2021年度煤矿党委书记工作（述职报告）文本

2021年度煤矿党委书记工作（述职报告）文本煤矿党委书记应该坚持党建带群建、党员带群众，以改革发展成果检验党建工作效能。以“信心”工程为基础，发挥宣传思想工作的引领作用。探索实施“互联网+宣传”，整合利用各类媒体平台，重点强化微博、微信、微电影、微故事、形势任务微讲坛等微平台建设，以微载体凝聚企业转型发展大能量。强化形势任务教育，唱响企业光明论。以下是网友整理上传的《2021年煤矿党委书记工作述职报告文本》，供大家参考学习，欢迎阅读2021年煤矿党委书记工作述职报告文本【一】按照集团公司关于民主评议干部的要求，现在我述职如下，不妥之处，请批评指正。我是2021年3月来到**工作的，至今已有2年零8个月了。在这两年多来，我带着强烈的使命感、高度的责任感和公司领导及**职工家属的重托，在本职岗位上，团结带领**人，与时俱进，改革创新，取得了一定的成绩。2021年生产原煤265万吨，完成利润1751万元，实现了建矿以来首次扭亏为盈。2021年实现了几代八矿人达产300万吨的良好夙愿，在岗职工年收入首次突破1.3万元，矿井效益日益见好，在物质文明持续增长的同时，精神文明建设也不断深入，凝练了“敬业、拼搏、诚信、奉献”的八矿精神，造就了一支作风好、意志坚、技术精、能打善战的干部职工队伍，企业凝聚力、向心力、战斗力不断增强，矿井整体防抗灾能力和抗风险能力明显提高，职工士气和矿井面貌发生了质的转变，逐步体现出“企业发展，职工富裕”双赢局面。今年来，**党委在集团公司党委的正确领导下，认真贯彻落实党的十六届三中、四中全会精神，按照集团公司2021年党委工作会议整体安排部署，坚持以效益为中心，以发展为主题，以班子建设为关键，以观念更新活动为手段，以创建学习型企业文化为载体，以“企业发展，职工富裕”为主线，提出了“稳固基础，确保安全，加快改革，促进发展”的总体要求，狠抓党建促经济，求真务实创效益，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，取得了三个文明建设的新成就。今年1-11月份，生产原煤266万吨，其中己组煤135万吨，占51%；实现销售收入6.35亿元，矿井仍保持着年300万吨的生产规模和良好的经济效益；预计到年底，销售收入约7亿元，在岗职工人均工资增幅10%以上；生产建设持续平稳，各项管理逐步规范，干部职工队伍素质不断提高，企业凝聚力、向心力、战斗力不断增强，矿区呈现出风正、气顺、心齐、劲足、健康发展的良性局面。主要抓了三件大事：一是扎实开展观念更新大讨论活动，推动了企业改革不断深入。二是狠抓班子建设，确保了各项工作顺利开展。三是大力开展创建学习型企业文化建设活动，营造新时期*矿新气象，为打造现代文明小康矿区奠定了基础。六个工作重点：一、不断加强党建工作，为企业改革、发展、稳定提供强有力的保证加强党的思想、组织、作风和执政能力建设，统一了思想，凝聚了力量，提高了党员干部的自身素质，增强了各级领导驾驭工作的能力和水平，使党支部成为了坚定的政治核心和战斗堡垒，在企业生产建设等各项工作中发挥了积极作用。坚持积极分子培养制度，共发展新党员60名。规范完善了各支部的“三会一课”制度，并纳入考核，与工资挂钩。积极开展了“三好”、“党员立项攻关”等创先争优活动，促进了生产建设的顺利进行。从严治党，狠抓党风廉政建设。一是坚持民主生活会制度，狠抓各级领导干部的廉洁自律工作。二是抓廉政教育，在矿领导班子中间及基层单位广泛开展《两个条例》的学习讨论。三是认真查处案件，狠抓“两项”治理，严肃处理违纪违法行为，积极维护职工利益。四是纠正部门不正之风，对涉及人、财、物等关键部门有关人员不断加强培训，效果良好。五是加强民主管理，针对职工关心的工资分配等热点、焦点问题，加大检查整改，较好地维护了职工的切身利益。二、加强干部队伍建设，锻造高素质的干部管理队伍一是按照“全面考核、优化结构、提高素质、增强能力”的思路，推进干部人事制度改革。