技能培训：STOP安全培训之总结

STOP安全培训观察程序STOP总结目标消除意外与伤害关键在与:观察员工工作的进行并与其讨论鼓励安全工作行为制止不安全行为，改变员工的认识与行为原则STOP的安全理念所有的工作伤害和职业疾病都可以预防安全是每个人的责任管理层要直接为预防工作伤害和职业病负责安全是受雇的条件之一培训是作业区安全的要素安全审核不可或缺要加强工作安全工作，所有不安全的行为及环境必须立即改正工作伤害和职业病，以及可能造成伤害的事故，都要加以查明非工作时间的安全是整体安全工作的重要一环伤害和职业病的预防是值得做的事安全及健康计划要成功，人是最关键的因素主要观念不安全行为导致伤害各级主管要负起安全的责任标准决定绩效沉默即表示默许行为显示态度沟通将能形成动机危害性可被减至最低安全置于优先安全是日常的责任核心步骤及技巧依循安全观察圈程序采取整体观察，看、听、闻以及感觉记得ABBI步骤，看上面(Above)，下面(Below),后面(Behind)以及里面(Inside)记取行为影响绩效采取行动以鼓励持续的安全绩效当你观察到不安全行为时，要采取立即的纠正行动采取行动防止行为的再发生，以改善所属工作区的安全绩效与员工交谈以加强安全工作实务采取询问的态度，询问“如果一旦有意外发生，将会发生何种伤害？”以及“如何使工作进行地更安全？”使用安全观察卡组织、记录并报告你的观察、沟通以及行动STOP审核系统目的确使各主管能练习观察与沟通技巧提供回应至系统中提高作业区内的安全意识提供其它的资讯以评估安全绩效STOP审核方法作业区主管确认填写完成安全观察卡每月将收到的STOP卡搜集，列出所需要的数据，作成结论作业区主管需将总结报告与上月的结果相互比较，分析趋势并作出结论作业区主管需将每月总结报告副本送交安全主管，并将其公布给全体员工，分享资讯每个月选出最好的观察卡以资鼓励流花STOP实施案例