“一线三排”责任制

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

XXXX化工有限公司“一线三排”责任制安环部2020年8月25日编写人:审核人:批准人:文件控制印章如此印章并非红色,代表此文件并非合法之版本,并不会受到控制及更新,请使用受控制之文件。.XXXX化工有限公司“一线三排”责任制一、目的为明确公司各级人员一线三排职责,规范一线三排各项工作要求,推动公司安全管理水平进步提升,完善生产车间安全条件,根据国家应急管理部门相关规定,制定本制度。二、范围本制度适用于广东明德化工有限公司范围内全体员工和所有部门。三、名词解释1、一线指坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线。2、三排三排包括事故隐患的排查、排序、排除。排查:结合本公司安全隐患排查规定,公司各级人员全面、深入、彻底排查各类隐患。排序:从人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素以及管理的缺陷中研判隐患,对照风险隐患元级标准,科学判定重大风险、重大隐患,确定整改顺序。排除:对排查出来的重大风险、重大隐患严格执行挂牌警示、挂牌督办规定,落实风险管控“四早”措施(早发现、早研判、早预警、早控制),做到隐患整治“五到位”(责任到位、措施到位、时限到位、.资金到位、预案到位),防患于未然。四、职责1、安全管理机构在主要负责人的领导下,研究决定“一线三排”工作机制,组织开展各项工作。2、财务部根据安全生产法要求,保障“一线三排”工作各项资金投入落实到位。3、采购部保障“一线三排”工作所需物资的及时准确。4、安环部组织或者参与开展专业隐患排查及日常隐患排查,提出整改的意见或建议,并督促各部门按时按质完成整改事项。5、各车间、仓库、技术部、行政部等按照“一线三排”工作要求及“三定原则”(定位、定量、定标准)、“三易原则”(易取、易放、易管理)负责落实各类事故隐患的日常排查记录及整改落实。五、通报督办严格按照《广东明德化工有限公司“一线三排”督查督办制度》执行。六、考核奖惩严格按照《广东明德化工有限公司“一线三排”奖惩制度》执行。七、其他1、本制度未作出要求和规定的,执行国家有关的规定和要求。2、本制度从2020年9月25日起施行,解释权属于安全管理机构。

1 / 3
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功