对基层领导班子、领导干部，从思想政治、工作作风、整体素质、工作能力和工作业绩等方面进行全方位地考核，增强了领导干部的事业心和责任感，使基层领导班子充满了生机和火力，形成了干事创业的合力。对政绩平平、不思进取、闹无原则纠纷的班子，及时采取组织措施给予调整。二是狠抓干部作风转变。主要加大对干部跟班、值班查岗力度，提高广大干部发现问题、解决问题的能力，提高干事创业的自律性。三是加强干部管理工作，逐步建立高素质的管理者队伍。坚持每月对基层单位正职干部进行考核，考核结果月月公布，对考核差的干部，第一次由战线领导、组干科、纪委找其进行戒免谈话，连续3次或一年内4次考核分数低于60分的，矿两委对其岗位及职务进行调整，给予降职直至免职处理。加强后备干部队伍建设，实行干部试用期制，本着“精干、高效”的原则，不断优化干部队伍，大力培养选拔年轻、知识型的干部，充实到各级领导班子中来，逐步建立起一支懂经营、会管理、高素质的干部队伍。三、扎实开展观念更新大讨论活动，推动企业改革深入，创新发展年初，矿党委组织召开观念更新活动动员大会，明确了要求，并制定出一系列组织保证措施。同时围绕集团公司“早日实现百亿目标，加快建设小康矿区”主导思想，积极开展了以“更新观念，深化改革，打造八矿强势，促进平煤振兴”为主题的大讨论活动。在坚持基层自学、自查、自立的基础上，矿党委安排7个活动督察组到各单位进行检查和督导。通过三个阶段4个多月的学习讨论，全矿干部职工有7个方面30多条落后观念被纠正和更新，新的理念已基本形成，广大干部职工的思想观念发生了质的转变，树立了正确的价值观、生活观和工作理念，对集团公司和八矿都充满了信心，工作积极性更加高涨，各项管理逐步规范，安全意识不断提高，“企业发展，职工富裕”的理念得到深化，干部职工更加精诚团结，求真务实，凝聚力、向心力不断增强，为企业深化改革、创新发展打下了坚实的思想基础。四、扎实做好稳定工作，促进经济建设健康发展为了给生产经营创造一个宽松有利的稳定环境，矿党委把稳定工作放在各项工作的首位。一是加强矿山保卫工作，严厉打击盗窃矿山物资等违法犯罪活动，目前矿井治安状况深得人心。二是加强信访稳定工作，建立矿（区）队两级信访接待日制度，成立信访稳定应急分队，把各种不稳定因素控制在了萌芽状态，尤其是家属队离岗临时工越级违纪上访事件，通过做艰苦细致的思想工作，已得到较好平息。三是创新退管工作，对家属区实行片长管理，对重点不稳定人员做重点工作，同时经常举办一些适合老同志参加的活动和比赛，效果很好。四是详细摸底排查，多次办班，加强反邪教工作。五是分片包干，做好军转干部的思想政治工作。通过扎扎实实抓稳定，较好地维护了企业正常的生产经营秩序。五、大力推进创建学习型企业文化建设工作，打造新时期*矿新气象我们在去年企业文化建设的基础上，结合集团公司创建学习型企业文化的要求，很抓试点不放松，采取回头看、现场观摩、经验交流、宣传报道等方式，激励先进，鞭策后进，突出抓好四点：一是企业形象塑造。以开展质量达标活动为契机，井上以环境卫生绿化、靓化为主，井下以文明生产为主，要求各线、各单位都拿出自己的样板工程，取得了明显的效果；二是不断强化经营理念，把职工的思想、行为与各项管理融为一体，按照日事日清、事事控制的要求做事，保证了阶段性和全年经营目标的实现。三是坚持以人为本，继续倡导大协作精神，提升“人格化”管理理念，引入学习型企业文化，培育企业团队精神，对推动内部改革、管理、促进企业发展、塑造企业形象等方面发挥了积极作用。四是积极开展劳动竞赛和创先争优活动，举办形式多样的群众性文体活动（舞会、电影或者其他形式的活动），既保证了生产建设的顺利进行，又丰富了职工业余文化生活，营造了“心齐、劲足、气顺、团结务实、积极向上”的*矿新气象。六、关心职工生活，努力为职工办实事认真落实矿职代会各项决议，坚持为职工办好事、办实事。