住建局办公室上半年工作总结范文范文5篇要坚持问题导向,对照“时间过半,任务超半”目标定位,找准差距,认清短板。下面是由网友整理上传的“住建局办公室上半年工作总结范例五篇”,供您参考,欢迎阅览。住建局办公室上半年工作总结范例五篇【一】回顾这近一年的时间,我于工作内外,多有所获;于所见所闻,颇有心得;于领导同事,深受教益。红岗区建设局是我的职业生涯的第一个家,建设局的日常工作、建设局的环境氛围、建设局的领导同事、建设局的单位文化,都对我产生了不可易动的影响,总结这些工作经历和收获,是一种宝贵的精神财富。一、立足本职工作,扎实认真。我深知建设局是我职业生涯的起点,对以后的个人发展和成长道路都将产生深远的影响。所以,我对于自己的本职工作,不敢疏忽大意,怀着竭诚尽力的心态去面对工作中的一点一滴。建设局的工作涉及到很多建筑规范、文件规定、技术要求、办事程序等,需要有耐得住繁琐、拿得出细心、给得起耐心的劲头。为了把自己的岗位工作做好,我在业余以及松闲时段认真学习了相关文件,补充专业知识,熟记法律法规,掌握检查要领。在工地检查质量问题时,需要把发现的问题记录清楚,并作好拍照,以便能够使建筑企业在接受整改通知时能心服口服。为了能够让项目部工作人员能依法规范施工,我对市建设局的文件和通知及时发放和下达,从不拖延时间,确保把最新的要求和规定发放到相关人员手中。为了能够了解各项目的进展情况和人员配备等细节问题,常常需要打电话咨询情况和征集信息,每逢此时,我都提醒自己要耐着性子做好备案和记录工作。尽管我管的事情很小,负责的范围也不大,但是我知道应该全力发挥自己在主管领域里的作用,把监督的责任落实好,把监管的企业管理好,把监察的质量控制好。二、协助主管领导,无私奉献。“我是打工菜鸟,没人再比我小。经得起使唤,受得了暗算......”这当然是电视剧里的一句调侃的话。但是我私下有自己的座右铭:“我是一只菜鸟,资历属我最小。心态要放低,干活不计较。腿儿要常跑,双手要勤劳。”我深知,从年龄上来说,建设局几乎所有的工作人员都是我的长辈,需要尊敬他们;从经验上来说,他们都是我的师长,需要谦虚向他们学习。在工作中,我体会到,其实干工作不仅仅是干好领导交办的任务,而且要自己发现工作,要主动去“找工作”。从为领导擦擦桌子扫扫地,到为帮大哥大姐解决一个电子文档的难题,从主动帮忙搬东西,到为迎接上级领导而忙碌,这些都是需要主动和积极的心态去自己参与,几乎都用不着别人的召唤。不想当将军的士兵不是好士兵,但是如果当不好士兵,不能为将军服务好的士兵,也不可能当上将军。协助领导开展工作,就是要有一种无私无我的精神,把建设局当成自己的家,把建设局的工作当成自己的事业。惟其如此,才能让领导满意,惟其如此,才能把工作干好。三、团结周围同事,大局为重。独木不成林,几乎所有的工作都需要团结协作才能顺利完成。团结协作不是讲讲道理、写写口号就可以形成的。在工作中,我时刻提醒自己要牢固树立全局意识,提高团队意识,关键问题以大局为重,以局部服从全局。我坚持一个理念,就是“重剑无锋,大巧不工”,对于同侪,始终怀着与人方便,与邻为善的心态,讲到成绩,不忘别人,讲到过错,不忘自己。对于一些与别人出现重合的工作,不出头,不争名,不邀功,不嫉妒。始终怀着让利维和、财散人聚的思想去处理与同事的关系,我相信,群众的眼睛是雪亮的,用团结去对待同事,得到的一定是力量;用包容去对待别人,得到的一定是感激。四、学习为人之道,细致用心。世事洞明皆学问,人情练达即文章。古人这句话拿到今天仍然有振聋发聩的效果,对我的为人处事都有很好的启发作用。在建设局的工作,让我深刻认识到,工作干得如何,很大程度上是与人际关系息息相关的。建设局的领导和兄长身上光辉的人格魅力感染着我,也教育着我。从孔局身上,我看到了大气开阔、务实稳健;从李局身上,我看到了平易随和、喜人亲人;从冉姐身上,我看到了敬业奉献、兢兢业业......从他们这里,我看到并且努力继承和发扬为人处事的原则、待人接物的态度、沟通交流的魅力、说话办事的方式。