业务员销售技能培训学习公司员工入职培训及考核要求介绍PPT模板下载

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业务员培训内容型员工入职培训课件SALESMANTRAINING汇报人:xxx时间:20XX.XX目录contents培训目的入职培训产品培训技术培训销售培训实操培训考核要求培训目的TRAININGPURPOSE适用于公司新入职业务人员培训范围培训目的培训目的周期(15-45天)每次培训2H培训时间培训目的新员工一共参加六个阶段的培训,周期大至在15-45天以上工作结束后参加人事行政部组织的第一阶段的新员工入职培训新员工在人事行政部办理完入职手续后由人事行政负责人将新员工带至本人部门处新员工报道前由人事行政部提前准备新员工的办公地点及资源。由部门经理给新员工发放岗位的培训资料、公司相关培训资料。入职培训INDUCTIONTRAINING入职培训入职培训制度介绍公司相关流程入职培训产品培训PRODUCTTRAINING产品的发展历史与应用★产品从发展至今行业的进度与变化、产品的应用场合与背景、产品核心技术的发展历程整个直流屏行业发展的渊源★产品在行业领域技术、竞争力、产品覆盖率、公司各阶段发展与产品的关系产品培训产业介绍产品培训技术培训TECHNICALTRAINING技术培训流屏系统结构讲解(原理、核心部件功能、配置、参数)直流屏系统安装及调试讲解直流屏的应用场合直流屏机柜内部其他配件及控制系统讲解产品相关结构介绍配套产品介绍开关电源类产品硅链产品定制类产品及系统配置技术培训销售培训SALESTRAINING010302行业标准及相关术语介绍产品推广策略及新产品市场导入公司将来的市场战略及产品定位销售培训01040203客户在哪里?(如何寻找目标客户,哪些客户是我们的有效客户?)客户开发平台及工具的应用(交易平台、软文发布、搜索引擎应用讲解)如何寻找客户?(按应用或产品属性、分类等;如何挖掘有效的客户资源?)软文培训(产品发布、关键字的使用、软件写作要求)销售分析销售培训监控领域(监控产品存在的优势、机会、劣势、威胁分析)电源领域(电源技术存在的优势、机会、劣势、威胁分析)系统领域(系统产品存在的优势、机会、劣势、威胁分析)竞争对手研究客户价值理念的深化公司客户服务流程与服务项目内容;客户投诉的处理流程及周期;客户服务与客户开发的关系与作用客户服务培训销售培训实操培训PRACTICALTRAINING了解工序及作业指导;了解公司产品系列的工序过程,工艺要求、参数要求、作业要求。了解模块系列产品的调试及测试要求;(外观、调试技术要求、参数功能要求、有原理等)了解监控系列产品的调试及测试要求;(外观、调试技术要求、参数功能要求、有原理等)了解单元盒系列产品的调试及测试要求;(外观、调试技术要求、参数功能要求、有原理等)现场实操式培训培训时间:3-5天(动态原则)方式:现场实践★实操培训新业务员经过第一至第五阶段的培训后,按照自己的学习进度由人事行政部安排到生产系统经过15天培训由人事行政部和市场部进行对新业务员进行培训试用考核由培训讲师将第二天的培训内容向新业务人员公布,业务人员根据培训资料和内容提前进行研究其他技术性岗位由人事行政部按职位性质将培训内容作动态调整。与用人部门出具相宜的考核试题实操培训考核要求ASSESSMENTREQUIREMENTS考核方式笔试(含盖1-4阶段的培训内容,以闭卷笔试的方式进行)适用于全体新入职人员。情境模拟(由市场部负责人给定相关案例或命题,由新业务员根据培训效果进行上台摸拟演练,并进行客观考核点评。培训总结新业务人员对培训内容及过程的建议与总结;(新业务员编写培训总结与建议)新业务人员对讲师及内容的建议与评价;讲师对新业务员在培训期间的总体评价及建议;考核要求谢谢观看内容型员工入职培训课件SALESMANTRAINING汇报人:xxx时间:20XX.XX

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