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首届5S知识竞赛2现场5S管理现场5S管理不是口号，是行动，是习惯，是大家共同努力的结果。3现场5S管理实例4比赛规则1.各参赛选手均不准夹带与竞赛相关资料进场。2.使用普通话回答问题。3.如有两支以上代表队积分相等时，两支队需要进行附加赛。4.竞赛过程中主要以主持人或评委裁定为准，各代表队要服从和尊重主持人及评委的裁定。5答题规则每个队初始分值为100分。题目分为必答题（每小组11道题），抢答题（11道）和风险题（5道）。1.每组必须轮流回答必答题，判断题和单选题答对得2分，答错不得分。多选题和简答题答对得3分，答错不得分。2.抢答题，各组进行抢答，最先按答题器的组进行答题，答对得5分，打错不得分。3.最后进入风险题。在读题之前，每组有权利回答与不回答。最先选择回答的小组回答该题，答对得10分，打错扣10分。4.最后得分最多的小组获胜，如2组以上出现最多积分，则进入附加赛抢答1题，答对小组获胜。65S判断题（1-必答题）1.清扫并不仅仅是打扫，需要当作项检查工作，是要用心来做的。75S判断题（必答题）2.工作中受点伤没关系，搽点红药水就好了。85S判断题（必答题）3.5S活动可以因情况的变化中途停止。95S判断题（必答题）4.所有的材料、原料、在制品、半成品、成品必须将良品与不良品分开105S判断题（必答题）5.5S管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”115S选择题（必答题）6.整理最主要是针对（）不被浪费？（）A、时间B、空间C、工具D、包装物B125S选择题（必答题）7.公司什么地方需要整理整顿？（）A.工作现场B.办公室C.全公司的每个地方D.仓库C135S选择题（必答题）8.物品放位定位需（）A、70%B、80%C、90%D、100%D145S选择题（必答题）9.化料罐表面及管路卫生较差，电机表面满是粉尘。这种现象属于5S中的哪一项（）A整理B整顿C清扫D清洁C155S多选题（必答题）10.看板管理是管理可视化的一种表现形式。信息类看板主要用来公布管理措施的信息。下列属于常见的信息类看板的有（）多选。（多选）Ａ.工程看板Ｂ.提示看板Ｃ.物品信息看板Ｄ.生产计划看板ABC165S判断题（2-必答题）1.各类不合格品、报废品必须及时的清理处置。175S判断题（必答题）2.5S活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则5S活动难以成功，若能脚踏实地加以改善的话，则5S活动将逐见功效。185S判断题（必答题）3.长年养成的工作习惯，虽然不合理，但容易工作，不必以公司的制度规定来约束，这样反而不便。195S判断题（必答题）4.5S是一种行动。205S判断题（必答题）5、5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。这种观点对吗？215S选择题（必答题）6.随地吐痰是属于（）的范畴：A、整理B、整顿C、清扫D、素养D225S判断题（必答题）7.整理、整顿、清扫是动作，清洁是（）。A.原因Ｂ.基础Ｃ.目的Ｄ.结果D235S选择题（必答题）8.5S中什么是基础（）A、整理B、整顿C、清扫D、素养A245S选择题（必答题）9.物品乱摆放属于5S中哪一项处理的（）A、整理B、整顿C、清扫D、素养B255S多选题（必答题）10.我们在打包时常常会遇到供应商送来的纸箱子码放不整齐，并且还有坏包装材料，这时需要我们员工重新码放后放到指定区域，这是5S管理中的什么体现？（）（多选）A整理B整顿C清洁D素养AB265S判断题（3-必答题）1.不遵守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？。275S判断题（必答题）2.5S管理只是为了保障生产安全。285S判断题（必答题）3.清洁是将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。这句话对吗？295S判断题（必答题）4.清扫就是大扫除，评比检查的时候要认真清扫。305S判断题（必答题）5.整顿的真意就是考虑流程的合理化。315S选择题（必答题）6.所谓()就是连续、反复不断地进行整理整顿、清扫活动()A、清洁B、清扫C、素养D、安全A325S选择题（必答题）7.抽屉内抹布与资料混放在一起且未明确抽屉内应放置何种物品，这种现象属于5S中的哪一项（）A整理B整顿C清洁D素养B335S选择题（必答题）8.整顿就是能在（）秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零A.20B.30C.40D.50B345S选择题（必答题）9.