自评分主管评分12345612345612月度绩效总结表部门:职务:填表日期:年月日本月评分注:评分10分为满分(0-2分为差,3-4分为较差,5-6为良好,7-8为优,9-10为优秀),确认无误后请签名。序号具体事项完成时间节点拟达成标准及考核指标总监建议:所占权重/分值备注需要领导或部门协助事项考核项目一、日常工作(≤30%*)重要且循环本人签名:主管建议:三、其他工作(≤10%*)二、关键业务(≥60%*)重要且紧急总监评分月度绩效总结表部门:职务:填表日期:年月日本月评分注:评分10分为满分(0-2分为差,3-4分为较差,5-6为良好,7-8为优,9-10为优秀),确认无误后请签名。自评分上级主管评分上上级评分123456123456121合计一、关键业务(≥60%*)重要且紧急二、日常工作(≤20%*)重要且循环三、战略发展(≥10%*)重要不紧急四、其他工作(≤10%*)序号时间节点拟达成标准及考核指标月度绩效计划表被考核人姓名:考核部门:职务:填表日期:2014年7月1日本月评分经营绩效管理绩效总经理建议:所占权重/分值备注需要领导或部门协助事项本人签名:总监建议:考核项目2具体事项