上半年税务局办公室工作总结范文精选模板

上半年税务局办公室工作总结范文精选模板税务系统要紧紧围绕党中央、国务院的决策部署和总局，省局，州委、州政府的工作要求，下面是由网友整理上传的“上半年税务局办公室工作总结精选模板”，供您参考，欢迎阅览。上半年税务局办公室工作总结精选模板【一】xx年以来，永嘉县国税局全面贯彻落实党的十九大精神，紧密围绕县委、县政府“一带两城五组团”全域布局，统筹推进文化引领、创新驱动、法治税务、办税提效和数据管税“五大工程”建设，各项工作取得了一定成绩。一、税收职能有效发挥一是国税收入平稳较快增长。坚持组织收入原则，深化税收分析，合理安排免抵调库，挖掘增长潜能，堵塞征管漏洞，较好地完成了组织收入任务。xx年1-6月，共组织税收收入为17.84亿元，同比增长16.06%。组织一般公共预算收入7.73亿元，同比增长18.08%。组织财政总收入15.9亿元，同比增长17.66%。二是全面落实税收优惠政策。牢固树立“不落实税收优惠政策也是收过头税”的观念，加强宣传培训、跟踪督察和持续问效，保障了政策红利持续释放。xx年1-6月已办理减免退税4608万元，同比增长57.22%。三是加强出口退（免）税管理。完善出口退税分类管理，推行“互联网+便捷退税”，实现了申报、审核、核准、退库等全程“网上办理”，加快退税速度。xx年1-6月，累计办理出口退（免）税1.68亿元。二、征管改革有序落实一是国地税征管体制改革稳步推进。坚决贯彻党中央对机构改革的各项决策部署，坚持思想政治工作关口前移，引导广大基层干部自觉在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致，确保改革期间思想不乱、工作不断、队伍不散、力度不减。报送的《加共识、减误解、乘进度、除隔阂，永嘉县局精准推进国税地税征管体制改革期间的思想政治工作》获得省局龙岳辉局长的肯定性批示。二是进一步完善“营改增”后续管理。以“营改增大辅导”为抓手，切实加强“营改增”企业的税负分析和风险管理工作，密切关注新的税收执法风险点，确保中央结构性减税政策正确落地。三是“放管服”改革纵深推进。主动公布税务行政许可事项清单，加快行政审批“补短板”工作进度，积极推进“互联网+审批”，对除涉密信息以外的所有审批事项，均实行网上公开、网上受理、网上办结。三、纳税服务提质增效一是组织开展第27个“税收宣传月”活动，良好的舆论氛围进一步营造。围绕“深化税收改革、助力企业发展”主题，组织了“红领巾税法宣传月”“税法宣传进企业”“涉税风险上门诊疗”等多项活动，先后被中国税务报、税务总局微信、省局网站、省局微信等媒体报导。二是纵深推进“最多跑一次”改革，永嘉营商环境新优势进一步巩固。县局办税服务厅的146项涉税业务全部实现了“最多跑一次”，实现率为100%，其中更有90%以上的事项实现了“一次不用跑”。所报送的《县国税局纵深推进“最多跑一次”改革》获得了林万乐县长肯定性批示。四、依法治税深入开展一是法治精品亮点纷呈。探索行政执法三项制度，推广使用税收智能辅助办案系统，全方位、系统性地提升依法治税水平。xx年上半年县局共办理破产案件5件，执行案件3件，涉及税款368.38万元。目前县局聘请了专业法律顾问，有1位干部入选省局税收法律政策、兼职教师人才库，5位干部拥有法律职业资格证，公职律师4人。二是税收监管进一步加强。认真落实国家税务总局货物和劳务税司下发的增值税风险任务，对风险疑点企业逐一进行核查。xx年至今共完成总局3批共计9户企业的风险核查任务。根据xx年1号文件要求做好成品油新系统上线永嘉百余户成品油企业的前期摸底，并开展相关培训，加强成品油日常风险管控。顺利完成抵扣凭证系统三百余份发票的核查回复工作，并做好新版异地协作平台的上线工作。三是严厉查处各类税收违法行为，有效维护税法权威。认真抓好大要案和涉税举报案件查处工作，扎实开展打击骗取出口退税和虚开增值税专用发票专项工作。xx年1-6月，县局稽查局累计受理案源登记156起，查结各类涉税案件18件，组织稽查入库（含预缴）1622.35万元。