C【解析】参考教材第44页12、根据我国公司法，公司经理的聘任和解聘由()决定。A、股东会B、董事会C、监事会D、职工代表大会【答案】B【解析】公司经理的聘任和解聘由董事会决定。故选B13、我国公司法规定，公司监事会中职工代表的比例不低于（）。A、五分之一B、四分之一C、三分之一D、二分之一【答案】C【解析】监事会中职下代表的比例不低于三分之一，故选C14、我国公司法规定，股份有限公司监事会会议每（）至少召开一次。A，六个月B，三个月C．一二月D．半个月【答案】A【解析】参考教材第55页15、由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为（）A、负需求B、充分需求C、无需求D、过量需求答案:C解析:参考教材第53页无需求的相关内容。16、日前，越来越多的消费者通过互联网购买产品，这促使企业在制定市场营销战略时应注重2O13经济师考试《中级工商管理》真题及答案第4页，共22页（）的变化A、技术环境B、经济环境C、政治环境D、人口环境【答案】A【解析】互联网购物是由于互联网技术的发展而出现的，可知属于技术环境17、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定性、黑亮4种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于（）。A、人日变量B、行为变量C、心理变量D、地理变量【答案】B【解析】去屑、柔顺发质、自然定型等属于消费者追求的利益，属于行为变量18.某企业选择两不细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到两个目标市场上，该企业采用的目标市场策略是（）A、市场营销组合策略B、差异性营销策略C、无差异营销策略D、集中性营销策略【答案】D【解析】参考教材第64页集中性营销策略的概念。19、关于市场定位的说法错误的是（）。A、市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位B、市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象。C、当消费者偏好发生变化时。企业可以重新进行市场定位。D、企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位。【答案】A【解析】参考教材第64页市场定位相关内容。A选项，市场定位是根据竞争者现有产品在市场上所处的位置针对该产品某种特征或属性的重要程度，塑造出本企业产品与众不同的个性或形象，而不是根据竞争者产品所在的区域，确定木企业产品的位置，故表述错误。20、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费。也相对茄属。润迅速上升。这种产品处于生命周期的（）A、介绍期B、成长期C、成熟期D、衰退期【答案】B第5页，共22页解析:参考教材第66页，根据题目信息“销售额不断增长、成本迅速降低、利润迅速上升”，可知为成长期。故选B21、生产商利用广告和公共关系手段，极力向广大消费者介绍产品，使他们产生兴趣、吸引、诱导他们来购买，这属于（）。A、推动策略B、拉引策略C、销售促进D、人员推销【答案】B【解析】参考教材第71页，根据题目关键信息“向广大消费者介绍产品”，可知为拉引策略，故选B。22、新成立的企业应依据（）进行生产线建设A、查定生产能力B、计划生产能力C、设计生产能力D、现实生产能力【答案】C【解析】设计生产能力是在企业搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力，根据题目信息“新成立的企业，生产线建设”，可知为设计生产能力，故选C23、企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台。每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（）件A、2000B、2200C、2500D、3000【答案】D【解析】设备组生产能力=单位设备有效工作时间*设备数量*产量定额=15*10*20=3000件，故选D。24、节拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据A、大批量流水线生产B、成批生产C、小批量生产D、单价生产【答案】A【解析】参考教材第84页，大批量生产企业的期量标准包括节拍或节奏，流水线的标准工作指示图，在制品定额。故选A。25、适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是（）。A、在制品定额法B、累计编号法2O13经济师考试《中级工商管理》真题及答案第6页，共22页C、生产周期法D、准时制法【答案】B【解析】提前期法又称累计编号发适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，故选B26、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产到1000号，产品的平均日产品为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是（）。A、600B、900C、1500D、1800【答案】C【解析】本车间出产累计号数=最后车间车产量计号+本车间的出产提前期*最后车间平均日产量=1000+50*10=1500，故选C。27、企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于()A、生产计划制定B、生产控制C、生产设计D、生产能力核算【答案】B【解析】参考教材第87页生产控制的概念。28、企业资源计划(ERP)的核心模块是（）。A、生产控制模块B、物流管理模块C、财务管理模块D、人力资源管理模块【答案】A【解析】参考教材第97页29、准时化（HP）本质上是一个（）生产系统。A、推动式B、拉动式C、反馈式D、自由式【答案】B【解析】参考教材第99页30、下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）A、纸板品B、木制容器第7页，共22页C、粘合剂D、塑料容器【答案】C【解析】参考教材第105至106页。31、企业在生产过程中，要城大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。A、组织性B、经济性C、计划性D、适应性【答案】B【解析】参考教材第115页经济性目标相关内容。32、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是〔）。A、生产过程对物料很难控制B、生产过程中采购物流不易控制C、生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额D、生产重复程度高，容易制定相关的物料需求计划【答案】D【解析】参考教材第117页，A选项，应当是对物料很容易控制，故错误；B选项，应当是采购物料容易控制，故错误。C选项，应当是物料的消耗定额能准确制定，故错误。33、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是（）A、在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源B、以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C、将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D、在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息【答案】A【解析】参考教材第119页，BCD选项，属于拉动式模式的特点，故错误。34、仓储管理使船舶运输的大批货物在港口山汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了仓储管理的（）功能。A、供需调剂B、价格调节C、配送与流通加工D、货物运输能力调节【答案】D【解析】参考教材第129页35、某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管费率为1%，单次订货成本为800元，该原材料的经济订货批量为（）吨。A、60B、802O13经济师考试《中级工商管理》真题及答案第8页，共22页C、100D、120【答案】B36、在企业物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值A、销售物流实现利税与销售物流占用资金B、迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C．消耗量与销售物流总完成量D．准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量【答案】A解析；教材第132页。37、根据技术创新对象的不同，技术创新分为（）口A、产品创新和工艺创B、原始创新和集成创新C、渐进性创新和根本性创新D、局部创新和整体创新【答案】A【解析】参考教材第135页。38、党的十八大报告提出技术创新体系的主体是（）。A、政府B、科研机构C、企业D、高校【答案】C【解析】参考教材第141页39、关于技术领先战略的说法，正确的是（）。A、技术来源以外部引进为主B、投资重点是生产和销售C、市场开发的重点是挤l片他人市场D、技术开发的重点是产品技术【答案】D【解析】参考教材第152页表6-2.ABC选项，属于跟随战略的特征，故错误。40、企业应用矩阵法进行组合评估时，对处于技术组合分析图中第I象限的项目，企业应采取的策略是（）A、放弃投资B、维持现有投C、重点投资D、与竞争对手保持同等投资【答案】C解析:参考教材第157页图6-6第9页，共22页41、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为（）。A、内企业家B、技术创新小组C、新发展事业部D、企业技术中心【答案】A42、由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种研发模式称为（）A、自主研发B、委托研发C、合作研发D、研发外包【答案】C【解析】参考教材第165页本题叙述属于合作研发中共建机构，故选C.43、我国专利法规规定。实用新型和外观设计专利权的期限为（）年。A、3B、10C、15D、20【答案】B【解析】参考教材第17