年轻干部应处理好十种关系范例参考

年轻干部应处理好十种关系范例参考年轻干部应处理好十种关系范文参考习近平同志指出，干部成长是有规律的，年轻干部从参加工作到走向成熟，需要经过必要的台阶、递进式的历练和培养。年轻同志担任一定领导职务后，在实际工作中面临着各种各样的关系。正确处理好这些关系，是历练成长的必修课。说与做的关系处理好说与做的关系，必须正确处理好“说什么，不说什么；什么时候说，什么时候不说”和“做什么，不做什么；什么时候做，什么时候不做”的关系，做到少说多做，切实把握好说与做的度。大事与小事的关系一是抓大放小。年轻领导干部一定要树立远大志向，在大事上头脑清醒。善于抓大事，抓影响全局的事情，通过干大事树立大形象；对于无关大局的小事，可以放手让下属去做，以此锻炼下属。二是重视小事。抓好为民谋利的“小事”，必须要像抓“大事”那样倾心尽力。三是大小并举。既能干大事，又愿干小事，通过干大事带动干小事，通过干小事促进干大事。高标准与低标准的关系年轻领导干部要增强“四个意识”，坚定理想信念，自觉践行社会主义核心价值观，自觉遵守党的纪律和规矩，坚守共产党人的精神家园。工作中要精益求精，树立质量意识。生活和待遇方面则应眼睛向下，要在精神状态上比高低，把心思和精力集中到工作上才是年轻领导干部应有的姿态。宽与严的关系一是对自己要严格要求。年轻领导干部要带头践行“三严三实”，树立和发扬优良作风，既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。二是在处理与他人的关系时要宽宏大量。三是对下属要宽严适度。既要懂得“宽是害，严是爱”，敢于管理，严于管理；又要给下属改正错误的机会，正确处理好严明纪律和调动积极性的关系。为人诚实与讲求方法的关系年轻干部在诚实为人的前提下，待人接物、处理事情要采用妥善的方法方式，特别是在说话方面要讲究艺术。懂得灵活、变通、迂回，才能取得理想的办事效果。热处理与冷处理的关系一般地讲，重要的时效性强的工作要热处理，马上完成；次要的事可以先放一放，待时间充裕时完成。对看准了的事应当热处理，雷厉风行，特事特办；对于一时拿不准的事情、看不清的问题则应采取冷处理的方式，认真调查研究，摸准情况，待条件成熟时再行处理，就可能取得更好的效果。批评与表扬的关系批评与表扬是工作中常用的两种方法，对好人好事及时表扬，对消极现象则严厉批评，均能收到良好教育效果。年轻领导干部应把握好两种情况：一是正确对待别人对自己的批评与表扬；二是批评与表扬别人。一方面，要善于及时表扬取得成绩和进步的下属，激发其工作动力。另一方面，批评与表扬均应把握分寸，确定一个合理的度。工作时间与业余时间的关系年轻同志在工作时间必须集中精力，努力干好本职工作，切实树立起牢固的“效率意识”，同时业余时间抓紧学习。对于领导干部来讲，学习就是工作，学习就是解决问题，学习是政治责任、是生活态度、是精神追求。原则性与灵活性的关系延安时期，毛泽东提出要学会两种本领，一种是松树的本领，一种是柳树的本领。他说：松树冬夏常青，不怕刮风下雨，严寒之中也能巍然屹立，松树有原则性；柳树插到哪里都能活，柳树有灵活性。共产党员应该有松树的原则性和柳树的灵活性，二者缺一不可。年轻领导干部要从“松柳之喻”中，切实感悟原则性与灵活性的关系。在实际工作中既坚持原则，又有灵活性，并将两者有机结合。民主与集中的关系一是“一把手”决策要发扬民主。果断决策的过程中必须群策群力，才能形成正确的决策。二是班子成员要主动为“一把手”当好参谋和助手，积极建言献策。三是坚持集体领导和个人分工负责相结合。重大问题必须集体研究讨论决定，要明确分工，建立责任制。四是加强班子团结。懂团结是真聪明，会团结是真本领；团结出凝聚力、战斗力和新的生产力。