五、队伍建设切实加强一是切实加强思想政治教育。深入学习党的十九大会议精神，贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，通过组织开展分层次、分专题的党组中心组理论学习，并结合“千名党员进千企领导干部下基层”、精品微党课巡讲、“主题党日活动”等活动，提升学习教育成效。二是加强干部队伍教育培训。进一步落实“每周一学习、每月一培训、每季一考试”制度，坚持不懈地组织开展思想政治理论、税收业务知识教育培训等，并分三期组织全体干部职工赴x大学开展更新知识培训。三是专项治理深入开展。分别开展发生在群众身边不正之风综合整治、因私出国（境）专项治理“回头看”、违规公款购买消费高档白酒、科级干部违规借贷治理、在职干部经商办企业专项治理等综合整治工作【【第五篇范文】】xx年，xx区局在市局党组的坚强领导下，按照“干好税务、带好队伍”的总要求，紧紧围绕“两手抓两提升”的工作部署，以开展“两学一做、讲看齐、讲重做、严转提促”等系列活动为主线，抓牢党建、抓实基础，实施创业、创新、创优三项工程，各项工作齐头并进，成效显著。现将xx区局主要工作开展情况总结如下：一、集思广益明方向，谋定年度工作新思路一是领会精神“明方向”。学习贯彻全省、全市地税工作会议和全区经济工作会议精神，领会实质，找准、明确年度工作方向，对照“两手抓两提升”要求，及时调整工作思路。二是集思广益“定大计”。分单位集中座谈讨论，征集全局税干对年度工作意见建议；先后召开专题研讨会、局务（扩大）会、局长办公会，研讨确定xx年工作思路，工作思路确定后，及时召开全局全局大会，安排部署各项工作任务。三是系列文件“强责任”。及时印发年度工作要点，制定任务分解表，并将26项重点工作分解落实到各个部门，明确任务清单、时间表、路线图。先后下发绩效管理方面的9个文件，明确了全区地税系统组织绩效、个人绩效管理办法和实施细则，制定了xx年绩效考核的指标、规则和有关规定，实现绩效和各项工作的深度融合。二、紧扣主线抓落实，构建主题活动新机制（一）建立层级化的活动落实机制。建立健全重要政治活动落实、督导、责任追究等制度，夯实制度对系列活动开展的支撑力和约束力，充分调动党员干部积极性，形成条块结合、齐抓共管、运行自如的重要活动开展机制。做到“两学一做”学习教育等系列活动与党建、税收业务相结合，相融合，促进整体工作持续提升。（二）顺畅网格化的联动运转机制。一是建立区局党组、机关党委和基层党支部“上抓机关作表率、下抓典型点带面”的联动机制。明确职责，细化分工，加强部门之间、系统上下的顺畅沟通。二是多次召开党组会、党委会，加强工作调度，协调指导做好系列活动开展。三是主要负责同志及党组成员带头参与，定期召开专题会议听取汇报，保证系列活动不走过场，取得实效。（三）严格同步化的监督考评机制。一是建立政治活动与税收工作“同步安排同考评、齐抓共管出成效”的考评机制。切实做到重要活动与业务工作同步，税收综合督查与活动督导同步。二是根据不同活动要求，通过学习记录、会议记录、资料整理、问卷调查、随机测评等方式，压实工作责任，对考核和督导中发现的问题，责令限期整改，并按照有关规定实施责任追究。三、依托“两抓”激活力，推动管理服务新提升（一）抓牢党建凝动力。区局紧紧围绕省局、市局党组关于全面从严治党的工作部署，以存在的问题为导向，认真研究，精准施策，不断提高系统党建工作水平。一是压实党建工作责任。明确党组成员、党员领导干部和一般党员的全面从严治党责任，形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作新格局。二是巩固党组自身建设。增加重要理论学习频次和深度，规范党组议事制度，加大谈心谈话和调研力度，认真执行议事程序和原则，努力做到科学决策、民主决策。三是发挥机关党委作用。充实党务人员力量，收集整理党务管理制度，开发应用党建管理平台，加强党务知识培训，激活工青妇团组织；制定党建工作监督办法，定期对各支部党建工作进行监督检查。四是加强基层支部建设。