令我颇有心得的是酒桌文化。我要感谢孔局,每次都能安排我们这些初生牛犊到酒桌上,以给予我们一个舞台,一个视角,一个机会。我记得有一次我在致敬酒词时,对市建设局一位领导说“龙马精神,平步青云”,孔局马上从旁给我指点:用平步青云不合适。然后他为了照顾我面子,说下去之后再跟我细说。我马上意识到自己的谬误,在以后的这种场合,我牢记说话一定要按照其人其位,要“名”符其实地说话。在建设局,我学到了很多有益的东西,那就是凡事要成人之美,立人达人,要周全讲究,凡事要三思而行,谋定而后动。学习为人之道,是永无止境的。建设局的领导、长辈们,给我很多受用不尽的教诲,而我自知,还有很多东西是尚未看到或者是尚未学会的,在以后的日子里,还需要以更加谦恭好学的态度,认真观察,仔细揣摩。总之,学习为人处事的道理,就是要为全局做权衡,为他人多考虑,为自己做投资,为发展打基础。我在建设局工作的时间还不长,学习的东西还太少,很多宝贵的经历和经验需要在以后的日子进一步挖掘、揣摩、掌握。建设局已经并且将继续影响我的认知,不管到什么时候,我都将永远铭记孔局长及各位师长的言传身教。住建局办公室上半年工作总结范例五篇【二】2021年以来,在衡山县委、县政府的正确领导下,我局紧紧围绕“奋战一百天实现双过半”争先创优工作要求和建设“四个新衡山”发展战略目标,以省级文明城市创建为契机,以重点项目建设为抓手,全局上下咬紧工作目标任务,努力克服疫情影响,全力推进各项重点工作,取得了长足进展。现将上半年工作情况总结如下:一、主要工作及成效(一)老旧小区改造扎实推进。我局对县城内老旧小区进行了全面摸底,县城内十六个片区共66个小区需要进行改造,以道路油化、新建雨污水管网、绿化、亮化等为主要改造内容,计划用三年时间(2021年-2022年)逐步完成县城区老旧住宅小区改造任务。今年计划改造项目已完成立项和图纸设计,部分项目已挂网公示,进行公开招标,项目进入实施阶段。(二)污染防治攻坚战成效明显。乡镇污水处理设施建设已完成长江镇、永和乡(新场市)、永和乡(大源渡)、萱洲镇(贺家)污水处理设施主体工程,并通过主体验收,管网建设基本完成。福田铺乡、贯塘乡污水处理设施主体工程已完工,正在进行管网铺设。开云新城污水处理厂主体工程已完工,正在进行管网铺设。其他污水处理设施正在加速建设中。工地扬尘治理开展了“扬尘治理”专项行动等,城区在建项目已全部完成6个“100%”和扬尘联网监测仪与智慧工地平台的对接,全县建筑工地围挡率100%,所有房建项目均安装了冲洗设备,施工环境、场容场貌明显改观,扬尘集中整治达到预定目标。黑臭水体治理衡山县金盛广场人工湖黑臭水体治理项目已完成设计、立项、水质检测、可研和环评等前期工作,进入实施阶段。(三)保障性安居工程加快实施。2021年全县住房补贴发放任务是1200户。现上半年符合发放人数为1235户,发放住房补贴资金为135.85万元,全部经财政局信息中心打入补贴人员“一卡通”帐户内。棚户区改造全县2021年棚改任务780户,分别安排在11个项目单位实施改造,目前已完成拆迁300余户,一户一档资料完成120余户,实物安置区域已部分腾地。农村危房改造2021年省住建厅下达我县农村危房改造任务户数115户,通过“三落实”再排查,发现仍有163户需实施农村危房改造,共计整改户数278户。目前已经竣工278户,竣工率100%;已验收278户,验收率100%,切实保障了贫困人群4类重点对象的住房安全保障问题。(四)“两供”项目全面铺开。湘江水厂提质改造完成了地质灾害抢险桩基工程、预混池、沉淀池、过滤池、后臭氧消毒池、加压间土建工程。目前正在进行配电间、加药间和碳滤池的施工。乡镇天然气利用工程完成开云镇幸福村中低压管网建设,完成福田铺至白果镇主管网手续办理。(五)市政设施维护稳步提升。加强对城区主次干道及背街小巷的日常巡查及维修养护管理。上半年,共计修复破损人行道麻石板路面约2100㎡、流水板约650㎡,修复衡山大道等主要干道破损沥青路面约1600㎡。