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组长绩效考核管理制度1.0目的：为充分体现“责任、权力、义务”对等的基本管理原则，最大限度实现管理的公平性，经公司董事会研究决定自2011年10月起在公司基层管理岗推行绩效考核管理制度；2.0范围：生产一线管理各班组长3.0说明：3.0.1工资结构组成：实发工资=基本工资+绩效工资+责任工资+全勤工资3.0.2工资对应比例：基本工资（占20%）、绩效工资（占25%）、责任工资（占45%）全勤工资（占10%）3.0.3全勤工资说明：班组长每月全勤者有资格享有全勤工资。除工厂规定休息天数外，请假第一天扣除全勤20%，当月请假第二天扣除全勤工资30%，请假第三天扣除全勤工资50%。3.0.4.1工资说明：3.0.4.1绩效工资考核要素：1）任务要素2）责任要素任务要素：1）产品完成量2）产品完成时间责任要素：1）生产任务指标2）质量指标3）成本控制指标4）安全责任指标5）综合管理指标6）团队协作指标4.0考核争议仲裁：4.0.1制度说明：生产厂长4.0.2投诉受理：综合办公室4.0.3投诉裁决：公司办公会议5.0考核流程：1.0制定绩效考核管理制度2.0评审考核管理制度4.0实施考核管理制度3.0宣导考核管理制度成立考评小组考评小组检查班组间互评考核专员汇总公司办公会议批准形成绩效工资