供销联社关于2021年度工作总结范文及来年工作思路的报告

供销联社关于2021年度工作总结范文及来年工作思路的报告供销联社关于2021年工作总结及来年工作思路的报告区委：xxxx年，区供销联社在区委区政府的领导下，聚焦“xxx”总体部署，突出“一心四区”建设，坚持一手抓新冠肺炎疫情防控，一手抓供销综合改革发展，各项工作均取得了新成绩、新突破，现将xxxx年工作总结和xxxx年工作打算报告如下。一、xxxx年工作开展情况（一）深化供销合作社综合改革收官工作圆满完成。一是构建联合社治理机制。强化联合社党组核心领导作用，厘清社员代表大会、理事会、监事会职责。二是创新运行机制，理顺社企关系，密切层级联系，着力构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系。三是建立社有资产监管体制。完善系统社有资产财务核算中心建设，实施社有资产经营预算制度，接受同级审计机关和同级财政部门的监督。四是规范和发展基层供销社。建立完善“片区供销社+镇（街道）基层社”的基层组织体系，发挥x个片区供销社引领作用，加强对x个镇（街道）基层社的规范管理。五是建立区级“农合联”运行机制，打造联利联心“农合联”服务载体。制定《新都区农合联章程》，出台《x区农合联建设指导意见》。六是在全省供销社系统xxxx年度工作考核中，区供销联社荣获供销社综合改革成绩突出单位、经济发展工作成绩突出单位两项省级表彰。（二）农资供应服务保障体系进一步完善。一是发挥供销社农资流通主渠道作用，改造升级农资配送中心、农资放心店和庄稼医院。全年优化调整农资放心店共计xxx个，庄稼医院共计xx个；举办农资经营业主培训x期培训人员xxx余名；供应肥料约xxxxx吨，农膜xx吨，农药xx吨，连续三年农投品供应占全区总供应量的xx%以上。二是打造现代为农服务中心，建设农业投入品信息监管平台，实现农资来源可查、去向可追、责任可究。目前新都区纳入农投品信息监管平台的农资经营户有xxx余家，覆盖率达xx%以上。三是采用“线上下单+线下配送”模式，上线农资网上商城，破解疫情期间农户农资采购“最后一公里”难题，有效助力春耕生产。（三）现代农产品流通体系建设成效显著。一是深入推进“互联网+供销”农村电子商务工作，完善基层社、农资放心店、庄家医院和农村综合服务社等农村经营服务网点信息化改造，实现线上线下融合发展，构建现代农产品流通体系。二是争取省供销社项目建设资金xx万元，自筹资金xxx万元，建成xxx平米冷链设施项目，破解农产品产地“最初一公里”预冷保鲜问题。三是以农业品牌化建设为抓手，打造馫都味农业公用品牌，促进现代农产品流通体系建设。目前，建成馫都味实体店x个、综合服务点位x个；馫都味品牌对接区内专业合作社xx家，家庭农场xx家、农产品加工企业xx家，包括理塘农产品在内的xxx余种农产品进入“馫都味”平台销售，为配合我区扶贫工作和促进我区农民增收、“农产品进城、工业品下乡”双向流通发挥着重要作用。（四）新形势下疫情常态化“防控网”更加牢固。一是增“人防”，把牢“准入口”。组建疫情防控工作专班x个，设立防疫宣传点位x个，对系统老旧院落重点部位集中治理，打牢疫情防控环境基础。二是填“物防”，紧盯“输出口”。采购防疫物资，配置“x群防快线”微信小程序，对社有企业、基层社等经营网点人员，严格检测体温、信息登记，实现筛查全覆盖。三是强“技防”，严堵“扩散口”。应用农用植保“无人机”为石板滩街道天宫社区、黄果村和园林村进行消毒灭菌，严控疫情防扩散。截止目前，“无人机”防疫消毒覆盖面积xxxx余亩，涉及xxxx户，xxxx余人。（五）机关党建工作扎实开展。一是严格落实党组中心组理论学习制度和党支部“三会一课”制度，党员的“四个意识”明显增强。二是加强指导，完成系统党支部换届工作。三是召开机关党员大会，调整机关党委委员。四是认真做好信访工作，系统总体保持安全稳定。二、xxxx年工作思路下一步，区供销社深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，学习贯彻习近平总书记对供销合作社工作作出的重要指示精神和李克强总理的批示精神，按照市农委关于供销合作社培育壮大工程实施方案工作部署，完善联合社主导的行业指导体系，打造社有企业支撑的经营服务体系，夯实基层组织基础，推进联合合作，主要做好以下工作。（一）持续深化供销合作社综合改革。一是完善联合社“三会”制度，按照合作经济组织属性的要求，规范完善供销合作社理事会、监事会工作制度。二是对标对表市农委培育壮大工程要求，研究制定新都区供销社培育壮大工程实施方案，打造成为服务农民生产生活综合平台。三是完善社有资产管理机制。强化社有资产管理委员会作用，建立健全重大事项决策、财务监督、风险防控等制度，提高社有资本运营效率，监督社有资产保值增值。（二）打造社有企业支撑的经营服务体系。一是推动拓展经营业务。支持社有企业开展传统产业升级和业态创新，引导社有企业通过升级改造、股权合作等方式优化布局经营网络，积极拓展仓储配送、消费合作等新型业务。二是开展联合合作。支持社有企业通过项目共建、入股参股、领办创办等方式，与市场主体在农产品销售、农业生产服务、冷链服务等行业开展广泛合作。三是社有企业进一步完善现代企业制度和公司法人治理结构，探索开展企业劳动、人事、分配“三项制度改革”，增强社有企业发展活力。（三）建立健全为农服务体系。一是开展农业生产社会化服务提升行动。发挥供销合作社在农业社会化服务中的中坚作用，联合村集体经济组织和各类为农服务组织，探索开展以土地托管为主的多种农业生产服务模式，为小农户和各类新型农业经营主体提供规模化、便利化服务，促进农业适度规模经营，促进小农户与现代农业有机衔接。二是开展农商文旅体融合服务提升行动。推进农产品仓储保鲜冷链设施运营使用，加快竹友农产品集配中心建设，大力发展网上商城等新业务，构建覆盖农产品生产、加工、运输、储藏、销售一体化的供销系统农产品流通服务网络。三是加强“馫都味”农业公用品牌建设。主动融入“天府源”市级区域公用品牌培育战略，提升“馫都味”区域农业公用品牌影响力、带动力，擦亮供销合作社金字招牌。（四）推进全面从严治党和党风廉政建设工作。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，夯实思想政治基础，强化底线思维，树立忧患意识，抓实安全稳定工作，推动供销社服务三农业绩再上新台阶。