机械工程及其自动化专业大学生自荐信

机械工程及其自动化专业大学生自荐信工作，能实际应运相关质量管理工具，熟悉项目从开发到量产的全过程;从今年6月开始进入索密克汽车配件公司在车间轮训，到9月定岗进入生产管理部主销车间，我都在车间一线工作、学习，在各位车间主任和班组长的熏陶下，我对车间管理工作产生了浓厚的兴趣。如果我能如愿得到该岗位，我将完成如下工作内容：1.将车间所用到的资料信息进行整理，输入电脑，每周或月进行更新，并使用办公软件设计适合车间使用的相关表格工具，以便车间主任进行浏览，并掌握车间动态;2.每日整理早会中主任重点谈到的内容，张贴于车间公告区，方便车间白、中、晚班员工随时查看，消除主任与员工沟通不顺畅不及时的现象，将信息沟通周期有2-3周缩短到1天内;3.整理一套符合车间员工培训的培训计划，该计划横向联系质量、设备、后勤部门，按照新老员工进行区分，内容涉及厂纪厂规、质量基础知识(质量意识)、生产安全常识、生产工艺纪律以及车间相关的工具，量具，治具使用方法等，以改善目前员工纪律较差，品质意识薄弱，设备维护保养不到位，车间各类表格填写不规范不完整等现象;4.按照5s的要求，引导车间员工自觉进行5s工作，清理车间不需要的物件，整顿影响员工作业效率的环节，制作车间内部审核的5s表格，并将结果公布张贴，实现目视化管理，激励员工相互学习改善5s工作，使员工了解5s意义以及实质;5.加强团队建设，提议每周至少开展一次班长会议，讨论各项日常工作和改善工作的进展状况，各项具体工作，也可以在班长会议上安排到位，减少班长间的摩擦，提高主任身边人员的凝聚力;6.整理一份车间员工日常工作规范，明确每日必须做到的各项细节内容，要求员工遵守该规范，培养其自觉性，提高素养，若规范不合理，则进行修改;若规范合理而员工没有遵守，则进行适当的处罚;此致敬礼!XX年12月16日