对全城沥青路面裂缝注入乳化沥青,共计灌缝4万米。对全城行道树树围和人行道路沿进行一次全面的检修,共计修复城区破损树围477个,修复破损路沿石513米。对全城主次干道和街巷1261口污水井和885口雨水井进行一次全面清淘和个别地段淤塞管网进行疏通,共计修复塌陷破损的雨(污)井盖井座200余座,疏通污水管网4000余米。对衡山城区现有路灯5600余杆(包括工业园区、开云新城、黄花新区)的道路路灯、中国结亮化情况进行排查,确保亮灯率达到99%以上,保障了居民正常出行。(六)行业监督管理不断加强。建筑领域方面,上半年共受理报监工程23项,面积约65.56万㎡,工程受监率100%(规划区内私人自建房未纳入监管范围),所有报监工程均备案《质量终身责任书》,新开工项目3个,在建项目9个,发出《建筑工程质量安全整改通知》45份。全县竣工工程3个,面积合格率100%,所有报验工程均设置永久性标牌。与建筑施工企业签订了“质量安全承诺书”,形成质量安全监管工作级级有人抓、层层有人管的格局,确保安全生产工作常抓不懈,有序进行。房产领域方面,抓好房地产开发企业新增四上企业的申报工作,已有6家开发企业顺利申报完成。上半年办理施工许可598件,办理预售许可17栋,预售面积约14万㎡,商品房网签备案完成1120笔,协收契税940万元,完成购房补贴审核118户。上半年,共归集物业专项维修资金约918万元,支付维修费用61.34万元。(七)各项工作齐头并进。狠抓党员的学习教育,健全完善了党建工作制度,实行党务公开,建立了“两室一中心一站点”,明确了“五个日子”及开展了主题党日活动,党建工作逐步正规化。加强了对全县建设工程质量安全工作的监督管理,与建筑施工企业签订了“质量安全承诺书”,形成质量安全监管工作级级有人抓、层层有人管的格局,确保安全生产工作常抓不懈,有序进行。深入开展省级文明县城创建,制定了文明创建实施方案和文明创建宣传方案,统筹安排紫巾社区卫生责任小区轮值工作。全力以赴完成了县委、县政府交办的各项中心工作,做好了节会和重要接待期间各项临时性任务。扎实抓好了社会治安综合治理及信访工作,县信访交办件接件25件,已办理17件,余8件正在办理(不包含省委巡视组信访交办件),“12345”政府服务热线工单共115单,已办结115单,全部按规定日期内办结。二、采取的主要措施(一)组建班子,明确重点工作责任。我局的每项重点工作及每个项目都明确了一名局班子成员为牵头负责人,相关股室及二级机构人员为项目的工作班子成员。(二)倒排工期,及时处理项目问题。局长阳涛同志定期部署重点工作,经常深入各项目现场进行督查调度,各项目分管领导坚守工地一线,及时处理项目中的相关工作。(三)加强沟通,想方设法筹集资金。在老旧小区改造等由政府投资的项目上,我局加强与县委、县政府、县财政的汇报、沟通;在污水处理等公益性较强、持续时间长的公共事业项目上,我局采用PPP模式积极推进招商引资,多渠道筹集项目资金。(四)攻坚克难,狠抓项目拆迁工作。我局对重点工作中需要拆迁的项目,积极与拆迁户协调洽谈,确保了项目的顺利实施。三、存在的主要问题(一)征地拆迁难。各重点建设项目均存在征地拆迁难的问题,一方面是拆迁户提出的征地拆迁补偿标准过高,在征地拆迁谈判中要花费大量的人力物力和时间,按相关政策实施强拆难度又大,另一方面许多拆迁户常因借项目建设之机要求政府解决其他遗留问题或者一时无法解决的问题,造成项目建设推进缓慢。(二)资金缺口大。目前湘江水厂提质改造、乡镇天然气利用工程和市政基础设施建设等项目均面临着资金短缺瓶颈,造成项目建设进度滞后。四、下半年工作思路(一)集中力量推进项目建设。按照上级的要求,全力加快项目建设进度,加强工程质量安全管理,积极争取建设资金,高质量建设完成开云新城和乡镇污水处理设施建设、湘江水厂提质改造、乡镇天然气利用工程、棚户区改造、老旧小区改造等重点项目。(二)千方百计筹集建设资金。