改善了“两堂一舍”环境；对家属区广场进行了彻底治理，建起休闲娱乐广场；加快了花园式矿区的建设步伐；认真开展帮贫扶困“送温暖”活动，双节慰问扶贫37万元，捐款近10万元对困难职工进行救助，矿困难户已由02年的477户减少到现在的47户；矿副总以上领导又对全矿25个特困户实行包保，同时成立了八矿特困职工帮扶中心，已募捐资金6.2万元，募捐衣物166件；一食堂二楼对职工反映强烈的西南家属区道路、文明小区建设、工资分配、生活福利等热点、焦点问题及时处理，投入300多万元对西南家属区进行文明小区、道路等规划建设，使广大职工增强了主人翁意识，真实感受到了“企业发展，职工富裕”的深刻内涵，极大地激发了劳动热情，企业凝聚力不断增强。在回顾总结工作的同时，也清醒地认识到自己存在的缺点和不足：一是创新意识不强，不能很好适应现代企业的发展要求；二是工作作风不够扎实，现场解决问题的能力有待提高；三是矿井发展仍然没有摆脱贫困局面，职工生产生活欠帐还很严重，本人在解决职工的实际困难方面努力不够。以上这些不足，是我今后努力的方向，我将在今后的工作中认真加以克服，为把*矿建成一个健康、文明、职工生活殷实的小康矿区而努力工作。2021年煤矿党委书记工作述职报告文本【二】各位领导、同志们：根据集团公司二级单位领导班子述职述廉工作的安排，我就自己一年来的学习、工作及遵守党的纪律等方面情况作以汇报，不妥之处，请各位领导批评指正。一、学习情况。1、以身作则，带头学习。作为矿党委中心组负责人，一年来，我带头学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，带头学习省委省政府和集团公司的重要会议、文件精神，带头学习中央“八项规定”、省委“双十条”规定和集团公司党风廉政建设、干部作风建设一系列制度和规定，带头抄写学习笔记、研读学习资料、撰写心得体会。在学习中努力提高自己的政治理论素养，增强自己的廉洁自律意识和法律法规意识。2、抓龙头带动，着力推进学习型组织建设。我始终以中心组为支点、以基层党支部为抓手、以党员干部为基础，通过加强中心组专题学、带动基层党支部分步学、推动党员职工跟进学，学习型组织建设得到了进一步加强，干部职工队伍素质得到了进一步提升。二、履职情况。xx年，在集团公司党委的正确领导下，大水头矿党委坚持以安全为第一要务，服务中心，主动介入，创新举措，激发党建活力，为矿井实现安全生产目标、建设和谐稳定矿区提供政治保障、作风保证、思想基础和文化智力支持。1、创先争优助力安全生产。矿党委以创先争优为载体，利用党员示范岗、党员责任区活动阵地，开展了党员“身边无违章、班组无事故”安全主题实践活动，通过安全承诺，诵读誓词，下井佩戴具有党徽标识的安全帽等形式，不断提高党员参与活动的党识和自觉性。活动中，广大党员积极排查隐患，反“三违”，把安全承诺活动深入到作业现场和工作岗位，认真填写台账，反馈安全信息，督导整改落实，助力安全生产。2、完善机制夯实党建工作基础。坚持月度常规考核、半年专项检查、年终综合考评相结合的方式，对基层党支部工作量化考核14次。制定和实施了党委书记办公会议制度，增强了党群工作部署的责任落实和沟通协调。实施了“双培一选”工程，加强党员队伍建设，发展新党员12人；完善了科队级干部管理考核制度和后备人才库管理制度，进一步规范和加强了干部队伍管理。举办了党支部书记培训班，开展党支部互查互检互学活动；加强党务工作交流，借鉴经验，取长补短，收到了良好的效果，提升了全矿党建工作水平。3、抓纪律保障，党风廉政建设深入推进。切实加强中央、省委、集团公司关于切实加强党风廉政建设相关规定的学习教育，认真落实党委主体责任和纪委监督责任，组织开展了廉政约谈活动，召开了公职人员违规经商办企问题专项整治会议。组织全矿党员干部观看典型案例警示教育片18场次，清理填报了副科级以上干部《领导干部个人有关事项报告表》，建立健全了科级管理人员廉政档案；签订了《x省纪检监察干部作风建设承诺书》，对安全生产等各项重点工作防控点进行监督和督察。各级管理人员严格执行中央八项规定、省委“双十条”规定和集团党员领导干部“十不准”、“十项规定”、矿“八项规定”及作风建设各项规定，严守法律红线和道德底线，全年未发生违反廉政纪律和