工作时我们应该（）A.带员工卡B.穿工作服C.戴劳保用品D.以上皆是D355S多选题（必答题）10.下列属于5S的典型例子有（）。（多选）Ａ.倒掉垃圾，长期不用的东西放入仓库Ｂ.30秒内找到要用的物品Ｃ.管理的公开化、透明化Ｄ.严守标准，团队精神ABCD365S判断题（4-必答题）1.5S管理是革除人的“马虎”之症的良药，主要以提升人的素养为最终目的。375S判断题（必答题）2.生产现场的物料只要大家清楚在哪里，不作标示也没有关系。385S判断题（必答题）3.素养的真意就是严格训练与严守纪律。395S判断题（必答题）4.定置管理太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。405S判断题（必答题）5.整顿的真意就是考虑流程的合理化。415S选择题（必答题）6.工作现场有一工具近半年才用上一次,请问该如何处理A.放置于工作台面B.工作现场C.仓库储存D.变买C425S选择题（必答题）7.生产过程中对待不良品按顺序应为A不接收、不制造、不放过B不制造、不接收、不放过C不放过、不制造、不接收D不制造、不放过、不接收A435S选择题（必答题）8.整理是根据物品的什么来决定取舍？A.购买价值B.使用价值；C.是否占空间D.是否能卖好价钱B445S选择题（必答题）9.有个别员工在生产现场吃食物，这种现象属于5S中的哪一项？A整理B整顿C清洁D素养D455S多选题（必答题）10.整顿的注意事项有哪些？（）（多选）Ａ.杜绝“走过场”、“一阵风”的现象Ｂ.与整理没有什么太大的区别Ｃ.注意标识的统一Ｄ.摆放位置要相对固定ACD465S简答题（必答题）1.整顿的定义是什么？答：整顿就是留下有用的物品，依规定按“3定”原则，摆放整齐、清晰的标示出来。475S简答题（必答题）2.实施清洁时的三不原则是什么？答：不制造（污染）、不恢复（污染）、不扩散（污染）485S简答题（必答题）3.5S活动的最终目的是？答：提升素养，提高工作效率495S简答题（必答题）4.整理的定义是什么？答：在工作现场，区分要与不要的东西，留下有用的东西，把不要的东西清理掉。50第二轮抢答题515S（抢答题）1.为什么叫“5S”现场管理“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”。525S（抢答题）2．PDCA循环原则是指？答：P策划、D实施、C检查、A处理535S（抢答题）3.整理阶段是如何对物品进行分类的()A.生活用品与劳保用品B.必须物品与非必须物品C.工装夹具与模具D.合格品与不合格品B545S（抢答题）4.“5S”管理起源于哪里？答：555S（抢答题）5．“5W1H”是指什么？why为什么做；where在哪里；what做什么；when在什么时候做；who谁来做；how怎么做。565S（抢答题）6.规章制度是员工的行为准则，使人们达成共识、形成企业文化的基础，它是属于5S中哪一部分？答：素养575S（抢答题）7.5S中的哪一步是指将前3S贯彻执行并维持成果。？答：清洁585S（抢答题）8．5S运动是一项什么的工作？答：持久性的595S（抢答题）9.我们对“5S”活动的态度是什么？答：积极参与行动，认真执行605S（抢答题）10.5S管理对于物体摆放，我们所说的三不是指：答：不靠窗、不靠墙、不落地615S（抢答题）11.实施整顿的三定原则是什么？（定点）定位、定量、定容62第三轮风险题631.请指出该备件摆放用了哪些整顿的方法？3种划线定位，(行迹管理)，物品标识645S（风险题）2.实施5S的好处有哪些（至少5点）？1.提高工作效率2.降低成本3.减少浪费4.提高产品品质5.提高设备使用寿命6.提供安全的职业场所7.提高员工素质8.满足客户要求655S（风险题）3.生产过程中产生的八大浪费是指？（至少需答出5点）1.管理的浪费2.等待的浪费3.多余动作的浪费4.多余库存的浪费5.不必要搬运的浪费6.制造过多的浪费7.不良、返修的浪费8.加工过早的浪费665S（风险题）4.从“5S现场管理”角度分析，请列举出目前ESFC需要改进的地方（至少5点）？675S（风险题）5.目视管理的方法有（至少4项）？答：型迹管理颜色管理灯（声）号管理对齐管理影像管理68第四轮附加题691.（）的改变，可导致（）的改变；（）的改变，（）也随之改变，进而可以改变一个人的精神面貌：（）A.观念、行为、行为、习惯B.行为、观念、观念、习惯C.习惯、行为、行为、观念D.观念、习惯、习惯、行为A702.仓库4要件是指：答：平面图、看板、对照表、储位标示713.做好5S的关键是？答：决心、团队、合理的目标和步骤、改进与创新72活动结束谢谢大家