加强思想政治工作，每个支部配备1名思想政治辅导员，每月召开思想政治工作例会；出台三会一课、辅导谈心、党务公开、党员活动和民主评议党员等工作制度，制定基层党组织建设标准，积极开展示范党支部和党员示范岗争创活动。（二）抓实基础激活力。一是加强税源管理，在稳定增长上下功夫。坚持组织收入原则不动摇。定期召开收入专题会议，严格执行上级收入调度安排，及时汇报收入进度；强化重点税源动态监控，注重提高分析预测水平，不断提高收入质量。1-5月份，共组织入库地方各税收入8.7亿元，可比口径同比增收3.5亿元，增长67%。收入规模及增幅均居全市第一，在全省77家县区级单位中名列前五，实现了高基数下的稳增长。二是注重风险导向，在管理升级上用全力。积极开展业务管理提升年活动。制定活动方案，细化分解任务；强化征管数据监控。对非正常户公告及时率、欠税增减率、税务登记信息差错率、财务报表采集情况等10项征管数据及时进行跟踪查询，按月发布征管数据统计表，对照问题及时整改；严格注销户和非正常户管理。建立注销户税收管理事项风险模型，按天实时扫描、实时监控，实时推送风险任务。三是坚持互联网+，在信息管税上谋新篇。组建数据质量管理团队，开展集中学习和实际操作业务培训，对省局分批次推送数据及时审核、整改和确认；做好市局“大数据平台”应用测试和应用需求上报工作，积极参加市局需求评审工作；启用征管软件运维平台，及时接收、解决基层提出的软件问题；强化网络安全管理，加强日常安全宣传和检查。四、实施“三创”谋发展，塑造阳光高效新品牌（一）开展二次创业工程。面对营改增后税收经济发展新环境和全面从严治党向基层延伸的新形势，区局找准备着力点，实施二次创业。一是练兵比武强本领。持续开展岗位练兵比武活动。组织开展金税三期系统、个税管理系统等实战操作和问题处理比武活动，实现学练结合；改进日常培训学习方式，采取邀请专家讲座、业务尖兵轮流授课等多种形式，做到适用性、精准性、前瞻性相结合。二是绩效引领提效能。发挥绩效管理作用。根据考评指标，按照时间节点，制定年度绩效“任务书”；认真落实梳理提醒、绩效辅导、情况反馈、监督问责、资料归集等制度，实现绩效管理的全过程动态监控。三是团队协作克难关。组建风险应对团队、金三运维团队、纳税评估团队、创新思维团队，优化组合人力资源配置，着力提高领导决策及各项工作的专业化水平（二）推动改革创新工程。一是科技优化服务。通过政务信息公开、纳税人讲堂、微信平台等渠道，宣传推广12366热线和96536热线，方便纳税人咨询各项问题；依托微信公众号平台，开通微信叫号服务，为纳税人提供“足不出户、如影随形”的纳税服务新体验；推动智能办税厅建设。完善24小时自助办税厅设施和服务项目，购置安装智能办税机器人，深化电子税务局系统应用，打造智能办税优良品牌。二是改革创新体制。主要做到三个转变：由分户统管向专业分类转变；由以票控税向信息管税的转变；由单独行政向深度合作转变。区局创新开通了xx区国地税联合微信平台，组建了国地税联合服务微信群，建成了“xx区国地税联合办税服务厅”，实行“一人一机双系统”，在一个窗口为纳税人办理国地税双方各项业务。目前，由双方开发的智能导税机器人“颍税宝”已在我局应用。（三）实施品牌创优工程。一是文化引领优形象。区局集思广益，提炼出“敬业、创新、阳光、清廉”的xx地税精神，并通过编撰书籍、改造展室、开展读书月活动等方式，大力打造xx地税文化品牌，以积极向上的地税价值观，引领税干讲担当、讲奉献。区局还定期开展职工文体活动，组建乒乓球、健美操、太极拳等兴趣班，培养职工健康的兴趣爱好和生活习惯；建立干部职工健康档案，定期组织健康检查和心理健康辅导，引导干部职工保持自尊自信、理性平和、与人为善的良好心态。二是争先创优亮形象。区局积极开展巾帼建功、学雷锋岗位标兵等争创活动，着力培养系统各类先进典型，同时，认真组织开展练兵比武活动，以“学练结合，学以致用”为原则，通过专题讲座、培训学习、业务考试、实训考核等方式，全力提升队伍整体水平。三是优化服务树形象。积极推行以网上办税为主、自助办税为辅、实体办税服